培养和发展团队中的市场创新能力是管理者重要的任务之一。下面我将提供一些具体方法和步骤，帮助您在团队中培养和发展市场创新能力：
建立创新文化：管理者应该鼓励团队成员提出新想法和创新的观点，营造一个支持创新的工作环境。可以设立创新奖励机制，鼓励员工积极参与创新活动，并将创新作为绩效评估的一项重要指标。
注重人才招聘和培养：招聘具有创新思维和能力的员工是培养团队市场创新能力的基础。管理者应该注重寻找具有创新意识和创造力的人才，并提供相关的培训和发展机会，帮助他们提升市场创新能力。
提供资源支持：为团队提供必要的资源和支持，包括财务、技术、市场等方面的支持，让团队成员有充分的条件和机会进行创新实践。
激发团队的创新思维：管理者可以引导团队成员进行头脑风暴和创意讨论，激发团队的创新思维。可以组织定期的创新工作坊或创意竞赛，鼓励团队成员分享和交流创新想法。
建立合作和沟通机制：培养团队成员之间的合作意识和团队精神，鼓励他们共同参与市场创新项目。同时，建立良好的沟通机制，确保团队成员能够及时交流和分享创新进展和成果。
学习和借鉴他人的经验：管理者可以鼓励团队成员学习和借鉴他人的市场创新经验。可以组织团队参观其他成功的创新企业，邀请行业专家进行经验分享，帮助团队成员汲取更多的创新灵感和方法。
总之，要培养和发展团队中的市场创新能力，管理者需要从文化、人才、资源、思维、合作和学习等方面进行全方位的支持和引导。