施工现场设备管理

施工现场设备管理　张贵杰　（中铁十二局集团一公司）　摘要：随着时代的发展，工程机械在工程施工中已大量应用，且　备完好无损地交接给下一班操作员，若有故障应详细交代　作用已无可替代。施工机械虽对施工企业来说已大大降低了施工难　故障原因及部位给下一班操作员方可离开，必要时应协助　度，加快了施工进度，但另一个新的问题又摆在了施工企业面前，那　就是如何管理好和利用好这些机械设备，使它们在施工中发挥最大　效能，这也就是我们下面要谈的设备管理的问题。　处理故障。（　下一班操作员后要先进行保养、试听，确　认设备完好方可操作运行。　１．４设备维修保养制度①根据设备性能及现场施工　现在越来越多的施工单位都对设备管理重视起来，通　情况编制设备维修保养计划，要严格按照维修保养计划对　尽量　过加强设备管理来控制施工成本。下面笔者就以所在项目　设备进行检查维护。②合理安排设备维护、保养时间，部为例，简单分析一下设备管理的重要性。项目部固有大　避免与使用时间相冲突，充分利用工作间歇时间进行保　型施工设备有：两台ＨＺＮ６０拌合楼，一台ＨＺＮ９０拌合楼，　养。③采取视情维修和预防维修相结合的办法，适时安排　　两个稳定土拌合站，一个小型碎石厂，两台４０轮胎式装载　设备检修并填写《设备维修记录》，严禁设备带故障作业。　定期对设备整机进行检查和保养，并填写《设备定期维　机，一台５０轮胎装载机，四台２５０ＫＷ发电机；外租大型　（ａ整齐：工具、工　施工设备有：三台２２０挖掘机，三台混凝土泵车，十五台混　修保养记录》。⑤设备维护的四项要求是：凝土运输车，吊车十余台。设备正常维修保养费用每年大　件、附件放置整齐，设备零部件及安全防护装备齐全。ｂ清　约需要十余万元，设备租赁费每月一百余万元，再加上设　洁：设备内外清洁，无碰伤，各部位不漏油、不漏水、不漏　备油耗，光设备方面的开支就已经占了项目部开支的很大　电；垃圾清扫干净。Ｃ良好：按时加油、换油，油质符合要　部分，所以如何管理这些设备以达到满足现场施工需要　求，油壶、油、油杯、油嘴齐全，油线清洁，油标明亮，油　路、气路畅通，不漏油、漏气。ｄ安全：实行定人定机和交接　跟节约施工成本目的就显得尤为重要。　班制度：掌握设备构造，根据规定科学操作、细心维护，监　１建立完善设备管理制度　根据设备类型具订相应的设备管理制度，一般包　测状况，预防事故。　关键词：施工机械设备管理　一２重点落实设备维修制度　设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查　１．１定人定机制度①设备操作人员由设备部造册登　和设备修理。　２．１设备维护保养坚持“十字作业法”，加强设备的　记，设备部应掌握各类操作人员的操作技能和操作水平。　②为发挥设备的最佳效能，延长设备使用寿命，根据项目　维护和保养。十字作业法，即“清洁、润滑、紧固、调整、防　部设备管理规定，实行定人定机，责任到人。⑧实行操作人　腐”，具体来讲，就是保持设备整齐、清洁，实时关注其运行　员培训上岗制度，上岗人员必须熟知本设备操作规程和安　状态，及时紧固松脱的零部件，定期查看其润滑状态，并对　全注意事项。（　对有双班工作的设备，必须明确主、副操作　活动部分的间隙进行适当调整。维护和保养工作虽然看似　员，主操作员为第一责任人，负责对副操作员的操作指导　无关紧要，但是关系到设备的服务年限。按要求定期养护　及设备的维修、保养管理。⑤对工作业绩突出的操作员进　设备，不仅能确保设备有良好的使用状态，也可以延长设　　行精神、物质方面的奖励，对工作失误或造成损失的操作　备的服务年限。根据养护工作的难易程度和工作量多少，般可分为日常保养、一级保养、二级保养和三级保养等。　员按照项目部有关规定进行处罚。　１．２设备使用制度（１）根据施工现场要求，合理配置　日常保养、一级保养通常由普通工人完成。