1、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
2、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
3、组织落实、监督生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。
6、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
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