安全管理：用人“五注意”
农电的安全管理，在特别大程度上取决于供电所长作用的发挥。供电所长在安全供电中处于承上启下的重要位置，是供电所安全生产第一责任人。如果供电所长对安全事故隐患，违章行为麻木不仁，对出现的事故苗头视而不见，甚至违规违章指挥，很容易酿成事故。因此，必须强抓供电所长安全责任的落实。
作为供电所长，在安全生产过程当中要时刻做到科学使用人员\"五注意\"，才能有效保证供电所的安全生产。
第一个是安排农电工工作要注意科学安全合理。不要让患有高血压、心脏病，严重贫血，严重关节炎或手脚残疾的人员登高作业；不能让\"吊儿郎当的粗心大意人，满不在乎的粗心人，冒险蛮干的危险人，冒冒失失的莽撞?quot;等四类人从事停电送电等具备安全责任和危险性的工作。
第二个是要注意发挥\"兵头将尾\"--班组长们在安全管理过程当中的作用。在强化他们的安全意识和安全责任的同时，努力增强他们鉴别违章违纪的能力，要求他们在安排生产任务时要做到班前教育，班中巡检和班后总结。
三是要注意掌握电工思想情绪。对那些大喜大悲的异常人，受了委屈的气愤人，情绪不稳的心烦人，急于求成的草率人等几种人应尽量安排他们从事无安全责任的工作。
四是要注意发挥供电所专（兼）职安全员的作用。对他们\"放权加压\"，使其强抓安全宣传，安全台账，违章查纠，危险作业监护等具体工作。放手让他们去干，充分发挥他们安全管理作用。
五是要注意抓事故苗头，树立重在预防的观念。要经常教育员工不能重供电轻安全，重进度轻安全，除了用制度约束、考核外，还要逐步树立违章操作等于自杀，违规违章指挥等于杀人，违章不纠等于帮凶的观念。从而使安全管理的信念深入人心，切实做好供电所的安全管理工作。