1、协助总经理搞好经营管理工作，在领导经营活动过程中，推动成本规划的实施;
2、对前期开发项目进行跟踪，开展投标项目可行性论证及成本测算，编制工程招投标合同并参与投标洽谈;
3、负责项目中标后成本测算，结合建筑市场水准管控各分包及材料采购成本;并做好各阶段目标成本测算;
4、组织编制工程施工图预算，对工程预算总投资，总成本进行全方位把控;
5、编制工程预算书，工程结算及内部结算;
6、管控各项目的工程款申请，分包进度申请;
7、协调处理公司合约预算部与业主、分包之间的业务及预算变更洽商和资金调整审批商务签证;
8、负责各项目成本管控数据收集，整理分析，做好项目成本风险管控，提升企业核心竞争力。