2010年度人事活动方针计划
ゼロ(災害、不早く、楽に、
《2010年度 口号》 在工作中实现自我，超越自我。
区分重点实施项目＜ISO9000认证＞＊审核＊年度内审方针・目标①通过2010年外审②为2010年内审做计划和准备＜人事岗位职责＞＊编制工厂岗位职责①岗位职责的编制②定岗定薪＜人事考核制度＞＊完善工厂人事考核制度①在6月份之前完成，并计划从下半年 开始施行。（建议每半年考核一次）＜工厂规章制度＞＊各部门规章制度＜环境＞＊改善工作环境（以人为本）①员工穿戴。＜人才育成＞＊了解本岗位的重要性、提高技能①教育每个人了解本岗位的重要性②提高每个员工技能信息公示栏災害、不良、故障に、正確に、そして安く！)活動の活性化による職場力向上と、ムダ・ムラ・ム
目标值的取得达成10０％达成10０％2010年 取得实施内容・对策完成记录，完善记录确定内审评审小组成员，培训达成10０％达成10０％在工厂现有岗位职责基础上补充并完成编制工作达成10０％把各部门主管提交的技能考核汇总，编制成册。达成10０％达成10０％严格按照6S做事达成10０％达成10０％对各岗位的员工进行培训说明：用于公布厂内各部门的最新信息 人事调动 各种奖惩事件 宣传公司的方针
节日安排等
工厂内信息透明化，让全厂职工了解工厂运营方针等。我工厂在二道门那有一个，可在那个位置上下班匆匆，很少有人关注。
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达成现状评价○X△下月课题及展开