1、协助董事长完成长期、中期、短期战略目标的`制定，根据战略目标及市场需求，分解任务目标，为各分子公司制定相关中短期业务发展目标及计划；
2、分析和预测销售市场、把握市场趋势，根据内外环境的变化及时调整战略目标，监督、控制经验计划的实施，并对结果负全部责任；
3、负责销售团队的制度建设和团队建设，拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案，培养、管理高素质的销售团队；
4、组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象，协调日常工作配合；与客户、同行业间建立良好的合作关系；
5、在公司内部建立良好的沟通渠道，协调各部门的关系；
6、负责监管、督促各部门完成回款任务，对销售及相关费用的有效管理与控制，控制地区销售成本，创造良性竞争的环境；
7、完成上级交给的临时性任务。