网站编辑绩效考核标
考核内容权重KPI遵守规章制度考勤工作态度20%合作度责任心55分值55目标与工作标准严格遵守并执行公司及部门的各项管理制度无迟到，不早退和旷工职责范围内服从上级安排、听从指挥，总是能积极的完成上级交办的各项任务能承担工作责任、工作严谨、细致、一丝不苟所负责网站、频道、栏目、页面当月发布的文章数量当月在所有外站以文章、日志、博客、微博等形式发布的数量与计划指标的比值当月在所有外站博客、微博等形式发布的单篇文章1月内点击量与计划指标的比值当月在所有外站博客、论坛与贴吧等形式发布的文章1月内收录量与计划指标的比值文章发布量15内容推广达成率10内容推广点击量10内容推广收录量10工作业务80%内容更新质量10所负责网站、频道、栏目、页面当月发布的内容更新时效性、美观性、准确性和专业性上的考核专题制作数量10当月策划制作专题的数量原创文章数量15编辑原创和采编创作的文章数量考核标准
考核依据部门负责人评定行政考勤表部门负责人评定部门负责人评定考核目的考核结果5· 迟到、早退或旷工一次扣1分· 超过三次扣5分55· 200篇为一般（8分）提升网站内容数量和· 250篇为良好（10分）信息量· 300篇为优秀（15分）提高网站内容曝光· 80%一般（5分）率，增加网站和网站· 90%良好（8分）外链· 100%优秀（10分）提高编辑捕捉热点事· 80%一般（5分）件的能力，提高关键· 90%良好（8分）词技巧· 100%优秀（10分）提高编辑seo技巧与· 80%一般（5分）文章原创、伪原创度· 90%良好（8分）的能力· 100%优秀（10分）· 页面按时维护为一般（5分）· 页面按时维护且工整美观无错提升网站内容质量，误为良好（8分）提高信息专业度和用· 页面在良好的基本上能体现出户黏性网站专业性，给用户全新感觉为优秀（10分）网站后台更新数据外站统计外站统计外站统计部门负责人评定提升网站及网站的内· 1期为一般（5分）专题策划方案和制作容丰富性和信息挖掘· 2期为良好（8分）工单、时效能力· 3期为优秀（10分）提高网站原创内容比· 5篇为一般（8分）例，提升编辑原创能· 10篇为良好（10分）力，从而提高网站专· 15篇为优秀（15分）业性和影响力部门负责人评定