二、三级保养则　机械设备。②对全体设备管理及操作人员进行职业道德、　要专业的维修工来完成。日常保养：通常也叫做“例行保　安全教育，监督操作规程、管理制度的落实。严禁违规违章　养”。此类养护多在设备外部进行，且工作量不大。比如对设　查看零部件是否完好无损，及时紧固易　操作设备。③严格执行设备使用的“四定”制度，即定人、定　备进行清洁和润滑，机、定岗、定责。④对设备使用单位的“三好”要求：管好设　松脱的零部件等等。一级保养：清洁、润滑，紧固零部件，调　备，用好设备，维护好设备。⑤对操作人员基本功的“四会”　整部分元部件。二级保养：内部清洁、润滑，局部解体检查　要求：会使用，会维护，会检查，会排除故障。⑥设备操作者　和调整。三级保养：解体检查和调整设备主体部分，及时更　的“五项纪律”：ａ定人定机，持操作证操作设备，遵守安全　换老旧或过度磨损的零部件，同时测量、鉴定和记录主要　括：定人定机制度、设备使用制度、设备交制度、设备　维修保养制度。　一操作规程。ｂ经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润　零部件的磨损情况。　滑。Ｃ遵守交制度。ｄ管好工具、附件、随机资料，不得　２．２设备检查设备检查，即量测并校验设备的运行　遗失。ｅ发现异常立即停机检查，自己不能处理的问题应　状态、工作精度、磨损或腐蚀程度，全面掌握机具设备的技　及时通知有关人员检查处理。⑦严格按《使用维护说明书》　术参数、磨损情况，排查隐患，维修前做足事前准备工作，　以缩短维修时间，提高维护质量。检查模式通常有日常检　１．３设备的交制度①下一班操作人员须提前３０　查和定期检查两种。设备操作人员负责日常检查，并且按规　分钟到位，上一班操作人员为下一班人员说明设备运行现　定加强日常养护，以及时发现设备异常状况，有针对性地开　中的操作规程和安全规程执行。　状，并填写《交记录表》。②上一班操作人员必须把设　展养护工作。专业维修工负责定期检查，但是也需要操作人　７２　加强施工安全管理的几点思考　张翼　（宁夏永宁县住房和城乡建设局）　摘要：随着经济的发展，安全事故逐渐提上企业的议事Ｅｌ程。本　能部门，其设置要恪守并严格遵守《中华人民共和全　文通过详细阐述安全组织机构与规章制度、安全教育与培训，以及对　生产法》的相关规定。作为企业第一责任人同时兼任安全　危险源的识别与控制等，在施工过程中，通过研究分析，不断探索，加　生产的第一责任人，对企业的安全生产工作进行组织和决　策。另外，安全组织机构的负责人对企业的安全管理工作　关键词：安全管理危险源规章制度　安全生产成为施工企业在生产经营过程中的一项重　进行负责，并监督和落实日常的安全生产管理工作。设置　安全组织机构应充分体现高效和精干，人员必须具备较强　要内容，对安全工作的落实是否到位、是否被企业所重视　直接关系着企业的生存与发展。良好的安全生产环境，从　的责任心、丰富的理论知识和法律意识同时具有丰富的现　宏观看可以确保国家和集体财产免受损失，给企业带来经　场实践经验以及组织分析能力和良好的道德修养。从某种　济效益；从微观说确保企业员工的生命安全。反之都会给　意义上说安全机构并不是一个虚构的单位，更不是迫于形　国家、集体、个人带来巨大损失。安全事故无处不在，从轮　势的需要而成立的一个机构。作为企业的安全组织机构要　　船触礁到火车脱轨再到，从瓦斯爆炸到矿井透水，从　熟悉国家的法律、法规，并将其贯彻到实际工作行为中去；大桥倾斜到路面塌陷等，每一起事故都让人心惊肉跳，每　不断充实和完善企业的安全生产管理制度，负责组织企业　起事故都是血的教训。面对事故我们的责任何在？我们　全体员工不断学习、培训企业相关的安全管理知识，提升　强管理创新，实现企业安全生产的目标。　一　的权力何在？