新媒体部工资制度
第一章 前言
为完善博联文化传媒新媒体部管理，更好地实现公司整体经 营战略为加强公司新媒体事业部运营队伍的建设， 提高公司核心 竞争力，提升部门的整体工作效率和执行力， 合理评价员工及团 队月度工作的计划完成情况， 促进整体业务改进，加强新媒体团 队扩张及发展，提升公司的业务范围和营业收入， 特制订以下工 资绩效制度。
第二章考核标准
本制度考核标准主要包含以下几块【基本工资、提成工资、 满勤】 注：提成工资按照部门整体营收和个人提成两部分统计。 （每月1号开始，月底结束）
第三章薪资说明
一、编辑岗位薪资说明
1.
岗位定职定责，以颍河网整体数据做为提成考核标准，
月制定目标，每天细化流程，月底根据目标完成情况，发放相应
编辑每
的提成。
2. 颍河网（每月7条广告）7条以下没有广告提成，7条以上广 告（含7条）根据阅读量和广告收费标准制定个人提成！ 3. 个人提成 广告收费（元） 2500<3000 点击量 提成金额（元） 备注 > 8000 > 8000 > 8000 V 7000 50 > 3000 <2500 <2500
100 0 0 4.违规处罚
处罚项目 未按照要求完成工作 文案中出现错别子 文案中出现排版错误 懒散、拖延、互相推诿 不服从领导管理 处罚金额（元） 备注 20 20 20 50 50 因个人原因导致封号7天以下 因个人原因导致封号7天以上 违反公司规定情节严重 500 扣除当月工资 经理负连带责任 经理负连带责任 扣除当月工资 并辞退