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管理工作计划(6篇)

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管理工作计划

  在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出__年度重点工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:

  一、 行政工作

  1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位;

  2、做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;

  3、做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

  二、 企业文化推广

  1、企业文化的宣传

  对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

  首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

  其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

  最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

  2、员工活动

  ① 元月组织策划年度经营年会;

  ② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;

  ③ 八月组织策划迎接新员工交流会;

  ④ 十月组织策划公司员工运动会;

  ⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;

  三、 个人技能提升

  1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;

  2、通过个人自主的学习来提升知识层次。

  回顾20__年,本人的工作侧重于行政事务方面。在__年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。

管理工作计划

  1、开设法制安全课,做到6有:学校有课程安排(进课表),有教学工作计划,有课程管理档案,教师有教案(每学期不少于8节),学生有教材,有听课笔记。

  2、举行安全应急演练,常规要求有3.29突发安全事故应急救援演练;5.12防震减灾紧急疏散演练;9.16防空袭紧急疏散演练;11.9火灾逃生应急演练。各幼儿园至少要保证每期不少于1次全校性的'安全演练。

  3、常规的教育活动,落实“6个一”:

  (1)学校每学期初举行一次法制安全教育周或教育日活动,集中开展安全专题讲座和警示教育;

  (2)班级每季度举行一次安全主题班会活动;

  (3)学校每期举办一期法制安全宣传专栏或板报;

  (4)学校每季度开始前向学生进行一次安全预警(安全提示);

  (5)学校每期末向家长下发一份学生假期安全告知书;

  (6)学校每期开展一次针对教职工、家长以及相关从业人员的安全教育培训。

管理工作计划

  质量,通常指产品的质量,广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。

  从项目作为一次性的活动来看,项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成,也即项目的工作质量;从项目作为一项最终产品来看,项目质量体现在其性能或者使用价值上,也即项目的产品质量。?

  项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求,其意图已反映在项目合同中。因此,项目质量除必须符合有关标准和法规外,还必须满足项目合同条款的要求,项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。

  项目的特性决定了项目质量体系的构成。从供需关系来讲,业主是需方,他要求参与项目活动的各承包商(设计方、施工方等)提供足够的证据,建立满意的供方质量保证体系;另一方面,项目的一次性、核算管理的统一性及项目目标的一致性均要求将项目范围内的组织机构、职责、程序、过程和资源集成一个有机的整体,在其内部组织良好的质量控制及内部质量保证,从而构筑出项目的质量体系。?

  由于项目活动是一种特殊的物质生产过程,其生产组织特有的流动性、综合性、劳动密集性及协作关系的复杂性,均增加了项目质量保证的难度。

  项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成,它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施,质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。

  项目的质量管理工作是一个系统过程,在实施过程中必须创造必要的资源条件,使之与项目质量要求相适应。各职能部门及实施单位要保证工作质量和项目质量,实行业务工作程序化、标准化和规范化。支持质量部门地、有效地行使职权,对项目实施全过程实行质量控制。

  质量技术文件

  质量管理文件指在项目实施过程中,为达到预期的项目质量和工作质量要求,对与管理有关的重复性事务和概念所做的规定。

  ①质量保证大纲

  在项目或任务下达或合同签订生效开始,在项目实施过程中的每一阶段,均需在总结上阶段实施情况的基础上进行制定或修订,以指导本阶段的实施和管理工作。

  质量保证大纲的目标是:提高项目实施的适用性和任务完成率、 降低项目对维修和后勤保障的要求、提供基本的质量信息、提高工程实施的经济效益。

  质量保证大纲的.内容是:按项目的特点和有关部门对质量的要求,提出明确的质量指标要求;明确规定工艺技术、计划、质量和物资部门的质量责任;确定各实施阶段的工作目标;针对项目特点和实际的实施能力,提出质量控制点和需要进行特殊控制的要求、措施、方法及其相应的完成标识和评价标准;对设计、工艺和项目质量评审要有明确规定。

  ②质量工作计划

  质量工作计划是对特定的项目、服务、合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。

  质量工作计划的工作内容:实现的质量目标; 应承担的工作项目、要求、责任以及完成的时间等; 在计划期内应达到的质量指标和用户质量要求;计划期内质量发展的具体目标、分段进度、实现的工作内容、项目实施准备工作、重大技术改进措施、检测及技术开发等。

