技术和科学的进步为产品创新提供了广阔的空间和可能性。管理者可以借助技术和科学的进步来推动产品创新，从而提高企业的竞争力和市场份额。
首先，管理者需要密切关注技术和科学的发展趋势，及时了解最新的技术和科学成果。可以通过参加行业会议、关注相关的媒体报道、与专家学者进行交流等方式获取最新的信息。了解最新的技术和科学成果，有助于创新团队把握前沿技术和科学的发展方向，为产品创新提供有力支撑。
其次，管理者可以通过与技术和科学领域的专家合作，进行技术研发和科学研究。与专家合作可以借鉴他们的专业知识和经验，提高研发的效率和质量。管理者可以与高校、研究机构等建立合作关系，共同开展科研项目，共享资源和成果。通过与专家合作，可以充分利用科学和技术的力量，推动产品创新。
另外，管理者还可以运用技术和科学的方法和工具，进行产品创新的研发和设计。例如，可以运用计算机辅助设计（CAD）软件进行产品的三维建模和仿真分析，以提高产品设计的准确性和效率。可以利用数据分析和机器学习等技术，对市场数据和用户反馈进行深入分析，挖掘用户需求和产品改进的方向。可以运用先进的材料科学和工艺技术，开发新的材料和工艺，提高产品的性能和品质。
此外，管理者还可以运用技术和科学的进步，改进产品的生产和供应链管理。例如，可以引入先进的生产设备和自动化技术，提高生产效率和产品质量。可以利用物联网和大数据技术，实现供应链的信息化和智能化管理，提高供应链的灵活性和反应速度。
总之，管理者可以通过密切关注技术和科学的发展趋势、与专家合作、运用技术和科学的方法和工具等方式，推动产品创新。技术和科学的进步为产品创新提供了广阔的空间和可能性，管理者需要善于运用这些进步，不断推动企业的创新发展。