要培养创新文化以支持市场创新，管理者可以采取以下几个步骤：
建立创新导向的价值观：管理者应该明确传达创新的重要性，并将其作为组织的核心价值观之一。这可以通过内部宣传、培训和奖励制度来实现。
提供创新资源和支持：管理者应该确保员工有足够的时间、资金和技术支持来进行创新活动。他们可以设立专门的创新基金，用于资助员工的创新项目，并提供必要的培训和指导。
建立跨部门合作和知识共享机制：创新常常涉及不同部门之间的合作和知识共享。管理者应该鼓励员工跨部门合作，并建立相应的沟通渠道和共享平台，以促进知识和经验的交流。
推动开放沟通和反馈文化：创新需要开放的沟通和反馈机制。管理者应该鼓励员工提出新想法和意见，并给予积极的反馈和支持。此外，他们还可以组织创新研讨会和讨论会，为员工提供展示和交流创新成果的机会。
建立试错和容错的文化：创新是一个试错的过程，管理者应该鼓励员工尝试新的想法和方法，并容忍失败。他们可以设立试验项目，允许员工在实践中学习和改进，并从失败中吸取经验教训。
通过以上措施，管理者可以培养创新文化，鼓励员工提出新的创意和解决方案，从而推动市场创新和组织的持续发展。