丹东盛大恒通管业新建厂房用地回填建设
项目
施工组织设计
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二0一三年五月二日
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目录
第一章工程概况---------------------------------------------------------------------33第二章施工总体部署---------------------------------------------------------------34第三章主要施工方案---------------------------------------------------------------36第四章质量保证措施---------------------------------------------------------------38第五章安全生产与文明施工------------------------------------------------------41第六章雨期施工措施---------------------------------------------------------------44
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第一章、工程概况
一、编制依据：
1、依据招标人提供的招标文件编制；2、《工程测量规范》（GB50026-93）
3、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）4、《建筑工程施工现场管理规定》（建设部15号令）5、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
6、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）7、其它现行国家有关施工及验收规范；
8、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）9、《土方与破爆工程施工及验收规范》GBJ201-83二、编制原则
1、严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用期限。2、合理安排施工程序和顺序
3、施工有其客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。
4、用交叉流水作业法安排施工进度计划、组织施工，保证施工的连续性，均衡性和有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务。
5、恰当地安排雨季施工项目。
6、贯彻各层次技术结构的技术，因时因地制宜促进技术进步和发展。7、从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。
8、尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次运输，精心进行场地规划部署，节约施工用地，防止事故，做到文明施工。
三、工程质量目标
招标文件要求工程质量达到标准：合格。四、工期要求
招标文件要求开工日期：计划开工日期2013年5月15日，计划竣工日期
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2013年6月13日，如果我公司中标，保证在招标文件要求工期内完成施工任务。
第二章、总体设想
一、施工总体构思
本工程丹东盛大恒通管业新建厂房用地回填建设项目，以项目经理、技术负责为管理核心，施工项目部人员分管各部门，下设各施工班组的管理模式。
二、项目管理体系1、项目管理目标
本工程将作为公司的重点工程。项目经理部将按合同承诺以及公司ISO9002质量标准对本工程的施工进行全过程的控制，对本工程实施目标管理。
本工程的各项管理目标见一览表。本工程项目管理目标一览表工程名称
项
目
管理目标
丹东盛大工程质量合格工程
恒通管业施工工期确保本标段总工期为30个日历天
新建厂房安全生产杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在1.5‰以内用地回填建设项目
文明施工
确保“丹东市建设工程文明施工样板”工地辽宁元宝热电“企业达标创优”工地
三、项目管理机构
针对本工程的特点，依托我公司的整体优势，由公司选择相关管理人员组织现场施工、管理经验丰富的工程技术管理人员，组建“丹东盛大恒通管业新建厂房用地回填建设项目”项目经理部。
本工程的项目组织机构详见管理人员投入表。1、项目组织机构的职责与权限（1）项目组织机构主要部门的职责
①项目经理部：按照项目法对工程实施管理，代表我公司负责工程施工的计划、组织、协调、检查工作，确保合同承诺以及施工管理各项目标的实现。对所属的施工队伍和职工进行管理，协调内外关系，及时解决施工中的矛盾问题。
②质量安全部：对本工程的安全生产、文明施工负责，加强本工程质量控制、
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安全防护措施、验收检查等；建立质量保证体系和管理网络，进行必要的检验试验；负责施工现场的文明施工和消防卫生工作。
③预算部：处理合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，及时搞好预结算。
④物资动力部：负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责建设单位提供物资的管理；负责混凝土的采购管理。负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械日作业计划的实施与记录。
⑤办公室：负责日常行政工作和后勤管理，保证项目正常运转。四、施工进度计划
在30天工期完成该项目，根据已经掌握的施工平面布置看，我们有信心、有能力在招标文件要求工期内完成工程全部施工任务。详细的工期进度计划详见本投标文件《施工进度计划及工期保证措施》。
