财务工作经验交流发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　20xx年，财务管理办公室在开发区领导班子的正确带领下和同事们的关心帮助下，较好地完成了单位制定的各项目标责任任务，取得了一定得成绩，被县财政局评为先进单位。20xx年，我科室将紧紧围绕全县经济工作会议和开发区工作会议目标，继续加大工作力度，努力完成新一年的各项工作：

　　1、根据三编【20xx】38号文件精神，做好撤销xx县滨海新耻理委员会的账户及帐套结转，变更好xx县工业园区管理委员会账户及帐套设置工作。衔接好单位全体工作人员的五险一金，办理好新组建的xx县开发区投资服务促进中心开户、注册、验资、事业法人登记等工作。

　　2、审计工作。做好开发区管委会下属四家公司的决算报表年度审计工作；做好金鳞大桥、下银岩山三期爆破等13个工程财务审计工作；配合县国资局做好企业债券财务决算年度审计工作。

　　3、财务基础资料年检工作。为确保融资需要，须办理好开发区下属公司营业执照、银行贷款卡、组织机构代码证等年检工作。

　　4、严格控制三公经费，合理安排资金支出。根据20xx年开发区资金预算安排，共计支出约亿元，含6块内容：

　　①县财政核拨基本支出万，其中包括人员支出万、商品及服务支出万、住房公积金万。

　　②县财政核定项目支出可用资金万，其中包含招商引资、宣传推介、设备购置、考察学习、智慧化园区、帆企业党建活动、处理等经费。

　　③基础设施项目建设资金支出亿元。

　　④银行还贷及利息支出亿元。

　　⑤处理费用支出xx万元。其中包括晏站涂促淤工程、金山涂围垦工程、正屿港北岸生产用地土地置换、生产用地返租等费用。

　　⑥公共管理费用支出xx万元。其中包括滨海新城、塘新区、工业园区、铁路站场的绿化养护、保洁、维修、水电等费用。

　　5、做好20xx年开发区基本支出、项目支出、基础设施投资的`预算编制工作。

　　6、做好20xx年财务档案整理归档工作。

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　我坚信，财务管理办公室在开发区领导和同事们的继续支持下，20xx年将会以更加饱满的工作态度、积极进取、卯足干劲，认真完成开发区赋予我们的新任务，为开发区又快又好的发展做出更大的贡献！

　　谢谢大家！

财务工作经验交流发言稿

　　尊敬的各位、系秘老师：

　　大家上午好!

　　非常的高兴又有机会跟各位老师学习了，在我印象中，这么好的集中学习的机会应该是第二次，第一次是在蟹岛。

　　严格的来说，我还真不叫系秘，我应该叫“部秘”，社科部的“部”。我简单的说一下自己的我这个“部秘”的一些感悟。

　　首先，最想说的就是感谢。感谢在座各位系秘老师半年多来对我这个职场菜鸟帮助，尤其感谢田老师、陈老师、臧老师、郝老师。在她们身上真的学到了很多东西。举个例子，我记得刚当系秘时，最让我头疼的一件事就是做课酬，有些时候一个小时之内要去找田老师三、四次，她每次都很耐心的跟我讲解，真的是很感动。

　　其次，系秘工作不仅是个脑力活，更是个体力活。相对于其他行政人员的“坐班”而言，系秘一天中有很长时间是在路上的。我不知道其他各位老师有没有这个体会，有些时候一天要跑很多个部门，跑完组织部，跑宣传部，跑完财务处，跑教务处。

　　记得开学初的时候梁院长说当要有一个好的身体，我现在的最大感受就是要想身体好，就来当系秘。因为系秘其实也是一种运动。

　　最后，感觉做系秘和专职教师还是有很大不同的。最大的不同就是思维方式的不同。虽然两者每天都会接触到大量的信息，当专职教师需要把这些信息加工成自己的语言，然后讲给学生听;系秘不同，在接触了大量的信息后，要原封不动的传达给听，至于怎么加工，主要是们的工作。一句话，上传下达，服从命令听指挥。

　　由于时间关系，就说这么多，除了讲的第一个方面是成熟的，其他的想法观点都还很稚嫩，欢迎各位和老师批评指正。谢谢!

