1、根据企业发展战略规划楼盘销售工作，制定年度及个项目的销售计划；
2、根据各项目的销售计划组建售楼处（售楼中心），并组织开展各项目销售工作；
3、根据公司的'相关规定及销售工作需要制定销售管理制度，报批后贯彻实施；
4、组织公司各项目的销售、招商工作，分解销售计划并检查计划执行情况；
5、定期检查各项目销售报表，发现问题及时更正解决；
6、做好项目的销售控制，及时召开销售会议，保证及时回款；
7、负责与房管、工商等部门建立良好的关系，保证销售工作的正常进行；
8、负责客户服务管理，及时处理投诉和退房等问题，保证企业利益；
9、了解项目所在地的社会文化与消费人群的喜好，建立市场研发及客户档案；
10、组织开展销售动态分析工作，分析项目的市场、广告和客户等信息，为决策提供依据；
11、总结项目销售经验，为新项目的营销策划提供建议；
12、负责本部门各级销售人员的培训、考核及员工队伍建设等工作；
13、负责本部门的日常行政事务管理和行政费用控制等工作；
14、完成公司领导、营销总监临时交办的其他工作。