五、施工力量安排
本工程施工作业面大，质量为合格，因此，除必须配备施工经验丰富，组织能力强的项目班子，施工力量的投入是根本保证，我公司拟投入的施工力量拟定投入优秀的施工项目部。施工队伍力量整齐，技术精湛，作风过硬。
施工人员见人员配备表。
本工程的人员调配备计划详见本施工方案《人员调配计划》。六、机械组织
根据工程需要，首先落实的大型机具为挖掘机、铲车、运输车等大中型机具，现在已经调配落实，土方机具、大宗材料的运输，利用公司自有运输车辆和各种中小型机械将随施工队伍一起进场。根据工程需要现场配备反铲挖掘机5台，自卸汽车25台，其余机机械详见机械投入计划表。
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第三章、施工准备
一、施工准备内容
施工准备是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据握工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。
工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配；办理与基础施工队的交接手续。内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。
工程开工前，由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况和建设指挥部的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。
二、现场交接准备
进入现场后，即着手对现场实况进行交接。
1、对现场的平面控制网点进入交接，并根据需要进行导线点加密。2、对拟建的建筑物的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。
3、对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。三、技术准备
1、修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。
2、进行施工技术交底。工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，
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并要求落实在各个施工环节之上。
3、资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照辽宁省、丹东市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。
四、试验准备
1、建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。
2、施工前提前做好回填土土质检测，各种测量工具提前送检报验。五、施工队伍准备
项目管理班子进驻施工现场后，带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。
拟进项目管理部人员及后勤管理人员5人，拟定选用班组包括：土方机械班组、1个大班组。劳动力需用计划见相关章节“人员调配计划”。
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第四章、施工总平面布置
一、布置原则
（1）所有临建设施尽量在工程中心部位布置。（2）尽量利用永久工程的设施，做到永临结合。（3）对外对内交通均方便。
（4）临建场地平整投资少，场地开阔，拆除费用低。（5）注意环保，避免损害公众利益。二、布置依据
（1）招标文件有关要求及《建设工程文明施工标准》（2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果（3）总平面图、基础承台施工图、建筑平面、立面图（4）总进度计划及资源需用量计划（5）总体部署和主要施工方案（6）安全文明施工及环境保护要求2、周边围护工程
生产区靠近施工区次干道一侧采用1.8米高的彩钢板围档结构。
具体做法如下：沿施工道路一侧砌筑300mm高的护脚，采用180砖墙作界线，防止淤泥、杂物泻出围板外，上部采用钢管支撑、彩钢板围护组成的围栏结构。
3、临时设施1）、生产设施
（1）、洗车槽在施工现场大门处分别设置由宽度
300mm、深
400mm
的
沟槽围成的宽3米、长5米的洗车槽，配备高压冲洗水，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到建设单位指定的排水沟中。沉淀池定期清理。
（2）、配电房
为保证施工项目安全供电，在与高压电源临近的角处设置配
电房。该配电房采用毛石基础，240砖墙饰面水泥砂浆。细石混凝土地面，设置防火防盗门。
2）、生产设施搭设规模见一览表。
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（1）、办公设施
本标段工程采取集中办公的形式，以便于施工统筹协调。办公区设在东施工区域的施工场地上。其主要设施有：业主、监理办公室已经建成，新建办公区考虑项目指挥部办公室、项目经理部办公室、会议室等。
现场办公室设在场地西大门，靠近大门入口，现场办公室采用砖砌墙体形式。办公区与生活区、生产加工区采取隔离布置以便于管理，隔离带采取绿化隔离带的形式布置。
办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。
（2）、生活设施
本标段工程在业主提供的空地地上设置一处职工生活区。包括项目管理人员及工人生活区。其主要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂、厕所等。
此类临时用房的做法为：外墙为240砖墙，内墙为120mm厚砖墙，锌瓦屋面，木夹板门和塑钢窗，墙面为混合砂浆粉刷，白色乳胶漆饰面，水泥砂浆地面（砂垫层）。
办公区及生活区设施面积见一览表。
3）、供水管线的布置
本工程临时用水较大的方面在于结构施工时的清洁、养护用水阶段。根据招标文件规定，为满足施工需要，业主提供施工临时用水至现场后，施工单位自行沿线布置。