  ③技术文件

  技术文件是设计文件、工艺文件、研究试验文件的总称,是项目实施的依据和凭证。成套技术文件应完整、准确、协调、一致。实际文件与项目技术文件状态一致;工艺文件与项目实施实际一致;研究试验文件与项目实际过程一致。成套技术文件的完整性应根据项目和工作的性质、复杂程度、研制阶段区别对待。为保证每一项目和工作技术文件的完整性,总设计师、总工程师、项目负责人应根据技术文件的管理规定,在实施工作开始时,提出技术文件完整性的具体要求,列出文件目录,并组织实施。

  ①质量保证的输入:质量管理计划、质量控制度量的结果、操作说明

  ②质量保证的工具和方法

  1、质量计划工具和技术

  2、质量审核:质量审核是确定质量活动及其有关结果是否符合计划安排,以及这些安排是否有效贯彻并适合与于达到目标的有系统的、的审查。通过质量审核,评价审核对象的现状对规定要求的符合性,并确定是否需采取改进纠正措施,从而达到:

  保证项目质量符合规定要求

  保证设计、实施与组织过程符合规定要求

  保证质量体系有效运行并不断完善,提高质量管理水平。

  质量审核的分类包括:质量体系审核、项目质量审核、过程(工序)质量审核、监督审核、内部质量审核、外部质量审核。

  质量审核可以是有计划的,也可以是随机的,它可以由专门的审计员或者是第三方质量系统注册组织审核。

  ③质量保证的输出

  3、质量改进:质量改进包括达到以下目的的各种行动:增加项目有效性和效率以提高项目投资者的利益。在大多数情况下,质量改进将要求改变不正确的行动以及克服这种不正确行动的过程。

  4、项目质量控制

  质量控制主要是监督项目的实施结果,将项目的结果与事先制定的质量标准进行比较,找出其存在的差距,并分析形成这一差距的原因,质量控制同样贯穿于项目实施的全过程。项目的结果包括产品结果(如交付)以及管理结果(如实施的费用和进度)质量控制通常是由质量控制部门或类似的质量组织单元实施,但是也并非总是如此。

  项目管理组应该具有统计质量控制的工作知识,特别是抽样检查和概率方面的知识,以便帮助他们评价质量控制的输出。他们应该清楚预防和检查、特征样本和随机样本、特殊原因和随机原因、偏差和控制线等几个概念的不同。

  ①质量控制的输入:工作结果、质量管理计划、操作描述、检查表格

  ②质量控制的方法和技术

  1、检查:包括度量、考察和测试

  2、控制控制图可以用来监控任何形式的输出变量,它用的最为频繁,可用于监控进度和费用的变化,范围变化的量度和频率,项目说明中的错误,以及其它管理结果。

  3、统计样本:对项目实际执行情况的统计值是项目质量控制的基础,统计样本涉及到了样本选择的代表性,合适的样本通常可以减少项目控制的费用,当然这需要一些样本统计方面的知识,项目管理组有必要熟悉样本变化的技术。

  4、流流图通常被用于项目质量控制过程中,其主要的目的是确定以及分析问题产生的原因。

  5、趋势分析:趋势分析是应用数学的技术根据历史的数据预测项目未来的发展,趋势分析通常被用来监控:

  技术参数:多少错误或缺点已被识别和纠正,多少错误仍然未被校正

  费用和进度参数:多少工作在规定的时间内被按期完成

  ③质量控制的输出

  1、质量改进措施

  2、可接受的决定:每一项目都有接受和拒绝的可能,不被接受的工作需要重新进行

  3、重新工作:不被接受的工作需要重新执行,项目工作组的目标是使得返工的工作最少。

  4、完成检查表:当检查的时候,应该完成对项目质量的记录,及完成检查表格。

  5、过程调整:过程调整包括对质量控制度量结果的纠正以及预防工作。

管理工作计划

  一、指导思想:

  以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实县教育局工作会议精神,坚持以人为本,营造民主、和谐、合作的工作环境,坚持精细管理,提倡求真务实的工作作风;坚持学习提高、开拓进取,倡导自我完善、自我超越的学习风气;以课改为重点,以办好寄宿制学校为突破口,全面推进素质教育,积极谋求学校发展。

  二、主要工作:

  (一)班子建设:

  目标:继续提高班子成员的教育理论水平和管理能力,提升业务指导能力。

  内容:

  1、坚持行政例会制度,通过学习,不断提高教育理论水平和管理能力。

  2、加强自学,制定自学目标和计划,每位班子成员通读一本基础理论书籍,做好读书笔记。

  3、深入教研组,指导教研活动,深入课堂,加强听课(40—60节),当堂评课(自报课、研究课、公开课),在实践中提高教学指导能力。

  4、转变管理理念,增强大局意识,发扬团结协作,加强民主意识,多渠道听取师生意见,不断改进管理方式。

  (二)师资队伍建设:

