A.全面协调生产部的日常运作;
B.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，并监督执行;
C.实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率以保证生产进度满足交货要求;
D.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
E.生产过程中的制程不良数据统计分析与持续改善;
F.定期审核检查各类工具点检、生产日报等相关记录报表;
G.生产车间现场区域规划，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
H.组织安排员工进行提高技能或团队凝聚力等方面的培训或活动;
I.及时完成上级安排的任务。