临时用水管的选用经计算后布置如下：
（1）、用水主管采用φ100镀锌钢管与甲方提供φ200mm供水主管接水表碰口后沿施工道路一侧布置，引入生活、加工区后以φ50mm
镀锌钢管作支管沿场
内环行布置。根据施工需要在主管上设置支点水阀，水阀至施工用水点采用橡胶软管连接。
（2）、办公生活区临时生活、消防及洗车用水采用φ100支管另行接出φ50mm—φ25mm的镀锌钢管自供水主管。施工现场高峰期人数约为400人，接入的φ50mm支管能够满足生活用水需要。
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4）、施工平面布置管理（1）、管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
（2）、平面管理体系
由项目经理部负责施工现场总平面的使用管理,由项目副经理统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，并由技术负责人对总平面的使用负责日常管理工作。
（3）、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
（4）、管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。
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第五章主要施工方案
一、定位测量1、施工测量基本要求
1）、严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。
2）必须严格审核测量原始数据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。
3）、定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。
4）、测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。
5）、测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。
6）、明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。
7）、尽量做到测量定人，定仪器；观测数据不得随意涂改，测量数据有疑问时，因做至反复观测寻找问题原因。2、准备工作
1）、全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。
施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程以及首层±0.000的绝对标高。在了解总图后认真学习建筑施工图,及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程放线的依据，在熟悉图纸时，着重掌握轴线的尺寸、结构几者之间轴线的尺寸，查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾存在。
2）、测量仪器的选用。
测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送具有仪器校验资质的检测厂家进行校验，检验合格后方可投入使用。二、回填土的铲、运
回填材料先用全风化砂土，俗称山皮土，含少量碎石，粒径水大于200mm。
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1、场地平整、挖填土方措施
1）、地表腐质土（杂物）的清理措施
(1)地表清理前，报监理进行现场查看，确定清理厚度和面积，尽量减少原土清理。
(2)首先清理原地表砍伐剩余的毛竹林、树枝，并由监理确认核实工作量。(3)和当地环保部门签订垃圾处理协议，制定垃圾物的堆放地点及处理方法，垃圾外运按20Km距离考虑（实际运距按协议制定堆放地到宣城分输站距离计算）。
(4)检查、保养施工机具在施工期间能够正常运转。
(5)清理工作开始前，征地边界线使用白灰撒处线条，对清理工作人员进行安全、技术交底，防止超出边界，清理厚度暂定0.7m,场站清理表面积占征地面积（183m×106m）的2/3,放空区清理表面积47m×50m(备注：为达到场地平整土方平衡，外购土方数量同清理地表腐殖土数量，不包含图纸内外购土方，外购土方运距按20Km距离考虑)。
(6)到放空区没有施工道路，需从征地边界线修建临时进放空区施工便道长120m×宽4m×厚0.5m（采用素土铺设并用压路机分两层碾压）。
(7)清理边线与征地边界线位置保持0.5m～1m宽度，禁止碰撞、破环边界桩。
(8)工期紧张必要时夜间施工，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志。2、土方运输
(1)所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减小噪声。
(2)所有施工人员应保持现场卫生，生产及生活垃圾均装入运土车中带走，不得随处抛撒，保持现场环境清洁。
(3)为保持环境卫生，避免运土车发生遗洒，在现场搭设拍土架，指派专人负责将运土车上的土拍实并盖好帆布，避免路上遗洒。
(4)在大门出口处设置冲洗车槽，每辆车必冲洗。
(5)每天收车后项目经理部指派专人清扫马路，以达到环卫要求。(6)现场设置临时公厕，禁止在场地内、外随地便溺。
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(7)现场要设置垃圾回收点，对垃圾集中回收、外运。(7)现场内施工人员禁止抽烟。
(8)施工机械要经常清洗，保证外表干净。三、土方回填
1、土方回填要求
①土方回填按设计要求，执行施工验收、质量检验标准。
②土建技术人员向回填土工进行详细交底。经过实际计算，所挖土方量小于回填量，需要外购土方，经监理及甲方认可并核实外购土方量。
③随时注意收听天气预报，掌握天气变化，合理组织人员施工，做好班前施工准备和班后防雨保护工作；夜间施工配备足够的照明设施，防止铺填超高；测量工测设好分层标高标志筋。
