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创业计划书300字 篇5

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  一、创业方向:

  玩具行业

  二、运营方式

  租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。

  三、竞争对手的分析

  目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利

  四、项目可行性分析

  (一)社会需求分析

  孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。

  (二)项目规模的可行性分析

  小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。

  (三)行业发展趋势分析

  随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州场会带来一定的影响。从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。

  五、成本预算

  (一)样板店的成本预算

  样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:

  (1)办理工商、税务登记等费用:1200元

  (2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)

  (3)装修:10000元

  (4)工资(1个月):6800元

  (5)购产品及维修保养费用:30000元

  (6)咨询顾问及资料费:3000元

  (7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

  总计:70000元左右

  (二)组建连锁加盟店的费用预算

  组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。

  (1)策划费:

  (2)店主培训费:

  (3)管理费:

  总共:

  总成本预算(启动资金):

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