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目录
第一章
概述 ............................................................. 4
1.1 项目背景及意义 ....................................................... 4
1.2 项目主要内容 ......................................................... 4 第二章
项目任务分解 ..................................................... 5
2.1 子任务1 ............................................................. 5 2.1.1 工作内容 ........................................................... 5 2.1.2 提交文档 ........................................................... 5 2.1.3 验收标准 ........................................................... 5 2.2 子任务2 ............................................................. 5 第三章
项目管理 ......................................................... 6
3.1 项目的组织方案 ....................................................... 6 3.2 项目进度估计 ......................................................... 6 3.3 潜在问题分析 ......................................................... 7
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第一章 概述
1.1 项目背景及意义
简要描述项目提出的背景、目的。
简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构
的关系。 简要描述项目实施的意义。
1.2 项目主要内容
简要描述项目的主要工作内容。
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第二章 项目任务分解
本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。
2.1 子任务1
2.1.1 工作内容
该子任务的主要工作内容。 2.1.2 提交文档
该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。 2.1.3 验收标准
该子任务完成后验收的标准或验收的方法。
2.2 子任务2
同子任务1要求。
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第三章 项目管理
概述项目开发的方式、计划、时间周期。
3.1 项目的组织方案
阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括：
项目组人员的分工、每种角色的责任及授权
表1 项目角色及分工
姓名
性别 职称 项目角色和分工 备注 对项目组成员的要求，包括技术要求、管理能力要求等 不同项目组成员到位的时间要求 对外部人员的要求、依赖程度
注：公司员工与外援应分开说明
3.2 项目进度估计
初步估计项目完成的时间。
设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。 项目阶段 工期 启动时间 日） 表2 项目进度表 完成时间 人员要求 （年 月 日） 任务描述及目标 备注 （天） （年 月 第 6 页 共 7页
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合计 3.3 潜在问题分析
分析项目潜在的问题或技术风险。
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