  目标:继续提高教师的师德修养和教学水平,促进其专业化发展。

  内容:

  1、加强师德建设,结合《中小学教师职业道德规范》的学习,不断提高教师的师德修养。

  2、开展“学生喜欢的老师“标准的讨论,了解学生心目中好教师的标准,密切师生关系。

  3、发挥青年骨干教师和优秀教师的示范效应。发挥老教师的传、帮、带作用。

  4、继续开展以校本教研为特点的校本培训,提高针对性和实效性。

  5、结合上级教学经验成果奖励的评审,开展教育、教学展示评比、进行教育教学经验交流。

  6、搞好继续教育工作,抓好各种培训。

  (三)教育工作:

  目标:探索和实践学校德育工作的`新方法和新途径,增强学校德育工作的针对性和实效性。

  内容:

  1、通过课堂教学、班队活动、校园文化、社会实践等渠道,积极开展富有教育性的德育实践活动。

  2、以“守秩序、讲卫生、知礼仪、重信用、爱科学、献爱心”为主题,对学生进行道德教育和日常行为规范教育,与争章活动相结合,形成检查、评价机制。

  3、认真开展生命教育,进一步做好健康教育、心理健康教育、法制教育、安全教育等专题教育工作,保证课时的落实。

  4、继续加强班主任队伍建设,通过培训学习、座谈研讨、个案分析、专题论坛,不断提高班主任的工作能力和水平。

  5、依托社区教育资源,通过开展少先队、小记者社会实践活动,提高学生的社会实践能力。

  (四)教学工作:

  目标:转变教学行为,减负增效,促进教学质量的提高。

  内容:

  1、加强课程管理和课程改革,认真执行国家课程计划,推进适应学生全面发展的拓展性活动和探究性学习,认真总结和研究推行新课程新教材的经验和问题,提高广大教师实施新课程的能力。

  2、进一步加强教研组的建设,加强教研组之间的观摩、学习、交流,提高教研活动的质量。

  3、加强校本课程的开发和兴趣小组的管理,根据教师特长和学生特点,争取推出几个有学校特色的校本课程和兴趣小组。

  4、加强对课堂教学策略、方法、手段和学生学习方法等的研究,加强分类指导,注重夯实基础,切实提高课堂教学的效率和质量。

  5、完善质量监控机制,控制考试数量,实施学生成长性综合素质评价。

  (五)教科研工作:

  目标:制定和完善科研工作制度,有计划地开展教育科研,努力实施“科研兴校”。

  内容:

  1、组织开展校级课题的申报、立项、检查、评审。力争申报一个县级课题。对在研的县级课题争取年内结题。

  2、继续做好教科研信息的收集和介绍,帮助教师结合教育教学工作,开展课题研究,为教师开展教科研工作提供服务。

  (六)科艺体卫工作:

  目标:培养兴趣,发展个性,促进学生健康发展。

  内容:

  1、经常组织开展科技、艺术、体育活动,丰富学生的课余生活。组织和指导学生积极参加各级活动和竞赛,争取获得优良成绩。

  2、全面实施《学生体质健康标准》。

  3、积极推进健康促进工作,加强学校食品卫生和卫生防疫工作,切实提高对传染疾病的防控能力。

  (七)后勤工作:

  目标:加强规范管理,增强安全意识,提高服务育人的自觉性。

  内容:

  1、完善每月一次的后勤工作例会制度,及时分析、反馈、改进、提高工作质量。

  2、加强教育经费管理,做好教育经费的预算决算,进一步规范学校财务管理制度,提高规范使用经费的意识和合理配置经费的能力,使有限的教育经费发挥最大的效益。

  3、继续开展安全文明校园创建活动,加强安全防范措施,严格执行门卫制度,消除安全隐患,加强安全制度建设,制定应对方案,防止突发事件。

  4、理清学校财产的基本情况,完善管理制度,确保使用效益;以主动服务为目标,制定设备添置的规划,确保科学合理。

  5、加强食堂的卫生管理,规范操作流程,保证饭菜的质量。

  6、努力改善学校环境和办公条件,积极筹备和完成电脑房、图书室等专用室的改造。

  7、加强寄宿生管理工作。多方筹措资金修建一幢近20__平米的住宿楼,进一步改善寄宿条件。在寄宿生中开展活动,确保学生进得来,留得住,学得好。

  8、学校发展方面:一是积极争取资金排危,中心校教学楼顶楼望板已鉴定为D级危房,争取年内排危;二是在校园内修建一个标准舞台;三是修建一个标准化的厨房;四是建好住宿楼的附属工程。

