2023年干部党员思想汇报
敬爱的党组织：
基层干部是国家职能最直接的执行者，基层干部各方面能力素质的提高是改变形象，建立服务型的基础。基层干部能否全面发展，关系到整个国家的健康发展，关系到经济社会的和谐稳定可持续发展。
近朱者赤，近墨者黑，可见为了整个干伍的建设需要，培养全能干部很必要，培养基层全能干部也很必须。
首先，就需求而言，现在的基层工作对干部的要求就是必须全能，“进得了门，谈得了心，办得了事”，这是对联村干部最基本的要求。所以这就要求基层干部不仅要熟悉自己的本职工作，还要对党员发展程序、低保、特困户批基、农房改造、农村宅基地使用权登记等这些平时工作中经常会碰到的问题有透彻的了解。
其次，就自身而言，基层干部也需要加强学习，提升自身素质，提高为人民服务的能力。 基层干部是直面群众的代表，工作职责就要求全面掌握农村基层工作知识和本领，满足人民群众多层次、多元化服务需求，落实、部署的各项工作任务，所以只有在不断学习中提高，在不断提高中全面，与时俱进，才能有效的落实、完成上级各项工作任务，更好的为人民服务。
再次，就组织而言，基层全能干部的培养是现如今组织工作的一项重要内容。乡镇干部是联系、和基层群众的纽带，既是理论的宣传者、执行者，又是群众意见建议的倾听者、反馈者。乡镇干部理解、掌握、运用的能力，直接影响的执行效果。所以就组织而言，要改变形象，打造服务型就必须着重培养基层全能干部，让基层干部成为群众的“代言人”，把曾经的“父母官”真正的转变成“人民公仆”。
基层工作千头万绪，我们都将其称为“上面千条线，下面一根针”，我们不能要求基层干部样样精通，但我们必须积极培养基层全能干部，才能应对基层纷繁复杂的工作。
一是要注重德育。医生要有救死扶伤的医德，干部也要有仁者爱人的官德，乡镇干部作为的“形象代言人”更应该如此。在干部的培养考察上，要注意培养“上得了厅堂，下得了厨房”的全能干部，要让他们更多的去了解群众，倾听。能为群众解决问题的干部好培养，但能和群众打成一片的干部就需要一定的技巧，基层全能干部的培养没有捷径，有的只是实干， 实践出真知，心中有民，才能全心为民。
二是要加强培训。基层干部也是普通人，没有三头六臂，没有特异功能，能让他们成为全能干部的办法就只有学习。
积极培养基层全能干部就需要为他们搭建快捷有效的学习平台，让不管是“基层新兵”还是“基层老兵”都可以在最短的时间能掌握有关农村工作的各项方针，计生优扶、农村医保、种粮补贴都需要进行全面的解读。
三是要实行轮岗。光说不练最巴士，干部要全能，不是光会说就可以的，还必须具备解决实际问题的能力，实行轮岗锻炼是最直接有效的培养方式。基层全能干部不仅要在上问不倒，还要在实际问题中难不住，这就要求基层干部要深入群众、深入到一线工作中去，发现问题，解决问题。
虽然说基层工作纷繁复杂，但是有了我们基层全能干部这根针，所有的问题都将在这归一，所有的难题都将在此破解，积极培养基层全能干部，打造现代为民的服务型，提高为民办事能力。
汇报人：***
汇报时间：XX年XX月XX日
2023年干部党员思想汇报
敬爱的党组织：
党员干部走访下问是各级党政部门和党员干部查找问题、解决问题的有效载体，是密切党群、干群关系，进一步转变机关作风的重要举措，也是深入开展群众路线教育实践活动的关键所在。
近年来，我国经济和社会各项事业发展迅速，随之伴生的矛盾也日益出现，处理好发展与矛盾的关系需要党员干部经常走访下问。党员干部要站在政治的高度，认认真真、扎扎实实地抓好走访下问工作，牢固树立群众观念，深入基层，到群众中去，进百姓门、吃百姓饭、住百姓屋、排百姓忧、解百姓难，主动贴近群众生产生活，建立长效机制，变群众的“上访”为干部的“下问”，将走访下问常态化。
要在下问走访前熟悉，设定预案，提前做好各项准备。解答群众的提问要遵循原则、依据、注意方式方法，体现出对群众的诚心实意。对群众提出的问题，能够解决的，要尽力协调帮助解决;不能马上解决的要建立台账，利用挂账销号的办法明确责任人，解决。切忌将走访下问流于形式，只是走马观花问而不答问而不管，甚至大吃大喝给基层和百姓带去负担，起到适得其反的负面效应。
此致
敬礼!
