同期增量考核是一种常用的绩效考核方法，通过比较同一时期内的增量来评估绩效。要成功实施同期增量考核，需要具备以下前提条件：
1.明确目标和指标：首先需要确立清晰的绩效目标和指标，明确各项指标的权重和评定标准，以便员工和管理者都能理解和接受。
2.数据支持：需要有完善的数据采集和记录系统，确保数据的准确性和可靠性。数据应该能够反映员工的绩效表现，包括完成的任务、达成的目标等。
3.公平公正：考核制度应该公平公正，避免主观因素的干扰。要确保评定标准的一致性，避免因为个人喜好或偏见而影响评定结果。
4.员工培训：员工需要了解同期增量考核的原理和方法，以便他们能够配合和参与到考核过程中。需要进行相关的培训和沟通。
5.激励机制：考核结果应该与奖惩机制挂钩，激励员工积极提高绩效。可以设立奖金、晋升等激励措施，同时也要建立惩罚机制，以保持员工的积极性。
6.持续改进：考核制度应该是动态的，需要不断进行评估和改进。根据实际情况对考核指标和方法进行调整，以提高考核的准确性和有效性。
综上所述，要成功实施同期增量考核，需要明确目标和指标、数据支持、公平公正、员工培训、激励机制和持续改进等前提条件的支持。