为了历史不再重演，为了撑起生命之重，安全　实际的操作技能：对企业日常的安全管理工作进行监督、工作不再是某一个人、某一个组织的工作，他是一项社会　检查和指导：协调解决日常安全管理中出现的问题以及生　性、系统化的工程。只有全社会积极动员起来，不断提高安　产中的违章、违法行为：对安全事故进行调查和分析，进行　全意识，加强安全学习，贯彻执行《中华人民共和全生　处理相应的相关责任人。在建立和完善安全组织机构的同　产法》以及企业安全生产的规章制度，切实稳妥地做好本　时，实行安全生产责任制，责任到人，层层落实。　职工作，减少安全事故的发生。　安全管理的一项重要内容就是建立和完善规章制度，　通过规章制度加强企业的安全生产管理。无论现在还是将　１安全组织机构与规章制度　安全组织机构作为企业经营管理中的一个重要的职　来，不管是小企业还是公司，对企业进行制度化管理　（上接第７２页）　员的配合。通过定期检查，全面了解零部件磨损情况，由此　模式，它参照设备的重要性确定合适的养护方法，重点设　判断是否有维修的必要。　备以预防维修为主，事后修理几乎不影响生产经营秩序的　２．３设备修理设备修理是指对设备日常运行或因人　设备。这种维修模式不仅可以集中全力处理重要设备的维　为误操作造成设备损坏、精度劣化等进行修复。通过修理，　护和保养工作，也有助于节约维修费用，进而提高企业经　及时将老化、腐蚀和磨损的零部件换掉，以提高设备的使　济效益。　用性能。设备的修理和养护是设备维修的不同方面，二者　３提高设备利用率有效节约施工成本　的工作范围不同，因此要区别对待。维修部门要综合人力、　设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用　物力、财力等各方面因素，严格按操作规范将这两方面的　时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态　工作做好，以便相互配合、相互补充。（Ｄ设备修理的种类。　及生产效率的技术经济指标。对施工企业来说，施工设备　根据修理范围、时间间隔和费用开支情况，通常将设备修　的利用率关系到工程施工进度，而施工进度的快慢又直接　　对公司　理分为小修理、中修理、大修理三种模式。ａ小修理。小修　影响到施工成本。提高设备利用率的措施如下：（理，就是只修复、更换部分磨损快和使用期限等于或小于　固有设备落实维修保养制度，保障设备完好率的同时延长　修理间隔期的零件，调整设备的局部结构，以保证设备能　实际使用时间。②对租赁设备督促维修保养，保障设备使　正常运转到计划修理时间。小修理的特点是：修理次数多，　用状况良好，延长实际使用时间。③根据施工现场合理配　　工作量小，每次修理时间短。ｂ中修理。中修理是对设备进　置施工设备，就近调动，省时省油。４结束语　行部分解体、修理或更换部分主要零件与基准件，或修理　设备管理对施工企业来说，现在乃至将来都是一个重　使用期限等于或小于修理间隔期的零件；同时要检查整个　机械系统，紧固所有机件，消除扩大的间隙，校正设备的基　要的课题，以上仅是笔者在工作中借鉴总结的一些设备管　　准，以保证机器设备能恢复和达到应有的标准和技术要　理见解，希望对读者有所帮助。求。中修理的特点是：修理次数较多，工作量不很大，每次　修理时间较短。Ｃ大修理。大修理指的是通过更换，恢复设　参考文献：　【１】赵艳萍，姚冠新，陈骏．设备管理与维修【Ｍ】．化学工业出版社，　备主要零部件、设备原有精度、使用性能及生产效率而进　【２】王晓东．浅谈施工机械设备的维修管理【Ｊ】＿山西建筑，２０１１　行的全面修理。一般来讲，大修理的工作量大、每次修理时　（０７）．　２０１０年１月１日．　间长，但是修理次数少。②生产维修。生产维修是为维护企　Ｉ３】《设备管理与维修工作手册》（修订本）ＩＭＩ．湖南科学技术出版　业正常的生产经营秩序、服务于企业经济发展的设备维修　社，２００７，１２．　７３