财务工作经验交流发言稿

　　尊敬的老师、同学们：

　　现成的经验少，创新不唯新。城市管理是一项新兴事业。的做法有待我去研究、去探索。一方面，需要鼓励创新，只有创新我才能找到效能最佳的管理模式，只有创新我才能寻求服务社会的最佳结合点，只有创新我才能打造出品牌，成为行业坐标。但同时另一方面，创新工作思路和方式方法时，需要注重与实际的耦合，注重姜堰当前发展的状况，不能纸上谈兵，不作空头理论家。只有结合实际的创新才会显现出创新的成效。当前，围绕我市宏观发展态势和工作发展的需要，觉得要在市场好运作方面进行创新探索。一是关于城市空间资源市场化运作的问题。做到既美化城市环境，又能挖掘经济效益。二是关于环卫管理市场化运作的问题，要在道路保洁、有偿服务、环卫项目招商引资等方面继续深化，争取最大的经济效益。三是日常管理上，比如说摊点管理、三轮车管理都要以经济眼光在分析，来寻求市场运作因素。只有通过市场化合理、科学调节，才能逐步形成灵活高效的管理机制，增强事业自身造血功能，增添加快发展的能量和活力。

　　一、市城市管理工作取得长足进步，居后不甘后。近年来。推进城市管理“三六九”决战省级文明城市创建，投身城市三轮综合整治，任务一个接一个，战役一场连一场，人发扬了不怕吃苦、勇于挑战的，任劳任怨，不辞辛苦，做了大量工作，取得很多成绩。但我也要清醒认识到由于工作是与群众接触沟通的前沿阵地，置于社会监督下的公众视点，工作本身的特点注定要求高、群众要求高、社会各界要求高。再加上不可否认的工作本身也存在不尽如人意的地方。少数人员作风上仍然存在一定程度的欠缺，这正是局年万人评机关名次靠后的原因所在因此，这样的名次既有客观因素的影响，也有主管因素的联系。面对这样的名次，大加必须正确对待，一方面要进行深刻反思，每个人都要认真回顾自己过去一年的工作，看自己一年拉有没有做到尽心尽力，有没有做到无怨无悔，认真剖析工作的不足，找出上的盲区；另一方面，更要以卧薪尝胆的，以刮骨疗伤的勇气，正视现实，坚定信心，埋来奋力拼搏，奋起直追，让这次落后的伤痛成为推动工作前进的动力，成为警醒我认识的清醒剂。要通过我不懈努力，尽快走出落后的阴影，重返先进的行列。

　　二、纷繁复杂，有难不畏难。工作千头万绪。特别是随着五城统筹工作的开展，当前的工作任务更重、压力更大、困难更多，正处于负重爬坡的关键期。只要再鼓一口气，再添一把力，就能迈过这个坎，越过这个坡，推进工作步入长效管理的三轮。所以我不能被当前的困难吓倒，退缩不前，畏难逃避，而是要攻坚克难，破解顽症求突破。要寻求长效管理的措施，对摊点管理、三轮车管理要在疏导上做文章，找出既惠及民生又顾及市容的两全其美的办(法来，从根本上缓解长期以来管理反弹回潮的现象，寻求治理管理犟头户的办法。实际管理中，造成管理最大被动的往往是个别管理对象阳奉阴违，累纠不改，甚而我行我素、暴力抗法，对这部分人依法实施严厉查处，将会起到很好的导向作用。总之，要多研究工作，多分析问题，面对管理中出现的难题，逐一破解，化被动为主动，办法总比困难多，攻克管理难题的过程就是长效管理措施稳步落实的过程。攻克管理难题的过程同时也是享受工作其乐无穷的体验。希以逆水行舟的气概，以攻克堡垒的作风，致力于城市管理工作的深入开展。

　　三、服务群众的窗口，严格不过格。工作与群众生活密切相关。必须始终贯穿管理就是服务的理念，做到严格管理与文明执法的相得益彰，要坚持勤政为民的作风，树立亲识，出台管理措施时多从群众的角度思考，循序渐进、因势利导，尽可能地争取群众、争取管理对象的解、支持和配合。要严格规范自身言行，讲求态度和蔼，讲求引导规范，使工作成为和风细雨式滋润，让群众在亲情疏导下自觉履行行为规范，坚决要杜绝粗暴执法，徇私枉法的行为。此基础上，当然还要严格按法办事，秉公执法，对违法行为按照法定程序从严追究，决不姑息迁就。只有这样才能既树立城市管理的权威，又能体现出工作服务于民的要求，切实让工作对立状态形成一种和谐关系。

