为加强女生部干事的工作能力，提事领导、管理女生部的能力，经商讨，特制定本培训计划。
培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的策划能力等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。
培养目标：基于女生部的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结.让他们“会”做事且能自己“找”事做。
具体计划：
一、对于干事的管理能力，把所有干事分成两组，在和副部的带领下（前期阶段），以助手和监督的身份深入到学生会内部工作，负责协调好社团与学生会的活动，总结活动，并提出建设性意见。
二、干事的领导能力，女生部安排每个干事至少组织完成一项部内任务。
三、干事的交际能力，主要是针对学生会举办大型活动时的能力，首先让干事学习一下活动的流程、怎样合理工作应的问题，以及如和提供办事效率.
四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），及时汇报他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。
五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。
六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。
女生不干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。
2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。