计划工作是管理的关键组成部分，它确保组织目标的实现。以下是计划工作的步骤：1. 估量机会：在计划工作正式开始之前，对潜在的机会进行评估。这不是计划的一部分，却是计划工作的起点，需要在实际工作前识别并理解可能的机会和挑战。2. 制定目标：基于机会的评估，为组织及其下属单位设定具体的目标。目标应明确，指

6、选择方案 作为决策的实质性阶段，这是极为关键的一步。7、拟订派生计划 派生计划就是总计划下的分计划。8、编制预算 把计划转化为预算，使之数化。

在进行计划工作时，需要遵循一系列步骤，以确保计划的准确性和有效性。首先，估量机会，这一步骤要求我们识别并评估所有可能的机会，包括内部资源和外部环境的变化。接着，确定目标，明确计划的最终目的和期望结果，这有助于我们聚焦于最重要的任务。在确定目标之后，下一步是确定可供选择的方案。通过广泛的...

在现代管理学中，计划工作的步骤是一个系统而细致的过程，依次包括估量机会、确定目标、确定前提、确定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制订派生计划和用预算形式使计划数字化等环节。首先，在实际的计划工作开始之前，我们需要进行估量机会。这一步骤是对将来可能出现的机会进行估计，并在全面了解这...

计划工作的步骤：估量机会；制定目标；确定计划工作的前提条件；拟订可供选择的方案；评各种备选方案；选择方案；制定辅助计划；通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量，要在实际的计划工作开始之前就着进行，它虽然不是计划的一个组成部分，但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划...

6. 选择方案：在完成前四步工作后，计划的第五步是选择一个最佳方案。这是决策过程中的关键环节，标志着实质性的决策——选择阶段的开始。7. 拟订辅助计划：选定主方案后，需要制定支持性的分计划，这些分计划是总计划的基础，并确保总计划的实现。8. 编制预算：计划工作的最后步骤是将计划转化为预算...

制定计划步骤：1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前，严格来讲，它不是计划的一个组成部分，但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标 制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上，为整个组织及其所属的下级单位确定目标，目标是指期望达到的成果，它为组织整体、各部门和各成员指明了方向...

计划工作步骤：1. 估量机会：在计划工作正式开始之前，对潜在机会进行评估，虽然这不是计划的一部分，但它标志着计划工作的起点。2. 制定目标：建立在机会估量基础上，为组织及其下属单位设定明确的目标，包括方向和预期成果，明确战略、、规则、程序、规划和预算任务，确定工作焦点。3. 确定前提条件：...

【答案】：C 1. 评估形势和趋势 2. 确定目标 3. 考虑制定方案的前提条件 4. 发展可选方案 5. 比较各种方案 6. 选定方案 7. 制定辅助计划 8. 编制预算 其中，确定方案是做出决策的关键步骤。

计划工作的程序主要包括以下步骤：一、描述理解、沟通与明确组织的使命和宗旨 这是计划工作的起点。首先，需要清晰地描述和理解组织的使命，即组织存在的根本原因和目的。接着，通过有效的沟通，确保组织内所有成员对使命有共同的理解和认同。同时，明确组织的宗旨，即组织为实现其使命所遵循的基本原则和长期...