当前安置房建设工程质量控制要点分析
摘要:安置房建设是一项涉及到民生问题的工程,施工单位必须高度重视。它不但和人民的生命财产安全有关,而且直接影响着社会是否稳定。因此,在安置房工程施工过程中,必须对安置房质量进行控制,并且贯彻到整个工程的每个环节。施工企业必须增强责任心,加大管理力度,监理单位也要发挥监理的作用,从而使安置房质量安全可靠。本文论述了安置房建设工程质量控制的意义,对安置房建设工程质量控制要点进行了分析。 关键词:安置房;建设工程;质量控制
随着我国社会主义市场经济的快速发展,城镇化建设的不断深入,城市的房屋拆迁和安置房的建设已经成为十分常见的现象。为了进一步深化城镇化建设、缓解城镇地区广大低收入水平居民的住房压力、健全我国的住房保障体系和促进我国社会主义和谐社会的建设,创新性地提出建设安置房的重要举措,具有十分重要的战略意义。因此,当前我置房建筑工程的施工质量急需加强严格控制的力度,严格保证建筑工程的施工质量,切实为居民提供坚实的居住保障,从而进一步促进和谐社会和城镇化建设,体现我国的人文主义关怀和社会主义的优越性。
1.安置房建设工程质量控制的意义
建设安置房这一创新型举措有利于健全我国的住房保障体系、进一步深化城镇化建设和促进和谐社会的发展,因此严格控制安置房建筑工程的质量具有十分重要的意义。首先,过硬的安置房建筑施工质量可以有效保障广大居民的生命和财产安全,为居民提供一个安全舒适的居住住所,减少因安置房质量问题带来的一系列个人、家庭以及社会的问题和矛盾纠纷。其次,建筑企业对安置房工程质量的严格控制可以带动整个建筑企业对其他建筑项目质量的严格把控,提高整个建筑企业的质量水平,从而在竞争日益激烈的建筑行业中提高自身的核心竞争力,获得健康持久发展的不竭动力,同时也进一步促进整个建筑行业对建筑质量的关注和严格控制。最后,具有质量保障的安置房可以有效缓解城镇地区低收入水平居民巨大的住房压力和负担,解决最基本也最重要的民生问题,为广大人民群众提供有效的生活保障,进一步促进社会的和谐发展。 2.安置房建设工程质量现状与影响
目前,我国的城镇化建设随着社会经济的日益不断深入,全国各地的城乡一体化、旧城区改建和城市边缘的开发建设不断发展。然而在些建筑工程的施工过程中却出现了很多由于建筑工程施工质量不达标、基础设施规划设计不合理和安置房物业管理不完善等造成的安置房建设工程质量的严重问题。这些与安置房建筑质量相关的问题不仅会由于反复的翻修造成巨大的财产损失,还会给个人、家庭、和社会带来无穷的纠纷和矛盾,严重影响城镇化建设和和谐社会的发展。 3.安置房建设工程质量控制要点分析 3.1安置房工程质量控制对策 3.1.1构建完善的质量管理体系
强化安置房工程的质量控制要构建完善的质量管理体系,同时,还要构建具有责任感且管理能力较强的高素质施工管理团队,以有效保障施工质量。施工管理的相关工作人员要严格遵循工程质量管理的各项规范,对各项施工环节进行严格管理。安置房工程建设施工单位要制定切实可行的质量检查及奖惩制度,有效加强质量管理。
3.1.2加强设计阶段的质量控制
安置房工程设计质量对于安置房工程整体质量具有关键性影响,因此,要加强安置房工程设计阶段的质量控制。在安置房工程设计阶段,要避免出现各类设计错误,严格遵循安置房工程的设计质量标准,立足于安置房工程具体规划科学开展相关设计工作,有效满足安置房的使用功能及质量要求。同时,在安置房设计过程中,要综合参考各项技术参数及安全说明。另外,要加强对安置房工程设计的严格审核,确保其设计成果满足相关质量标准之后,方可予以审批通过,付诸施工。
3.1.3加强施工阶段的质量控制
施工阶段对于安置房工程整体质量具有决定性影响,为有效保障安置房工程质量,应严格加强安置房工程的施工质量控制;要深入考察以往安置房工程的施工质量通病,引以为戒;要严格按照安置房工程施工质量标准进行施工,遵循各项规定,增强施工操作的规范性,有效保障施工质量;要严格控制施工材料质量,确保各类施工材料质量达标,能有效满足施工质量要求,强化施工材料的进场控制,避免劣质施工材料对安置房工程质量造成的不良影响。同时,要增强材料配比的科学性和适用性。另外,在安置房工程施工中,要加强对各道施工工序的控制,尤其是对重点工序,要采取先进的技术手段和管理措施,并强化对各道施工工序的交接检查,有效保障其施工质量。 3.1.4加强竣工阶段的质量控制
安置房工程建设的最后工序,即是实施竣工验收,向业主方进行安置房工程移交。在安置房工程的竣工验收阶段,要重点检查安置房工程是否满足相应的设计规范及质量标准要求,要依据安置房工程的承包合同,核查其实际执行状况,对安置房工程进行投资核算。在安置房工程移交之前,要通过分户验收的方式实施验收。要及时有效地消除安置房工程存在的各项质量通病。 3.2安置房工程进度控制对策 3.2.1制定科学的进度控制计划
要立足于安置房工程建设的实际状况,明确其工期要求、工程任务量等因素,制定科学的工程进度控制计划。同时,安置房工程进度控制计划要重视以下事项:确保施工人力、物力资源有效满足安置房工程施工的具体要求;确保施工程序符合安置房工程质量标准的规定;确保施工人员的施工技术达标等。另外,编制安置房工程的进度控制计划时,要紧扣合同规定的工期要求,充分考虑具体施工中的各项因素,深入分析施工机械设备及材料使用状况,实现施工资源的优化配置,对各施工项目制定安排合理的施工期限,在制定工程进度总体计划的前提下,制定分段分项进度计划,尽量秉承均衡施工的原则。但对于关键性工程部位及特殊工程,要重点先行施工。要考虑季节因素对施工顺序造成的影响,确保施工机械和施工材料的科学及时投入,以实现对工程进度的有效保障。 3.2.2以组织管理加强进度控制
所谓组织管理,是指安置房工程的承建施工单位要以组织措施强化施工过程管理,以加强安置房工程的进度控制。通常,安置房工程对工期要求极紧,大多要求承建单位实现对工期的有效缩短,以最快速度完工,实现对被拆迁居民的妥善安置。因此,安置房工程的承建施工单位要从组织角度出发对施工时间以及施工人员进行科学安排。要紧扣工期时间要求,对施工进度进行科学计划,并将安置房工程施工整体任务进行合理分解,对各分部分项工程以及施工工序安排专职负责进度控制的管理人员,实现工程施工效率的大幅度提高,有效加强进度控制。
结语:
总之,确保安置房建设工程的质量是一项民生工程。其不仅涉及国家和人民的生命安全,也影响着社会的和谐稳定。对于安置房建设施工质量的控制要贯穿工程建设的全过程,要进行全方位的管理。只有建设单位、施工单位和其他参与者能够增强责任感,齐心协力,做到标本兼治,才能使高质量的安置房工程成为现实。
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