在进行市场调研时，管理者需要考虑如何控制调研的时间和成本，以确保调研的有效性和经济性。以下是一些方法和建议：
确定调研目标：在开始调研之前，明确调研的目标和需要获取的信息，确保调研的方向明确，避免浪费时间和资源。
制定调研计划：制定详细的调研计划，包括调研的时间安排、调研方法、样本规模等，以确保调研的顺利进行。合理安排时间，避免时间冲突和重复工作。
使用现有数据：在进行市场调研之前，先利用已有的市场数据和研究报告，以获取一些基本的市场信息和趋势。这样可以减少调研的时间和成本，同时也可以为后续的调研提供参考。
合理选择调研方法：根据调研的目标和需要，选择合适的调研方法。例如，可以使用问卷调查、访谈、观察等方法。根据实际情况，灵活运用不同的调研方法，以提高效率和准确性。
确定样本规模：在进行市场调研时，确定合适的样本规模是很重要的。样本规模过大会增加调研的成本和时间，样本规模过小则可能导致调研结果的不准确。根据调研目标和需要，确定合适的样本规模。
委托专业机构：如果公司没有足够的内部资源和能力进行市场调研，可以考虑委托专业的市场调研机构进行调研。这样可以节省时间和成本，同时也可以获得专业的调研报告和分析。
总而言之，控制市场调研的时间和成本需要合理规划和灵活运用调研方法，确保调研的目标明确，样本规模合适，并充分利用已有的市场数据和研究报告。通过合理的控制和管理，可以提高市场调研的效率和经济性。