  (八)工会工作:

  目标:加强组织建设,起好桥梁作用,配合学校工作,保障职工利益。

  内容:

  1、定期召开工会委员例会,听取教职工对学校工作的意见、建议,努力维护教职工的权益。

  2、关心教职工的健康,了解教职工的需求,经常组织开展工会活动,丰富教职工的业余生活。

  5、关心退休教工的生活,搞好退休小组工作。

  (十)学校管理:

  目标:严格执行法规,健全完善规章制度,提高管理育人的意识。

  内容:

  1、加强教育行风建设,落实《大竹县教育系统行风建设实施意见》的有关要求,切实履行“行风建设目标责任书”。

  2、贯彻落实“一费制”收费办法,加大宣传力度,坚决杜绝教育乱收费。

  3、完善学校各项规章制度,使学校各项工作有章可循,提高遵守制度的自觉性。

  4、严格执行校务公开制度,积极落实各项公开措施。

  5、落实教代会制度,坚持学校重大决策,有教代会讨论通过后再执行。

  三、常规工作:

  1、六年级毕业班工作。力争六年级在学区组织的考试中获得优异成绩,保证毕业率100%。

  2、招生巩固工作。争取达到3——6岁幼儿入园率87%,小学辍学率0%,小学入学率100%,视听残儿童入学率100%,智残儿童入学率100%。

  3、各项教学常规检查工作。每月按照学校的管理制度进行教学常规检查,同时学校行政人员随时查岗,查常规工作。

  4、教育宣传工作。及时将学校发生的重大活动或有价值有意义的教育信息向各级报刊投递。让学校走向了社会,让社会了解了学校。

管理工作计划

  随着经济的发展,人们生活方式的改变及老龄化的加速,高血压、糖尿病及各种慢性疾病的发病率和患病率呈快速上升趋势,严重影响患者的身心健康,并且给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,慢性病的防治显得尤为重要,而慢性病的防治重心则在基层乡镇,慢性病的基层预防

  是慢性病防治最有效的手段,基层慢病的防治工作好坏直接关系到慢病的防治效果。为此我院创建慢病综合防控示范区,并创建慢病综合防控示范区创建工作领导小组暨技术指导小组,以及将慢病防治工作纳入基层卫生考核目标,确保慢病综合防控示范区创建工作顺利完成和慢病管理进一步完善,走“预防为主、防治结合”的道路。根据上级慢病防治相关文件及主管部门的要求,特制定瓦店卫生院院20xx年慢病管理工作计划:

  一、工作目标

  1、建立慢病基础信息系统。利用计算机管理,对我院慢病示范区对应服务人群的高血压、糖尿病的.病人及新发病人首诊病例进行登记建档工作,制定慢病管理制度,由领导分管此项工作,责任落实到个人。

  2、利用居民健康档案、组织居民进行健康体检等多种方式,

  早期发现高血压、糖尿病患者,提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。

  3、加强村级高血压、糖尿病患者的随访管理,提高高血压、糖尿病的规范管理率和控制率,提高高血压和糖尿病患者的自我管理知识和技能,减少或延缓高血压、糖尿病的并发症发生。

  4、以我院为基础,从群体防治出发,个人防治入手,建立慢病随访管理模式。

  5、加强健康教育和健康促进,定期开展高血压、糖尿病专题知识讲座

  及大众宣传,普及基层居民高血压、糖尿病的防治知识,控制各种危险因素,提高人群的健康意识。

  6、建立规范化的高血压、糖尿病档案管理系统。

  二、建档目标

  1、建立基层居民健康档案,服务人民。

  2、建立慢病患者的健康档案,应有随访记录、治疗记录及健康教育记录。

  三、实施计划

  建立慢病各种制度;对一般人群、慢病患者开展预防控制工作,建立建全慢病管理综合防治机制。

  1、对各村各组进行健康档案建立及体检。

  2、高血压及糖尿病的检出:利用建立居民健康档案、健康体检、本院门诊35岁以上首诊血压测量制度及化验室血糖检测记录等多种方式发现高血压、糖尿病患者。

  3、高血压、糖尿病患者的登记:将检出的高血压、糖尿病患者进行登记建档并规范化管理。

  4、高血压、糖尿病患者的随访管理和转诊:对检出高血压、糖尿病患者收集详细的病史,帮助患者制定自我管理计划,对高血压患者进行自我管理的技术支持。

  5、高血压、糖尿病高危人群的健康指导和干预:对检出高血压、糖尿病高危人群的界定标准、筛查出高血压、糖尿病高危人群采取群体或个体健康指导相结合的方法,开展健康教育以改变不良的生活方式,通过健康教育提高高危人群对高血压、糖尿病相