④做好土壤夯实取样试验的准备工作，必须按规定分层夯压密实，每层500m2至少环刀取样取一点，但不少于一点，送试验室检验回填土的密实度。
⑤回填土干密度试验中,90%以上的点应符合设计要求,其余10%中最低值与设计值之差不小于0.08g/m3。回填土每层填土夯实后，应按规范要求进行环刀取样，测出干土的质量密度（≥1.45g/cm3），达到要求后，再进行上一层的铺土。场区回填土方压实质量控制标准（重型击实标准）
平整标高地面以下深度(m)0～0.80.8～1.5＞1.50零填、挖方场地
≥95≥94≥92≥95
施工验收、质量检验标准：《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006
压实度(%)
备
注
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第六章质量保证措施
6.1组织保证体系
基础施工阶段建立由项目经理、现场经理、总工程师领导，质量总监中间控制，责任工程师负责的三级管理系统。
项目经理现场经理总工程师质量总监土方责任工程师土方责任工程师土方施工队土方施工队6.2质量管理程序
基本要素质量
人员：基本要素质量工作质量
执行岗位责任制人员素质保证材料：原材检测资技术料保证原材质量保证产品质量保证操作：按工艺标准熟悉图纸操作过程保证机具：检测合格使用周检维修保养机具保证方案：经审批可实施实施中优化方案保证6.3质量问题的处理
如发生质量问题，立即上报监理。
1、土方开挖过程中，若基坑变形突然加大，应立即停止开挖，并及时回填，
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也可以在其背后进行挖土卸荷，以保证土方开挖时的稳定。
2、开挖过程中，若局部存水，可以采用明排集中，用潜水泵抽到地面排水系统。6.4技术资料
基础施工过程中及时收集、整理各种原始资料和记录，并上报监理。按照国家有关标准和要求，完成技术资料的分类、归档工作。
第七章安全生产与文明施工
7.1安全组织机构
项目经理现场经理总工程师安全总监责任工程师7.2安全生产措施1、现场要建立健全的安全领导小组。施工队2、全体人员应认真执行各工种的安全操作规程及有关规定。
3、施工前，施工负责人要向操作人员做专项技术安全交底，关键部位要下技术指导书。
4、施工人员进入现场要服从安全员的指挥和监督。进场施工人员必须符合有关丹东市劳务人员用工的有关规定及条例，证件齐全。
5、施工人员进入现场要进行“三级”安全教育。
6、每天班前五分钟，施工负责人必须做施工安全注意事项专项交底。7、现场电器设备要有漏电保护器，电缆应设可靠绝缘。8、各种机电设备均应设专人负责管理，电工持证上岗。9、现场用电设备必须实行三级供电，两级保护。10、夜间施工，工地应有足够的照明。
11、土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期
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间机械的正常运转。
12、施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告经理部，待妥善处理后方可继续施工。7.3文明施工措施
1、所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减小噪音。2、所有施工人员应保持现场卫生和环境清洁。
3、为保持环境卫生，避免运土车发生遗洒，在现场指派专人负责将运土车箱外侧的浮土清扫干净无封闭车厢的必须盖好帆布，避免路上遗洒。
4、大门出口处设置冲洗车位，在下雨时每辆车必须冲洗，并在出入的大门道路上铺设草帘。
5、每天收车后项目经理部指派专人清扫马路，以达到环卫要求。6、现场内施工人员禁止吸烟。
7、施工机械要经常清洗，保证外表干净。7.4文物保护
1、开挖过程中，如突遇不明物体时，应立即停止机械开挖，现场工人要及时将情况汇报给工长，工长可带领工人简单察看、进行小范围的清理，确定为正常的砾石后，可继续开挖。如果不能确定，可通知地勘部门前来察看。
2、如果怀疑是历史古墓，应向区文物局汇报情况，请文物部门的相关同志进行现场察看。
3、如果现场能够明显判定是古墓或具有历史价值的文物、埋葬品，则现场应有工长专人负责组织看守，可以调动现场经警维持场地现状，不许任何工人进入埋葬品区域，直至文物部门的人员前来。现场要做好对埋葬品区域的遮挡覆盖工作。对于由采访证明的记者应通知文物部门的人员，只有在文物部门人员许可的情况下才允许拍照摄像，防止不法分子进入现场。7.5消防保卫
现场应配备保安人员，严禁非现场人员进入现场。消防栓、灭火器接入现场，定期组织消防预演练，做好消防保卫培训，加强管理人员和工人的消防保卫理念。
第八章雨期施工措施
1、场地排水：沿四周挖明排水沟、设集水井，泵抽至市政排水系统。排水
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沟布置在基础轮廓线以外，排水沟边缘应离开坡脚0.1m，沟底比基坑底低0.3m，坡度0.1%；集水井设置在基坑脚上，安置四个集水井，井径0.6m，井壁用红砖干垒，集水井底比排水沟低0.5m。排水设备采用大扬程的潜水泵，雨期抽出的积水应排至基坑以外地面排水系统，防止乱排产生回渗。保证施工现场水流畅通不集水四邻地区不倒灌。
2、做好生活区的下水管道和雨水井，用水应有固定排放途径，保证雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水，避免浸泡边坡。
3、土方施工中，临时道路上铺渣土或砂石，保证雨后通行不陷。4、土方回填后遇有下雨应立即采用塑料薄膜覆盖，防止雨水侵泡。5、机电设备要经常检查接零、接地保护，所有机械棚要塔设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。
6、提前了解天气情况并储备塑料薄膜在下雨前及时覆盖已碾压好的土层。7、现场要有5台左右的备用潜水泵，遇雨时及时抽水。
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