　　四、每天都要从零起步，务实不务虚。工作是一项动态性、反复性很强的工作。每天都要从新开始，来不得半点马虎，要不得投机取巧的作为，必须上求实，作风上务实，工作上扎实，成效上落实，从小处着眼，从小事入手，一步一个脚印地向前推进，一个问题一个问题地处理，坚决杜绝唱高调图虚名的做法。此，有一个管理现象有必要提醒一下，有时看到执法车辆在街上巡逻时，往往只注重用喇叭喊，管理人员很少下来管理，往往车辆一走了之，而摊点、三轮车违章行为依然是涛声依旧，车辆巡逻成为走过场、做样子的形式，这种华而不实的管理行为要不得，既是对资源的一种人为浪费，更是对我管理威信的严重的戕害，长期以往，将会使我越加举步维艰，管理阻力越加困难重重。因此，古人云:空谈误国，实干兴邦。希好好领悟，认真践行。坚决杜绝那种讲起来头头是道，做起来松松垮垮的作风，构建起以实绩论英雄的竞争氛围，打造出不说先干，少说多干的务实型人。

财务工作经验交流发言稿

　　各位，同志们：

　　大家好!

　　我是省西部开发办公室的一名干部，于年12月被选派到礼县城关镇石碑村担任第一，20xx年7月改任省派驻崖城镇小蛇村驻村帮扶工作队队长、第一。两年多的驻村工作(石碑村1年零8个月、小蛇村10个月)，受到礼县相关部门和城关镇、崖城镇对我的关心、指导和大力支持。在此，请允许我表示衷心的感谢!

　　我的发言题目是《扶贫要扶到关键处 帮困要帮到心坎上》，两年多的驻村工作，我与村两委班子成员一道，紧紧围绕落实双联行动“六大任务”、“八个全覆盖”和脱贫攻坚“853”挂图作业工作，认真贯彻落实镇委、工作部署，以加强村支部建为抓手，调动村干部和员工作积极性，提升内生发展动力;以争取双联帮扶单位支持为突破口，加快村基础设施和公共服务设施建设，增强村民致富信心;以扶持村上种植、养殖大户和致富带头人为产业发展基础，带动村民致富，创建合作社，逐步扩大规模形成产业的工作思路，牢牢牵起双联单位与联系村之间的“帮扶线”，搭起干部与群众之间的“联心桥”，积极推进村基础设施和产业发展。下面就我驻村所做的一点具体工作和体会向大家汇报。

　　一、规划引领，找准穷根定出路。

　　要脱贫，就要找准解决贫困的出路。在石碑村驻村期间，针对石碑村交通便利、川地资源较多、离县城近的实际，提出了把石碑村打造成县城的菜篮子和肉铺子的发展定位。修订完善了石碑村“联村联户、为民富民”行动的“两规划一计划”，为今后的发展理清了思路，确定了方向。20xx年7月，到崖城镇小蛇村驻村后，在镇委、的下，帮扶工作队爬山路、跨沟壑，深入小蛇村6个村组，到86户村民家里宣传、了解情况、采集信息数据，认真落实建档立卡和脱贫攻坚“853”挂图作业工作。依据小蛇村高寒阴湿，海拔在1940米-2100米，平均气温15℃;土地资源丰富，全村现有耕地1337亩，林地11751亩，草地1510亩，人均分别为：耕地3.53亩、林地31亩、草地3.98亩，确定了种植落叶松发展“绿色银行”，种植大黄、当归等药材种植产业，发展规模化散养家禽的思路，编制完成了《礼县崖城镇小蛇村双联行动规划(20xx-)》，为脱贫致富奠定了基础。

　　二、建先行，强基固本抓核心。

　　火车跑得快，全靠车头带。我和村两委班子一道把抓基层建作为脱贫工作的关键，着力提升村支部引领发展的能力。一是抓制度建设。严格执行“四议两公开”及“一事一议”工作制度，组织制定了村“两委”班子坐班制度，在省双联处室支部指导下，完善了村支部各项规章制度;二是抓队伍建设。认真组织开展“两学x做”学习教育，衔接石碑村支部与小蛇村支部相互交流学习、结对共建。积极加强村“两委”、村务监督委员会及员队伍、综治调解、群防群治等队伍建设，使每件事有人抓，能抓好。三是抓阵地建设。积极争取，在石碑村新建员活动室、卫生室、文化室为一体的三层办公楼1栋，小蛇村新建的员活动室主体工程也已完成;四是抓致富技能培训。加强村干部、员工作能力和技能培训，将村干部、员培养成致富带头人，变成“领头雁”，用他们的威信和奉献带领村民脱贫致富、奔向小康。