汇报人：
20xx年1月*日
2023年干部党员思想汇报
尊敬的党组织：
当前，在干伍建设问题上，我做为一个党员干部认为，我们要适应新形势、新任务的需要，积极探索建立干伍建设的新机制，培养造就高素质干伍，而这是目前各级需要着力解决的一个重要课题。我们要从构建“四大”长效机制入手进行积极探索。
构建日常教育长效机制，解决好“想干事”问题。想不想干事，首先是责任意识问题。必须通过加大对基层干部的勤政教育力度，着力解决部分基层干部事业心和责任意识不强、政绩观不端正、服务意识不强等问题。在这方面，平南县的做法是，坚持经常制度，把勤政教育作为领导干部教育培训的一项重要内容;坚持谈话活动制度，预防和纠正领导干部的消极畏难情绪;坚持提醒警示制度，规范领导干部的勤政行为。
构建干部培训长效机制，解决好“能干事”问题。能不能干事，说到底是能力和水平问题。平南县重视抓好干部培训工作，以此不断提高基层干部善谋发展、干事创业的能力和水平。
一是整合资源，突出干部培训的专业性。针对全县干部培训资源相对短缺的实际，整合党校师资力量和社会师资力量，使干部培训的专业性得以保障;
二是创新模式，突出干部培训的灵活性。把干部培训与岗位实践锻炼结合起来，实施“县乡镇干部换岗锻炼”和尝试“村干部乡镇岗位锻炼”，使各级干部的综合素质和实际能力都得到提高;
三是建立制度，突出干部培训的规范性。建立健全目标考核、学习考试、持证上岗、学习档案、“以考促学”等“五大制度”，使干部培训工作走上制度化、规范化的轨道。
构建选拔任用长效机制，解决好“干成事”问题。干不干成事，与干部干事创业良好氛围有直接关联。平南县坚持把干事创业作为选贤任能的前提条件，大胆选拔那些确有才干、实绩突出的干部，鼓励和ji励干部多干实事、好事，真正让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。
一是探索建立民主荐才机制，努力实现推荐干部主要由领导干部参与向干部和群众共同参与、考察干部主要听取干部意见向同时听取干部和群众意见转变;
二是探索建立干部识别机制，既注意把握干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的表现，又注重把握干部的政绩，使那些踏踏实实、勤勤恳恳、一心做事的“老黄牛”得到重用。
三是探索建立干部考核机制，研制出一套完整的符合当地实际的绩效管理评估体系，为完善干部考核体系奠定基础。
构建约束防范长效机制，解决好“不出事”问题。防范“出事”，要解决的是廉洁从政问题。平南县从构建教育、防范、监督三大机制入手，坚持用制度和法律规范权力运行、约束从政行为，确保干事的干部不出事。一是完善党风廉政教育机制，营造崇廉倡廉的社会氛围。
同时，通过违纪违法反面典型“现身说法”，筑牢思想道德防线。二是完善财务管理机制，从源头上预防和治理。三是完善监督制约机制，加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。强化民主监督，把党内监督与党外监督、组织监督与法律监督、专门机关监督与监督有机结合起来，形成监督合力，提高监督的整体效能。
请党组织对我进行教育和帮助。
此致
敬礼!
汇报人：
日期：xx年x月x日