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知识管理清单

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序号 知识来源 1 知识载体 知识类别 主要知识点 新材料的应用范围,主要工艺参数 PVC 料型号及用途 应用场所 新产品开发 适用性评估 适用 内部沟通或应用方式 纳入外来文件及 内部培训计划 转化为作业指导书实施 管理责任人 更新情况查询 工程主管 目前无变更 杂志、报PC+ABS料注塑工艺行业协会 刊、教材等 要求等 材料介绍或资料 PVC、ABS、PC等塑料的分类及用途说明 车充(产品)行业发展趋势、变化情况 产品或工艺改进方面知识 2 供应商 新产品开发、注塑工艺 适用 工程主管 目前无变更 3 客户 产品图纸 新产品外形、新功能 常见的不良品处理方案、常见产品的工艺参数设定 职责权限分配技巧、绩效考核、目标设定方法、流程优化知识等 新产品开发 根据客户需要处理 转化为产品图纸实施 工程主管 目前无变更 工艺改进、品质异常处理 目前适用 转化为作业指导书实施 品质主管 生产主管 异常发生后及时变更 4 内部成功经验或失败教训 客户投诉资料、品质异常单 企业经营管理知识 公司内部经营管理 目前适用 转化为目标分配表、绩效考核表等 总经理及各 每年更新,优化 部门主管 5 知识产权 专利证书 咨询公司或认证公司 专利知识等 产品专利图纸、销售 证书 ISO9001知识、公司内部经营管7S知识、流程理 优化知识 适用 广告宣传、产品生产等 总经理 不定期查询同行专利情况,优化专利管理措施 不定期了解学习企业管理知识,提升技能 6 审核报告、管理体系知识、7S培训教材 知识、流程管理知认证标准 识等 适用 形成文件化的信息、内部培训、内审等 公司全体人员 注:本表由管理代表组织收集归类,每年至少评估一次其知识变化及应用情况。

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