　　三、项目带动，改善民生暖民心。

　　深入征求村民对项目建设的意见建议，请礼县发改局协调相关部门进行勘查、论证、预算，再积极向省汇报，请求帮助解决村基础设施薄弱问题。截止目前，在石碑村投资建设的帮扶项目1，总投资达1056万元。小蛇村投资460万元，完成改造升级洛礼公路至小蛇村通村路6.3公里和村内巷道硬化9条，共计2.59公里，硬化面积75平方米，村级组织活动室和村卫生室主体建设已完成。已完成批复、年内能开工的项目有：安装太阳能路灯、人畜安全饮水、改造节柴灶70户等双联和精准扶贫项目。年，已向省申报修建小蛇村通村公路5.5公里，通组公路4.4公里，投资额约500多万。目前，小蛇村的面貌已经发生明显改观，从山顶远眺村庄，只见一条条硬化的水泥路镶嵌在村内巷道上成了亮丽的风景;阻挡村庄的大山被凿出了盘旋着通往山外的大道，新修建的村委会、卫生室，将为员活动场所，为村民保障就医。

　　四、培育产业，促农增收强基础。

　　有了产业，才是群众脱贫的长久之计。为此，石碑村两委班子转变工作思路，抢抓机遇，加快招商引资，推进返乡村民创办企业，先后引进、创办机砖厂、山野菜加工厂、畜禽屠宰场、混凝土搅拌厂等私营企业，每年能解决村上200余名富余劳力的就业问题，使群众在家门口实现就业。组织创办礼县联鑫种植农民专业合作社，并筹建蔬菜基地拱棚30座，栽植优质核桃1500亩，扶持带动产业发展。在小蛇村，结合建档立卡和脱贫攻坚“853”挂图作业工作深入调研，经常和村民探讨寻找致富出路。当得知小蛇村曾有种植大黄、当归等药材的历史，积极请省双联部门协调，建立了礼县鑫晟源生物公司扶持小蛇村种植中药材的机制，通过“公司+村支部+合作社+农户”的合作模式，带动村民种植中药材，公司种苗、运输，药材成熟时公司按市场价到村上收购，村支部以合作社形式组织村民按户种植，今年试点种植大黄31亩，当归16亩。积极协助小蛇村鸿源种植养殖农民专业合作社，发展烧酒酿造与散养土鸡的循环产业发展。

　　五、立足长远，智力扶贫强信心。

　　上的穷根不挖，难以实现长远的发展。自己坚持“输血造血”并举，“启智扶志”齐抓，着力增强石碑村、小蛇村自我发展的内生动力。一是组织开展法律和农业实用技术培训15次，培训1000多人次，配发书籍800多册;二是积极争取国家东部城市支持西部地区人才培训项目、西部人才开发基金会“春雨工程”新型农业经营主体培训项目，分批组织村干部和致富带头人30多人次赴上海、浙江、烟台和杭州等地学习，深入考察合作社发展模式，学习种植、养殖经验，并在村上开展延伸培训;三是积极向省体育局和兰州大学暖流基金会争取，为石碑村文化广场、村小学配置体育器材，给石碑村、小蛇村小学生捐赠书包及学习用具86套。

　　通过两年多的驻村实践，我感受到，要做好驻村帮扶工作，必须做到三点：一是安下心、扑下身、扎下根，和群众打成一片，谋划发展致富路;二是找准驻村和双联帮扶工作的结合点，勤走动、多跑路、争扶持，牵起村上与联村单位这根线，解决群众生产、生活困难;三是抓眼前、谋长远、稳脱贫，确定一个发展方向，实现全面建成小康。

　　各位，到礼县先后担任石碑村、小蛇村驻村帮扶工作队队长，这对我来说，是一个向群众学习、向实践学习的好机会、好平台，今天我能够站在这里发言，感到十分荣幸和自豪，两年多的时光不长，却值得我一生珍藏。

　　今后，我将以这次交流会为新的起点，经验，寻找差距，认真学习借鉴其他同志好的经验和做法，坚定信心，再鼓干劲，把精准扶贫工作做到位、做到群众的心坎上。

　　谢谢大家！