建立一个持续改进的营销效果监测体系对于管理者来说非常重要。这个体系可以帮助管理者了解营销活动的效果，并根据监测结果做出相应的调整和优化。以下是一些建议和步骤，帮助管理者建立一个有效的营销效果监测体系。
首先，管理者需要设定明确的目标。在建立监测体系之前，需要明确营销活动的目标。这可以是销售增长、品牌知名度提升、市场份额增加等。明确的目标有助于确定需要监测的指标和数据。
其次，确定关键指标。根据营销活动的目标，确定关键指标来衡量营销活动的效果。例如，销售额、客户增长率、市场份额、品牌知名度等。这些指标应该能够客观地反映营销活动的效果和影响。
接下来，收集数据。建立数据收集系统，收集与营销活动相关的数据。这包括销售数据、市场调研数据、客户反馈数据等。可以利用各种数据收集工具，如问卷调查、市场调研、销售数据分析等。
然后，分析数据。对收集到的数据进行分析，了解营销活动的效果和影响。可以使用统计分析方法，如趋势分析、相关性分析、回归分析等，来揭示数据之间的关系和趋势。
建立监测报告。根据数据分析的结果，建立监测报告，将数据结果以清晰、简洁的方式呈现给管理者。报告应该包括关键指标的数据、分析结果和建议。
最后，定期评估和改进。建立一个定期评估和改进的机制，定期审查和评估营销效果监测体系的有效性。根据评估结果，不断改进和优化监测体系，以确保其持续有效。
通过以上步骤，管理者可以建立一个持续改进的营销效果监测体系。这个体系可以帮助管理者及时了解营销活动的效果，并根据监测结果做出相应的调整和优化，以提升营销效果和业绩。