  关知识及危险因素的了解,给以健康方式的指导,定期测血压、血糖。

  6、一般人群的健康促进:根据基层人群的健康需求,在基层广泛开展高血压、糖尿病防治知识宣传,提倡健康的生活方式,鼓励基层人群改变不良的生活方式,减少危险因素,预防和减少高血压、糖尿病的发生。

  (1)在我院及村卫生室建立慢病防治知识宣传刊栏,每个季度更换一次内容。

  (2)在我院慢病示范区域内每季度举办一次慢病知识讲座,健康生活方式讲座及义诊等活动。

  (3)院内开展免费测量血压。

  四、培训及评估

  按照《高血压防治基层实用规范》、《中国高血压、糖尿病防治指南》全院职工进行培训。以提高对高血压、糖尿病的管理质量。

  评估时按照慢病建档动态管理情况、随访管理开展情况、双向转诊执行情况、35岁首诊血压开展情况、就诊者的满意度等,慢病知识知晓率、相关危险行为的改变率及慢性病的药物规范治疗情况,综合评估。

管理工作计划

  本人深知档案管理是医院管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高三级甲等妇幼保健院基础管理水平的需要,并在医院建设和医疗事业发展中发挥着越来越重要的作用。档案管理工作的好坏,充分体现了医院的基础管理水平,与三级医院管理、文明单位建设、医疗保健事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握档案管理和相关法律法规的`知识。多年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同志们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,1999年院综合档案室通过市档案局、卫生局评审,达到市一级标准和省级标准。之后,本人并没感到满足,继续严格按照标准进行档案管理,规范档案管理制度,完善基础设施,加强业务建设。XX年被评为全市档案工作先进集体称号。

  为确保档案管理工作的内涵质量。不断提高档案管理水平,本人积极参加市档案局组织的理论学习和业务培训,经常下科室对兼职档案管理人员进行业务指导,组织档案管理人员外出参观学习,积极撰写档案管理论文,不断提高自身素质。科室、部门档案移交时,严格把关。按照有关标准对每年上交归档的档案认真逐一检查,凡档案不符合要求的科室,均要求兼职档案人员一起随档入库负责达标。建立新的案卷目录和统计台帐,以科学的原则和方法对档案进行收集、整理、鉴定、编目、保管、检索、统计、编研、利用。

  本人能重视档案的开发和利用,不仅组织编印《历史沿革》、《大事记》、《档案利用效果汇编》、《统计资料汇编》、《医疗统计分析汇编》等系列资料汇编,还向医院及上级主管部门提供各种信息近千期,为医院管理(制定规划计划、工作总结、实施措施等)、决策制定(进行妇幼保健机构重组、创建三级甲等妇幼保健院、创建南京医科大学附属医院等)、工作质量评价、保健、医疗、护理、教学、科研、论文撰写等提供了大量信息资料。并配合重点专科检查、学科带头人选拔、科研课题确立完成、经济责任审计前期自查、本院财务部门债权债务检查等提供了相应的档案资料。科学规范的档案管理、健全完整的档案资料,内涵丰富的档案资源,受到了全院各个部门的一致好评。XX年医院综合档案室被省档案局评为档案利用效益优秀单位。

  本人能认真学习省档案局《归档文件整理操作必读》一书,根据市主管局的要求,并结合本院实际,拟定相应措施,逐渐实施。

  能充分认识到档案管理工作的重要性,认真做好档案工作为医疗、保健、教学、科研、管理等各项工作服务,科学管理档案,进一步开发利用档案,发挥档案的最大效能,使之为医院的建设和发展做出贡献。XX年度本人被评为南京卫生系统档案工作先进个人。

  本人不仅爱岗敬业,扎实做好本职工作,而且还能积极主动地完成好院办领导交给的各项工作任务。同时,能较好地树立为领导和业务部门主动服务的思想,随叫随到,热情周到,不计得失,尽心尽力,努力做好各项工作。平时,尊重领导,团结同志,好学上进,待人诚恳,自觉守纪,受到领导和同志们的一致好评。

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