第1章 编制依据..................................................... 1
1.1 编制依据的文件、资料 ........................................ 1 1.2编制依据的规范、标准......................................... 1 第2章 工程概述..................................................... 3
2.1 工程概况 .................................................... 3 2.2 主要工程量 .................................................. 4 2.3 自然条件 .................................................... 4 2.4 施工条件 .................................................... 7 2.5 施工重、难点 ................................................ 7 第3章 施工组织与总体施工部署....................................... 8
3.1 总体施工目标 ................................................ 9 3.2 施工组织机构 ................................................ 9 3.3 施工总体安排 ............................................... 12 3.4 资源配置 ................................................... 13 第4章 主要施工工艺及方法.......................................... 17
4.1 主要施工工艺 ............................................... 18 4.2 主要施工方法 ............................................... 19 4.3 关键工序技术措施 ........................................... 33 第5章 进度管理.................................................... 34
5.1 工期及节点目标 ............................................. 34 5.2 进度保证体系 ............................................... 35 5.3 进度保证措施 ............................................... 36 第6章 质量管理.................................................... 40
6.1 工程质量管理体系 ........................................... 40 6.2 质量保证组织机构 ........................................... 42 6.3 质量检查、控制程序 ......................................... 42 6.4 质量保证措施 ............................................... 44 6.5 关键工序质量控制措施 ....................................... 46
第7章 安全管理.................................................... 47
7.1 安全生产保证体系 ........................................... 47 7.2 安全管理组织机构及管理制度 ................................. 48 7.3 安全保证措施 ............................................... 57 7.4 职业安全健康管理措施 ....................................... 61 第8章 环境保护及水土保持.......................................... 70
8.1 管理体系 ................................................... 70 8.2 环境保护措施 ............................................... 71 8.3 水土保持措施 ............................................... 72 第9章 文明施工及节能减排.......................................... 73
9.1文明施工措施................................................ 73 9.2 泥头车的管理措施 ........................................... 73 9.2节能减排.................................................... 74 第10章 雨季施工保证措施........................................... 76 第11章 记录及档案管理............................................. 77
11.1 概述 ...................................................... 77 11.2 档案管理、职责 ........................................ 78 11.3 档案的接收 ................................................ 78 11.4 档案的管理 ................................................ 79 11.5 档案的利用和公布 .......................................... 79 11.6 档案移交 .................................................. 80
深圳机场飞行区扩建工程—T4航站区（含卫星厅及站坪设施）软基处理工程4标 砂井排水堆载预压方案
第1章 编制依据
1.1 编制依据的文件、资料
（1）深圳机场扩建工程 T4 航站区软基处理工程勘察设计招标文件； （2）《深圳市机场（集团）有限公司关于深圳机场T4航站区场地使用技术要求的函》（深机函[2015]30号）；
（3）《深圳市机场（集团）有限公司关于扩建工程T4航站区软基处理工程场地使用技术要求调整意见的函》（深机函[2016]37号）；
（4）《深圳市机场（集团）有限公司关于扩建工程T4航站区软基处理工程规划调整的函》（深机函[2016]96号）；
（5）《深圳市机场（集团）有限公司关于调整T4航站区软基处理工程分区范围的函》（深机函[2017]26号）；
（6）《深圳机场扩建工程T4航站区软基处理工程场地岩土工程初步勘察报告》 ， 深圳市勘察研究院有限公司，2015.11。
（7）《深圳机场扩建工程T4航站区软基处理工程场地岩土工程详细勘察报告》 ， 中国有色金属长沙勘察设计研究院有限公司，2016.04；
（8）《深圳机场扩建工程T4航站区软基处理工程方案设计》，中国铁道科学研究院深圳研究院设计院，2016.04；
（9）《深圳机场扩建工程T4航站区软基处理工程方案设计专家评审意见》， 2016.04；
（10）《深圳机场扩建工程T4航站区软基处理工程初步设计》，中国铁道科学研究院深圳研究院设计院，2016.05；
（11）《深圳机场扩建工程T4航站区软基处理工程初步设计专家评审意见》， 2016.05；
（12）《深圳机场飞行区扩建陆域形成及软基处理工程施工图设计》，铁道部科学研究院深圳研究设计院，2007.4；
（13）《深圳地铁11号线（机机段、机福段、机场北站）设计》，中铁二院工程集团有限责任公司，2013；
（14）《深圳市地铁集团有限公司关于深圳机场T4航站区软基处理工程对地铁11号线保护第三方安全监测有关事宜的复函》（深地铁函[2016]416号）；
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（15）《新建铁路穗莞深城际长安金沙至深圳机场段施工图设计》，中铁第四勘察设计院集团有限公司，2014.9；
（16）《深圳市土地投资开发中心关于深圳机场T4航站区软基处理工程对穗莞深铁路隧道施工影响的函》(深土开函[2016]95号）；
（17）《珠三角城际轨道公司关于深圳机场T4航站区软基处理工程与穗莞深铁路隧道建设时序问题的复函》（珠三角城际技函〔2016〕246号）；
（18）《深圳市工程建设协调推进联系会议办公室关于研究深圳机场扩建工程 T4 航站区软基处理工程有关问题的会议纪要》 （深工建联席会纪〔2016〕1号）；
（19）《深圳机场（集团）有限公司关于T3航站区工程堆载土弃至T4航站区软基处理工程区域的函》（深机函2016[84]号）。
1.2编制依据的规范、标准
（1） 《岩土工程勘察规范》（GB 50021—2001） （2） 《土工实验方法标准》(GB/T 50123－1999) （3） 《水运工程质量检验标准》（JTS 257-2008） （4） 《全球定位系统城市测量技术规程》（CJJ73—2010） （5） 《工程测量规范》(GB50026—2007) （6） 《建筑变形测量规范》(JGJ/T 8-2007)
（7） 《民用机场岩土工程设计规范》（MH/T 5027-2013） （8） 《建筑地基处理技术规范》(JGJ79—2012) （9） 《深圳市地基处理技术规范》（SJG04-2015） （10） 《民用机场飞行区技术标准》（MH5001—2006） （11） 《民用机场工程项目建设标准》（建标105—2008）
（12） 《民用航空运输机场水泥混凝土道面设计规范》（MHJ5004—95） （13） 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012） （14） 《复合地基技术规范》（GB/T 50783-2012） （15） 《建筑桩基技术规范》(JGJ94—2008) （16） 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）
（17） 《水运工程塑料排水板应用技术规程》（JTS206-1-2009） （18） 《土工合成材料应用技术规范》（GB/T50290-2014）
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（19） 《土工合成材料 塑料扁丝编织土工布》（GB/T 17690-1999） （20） 《土工合成材料 长丝纺粘针刺非织造土工布》 （GB/T 17639-2008）
第2章 工程概述
2.1 工程概况
工程名称：深圳机场飞行区扩建工程—T4航站区（含卫星厅及站坪设施）
软基处理工程4标
建设单位：深圳市土地投资开发中心
设计单位：中国铁道科学研究院深圳研究设计院 监理单位：深圳市东鹏工程建设监理有限公司 施工单位：上海宝冶集团有限公司
深圳机场自1991年10月建成投入运营以来，快速发展为区域客运枢纽和华南货运门户机场。2011年机场二跑道和T3 航站楼投入运营，客货运吞吐量得到极大的提升。2015 年旅客吞吐量达3972.18万人次，位居全国第五位；年货邮吞吐量101.31万吨，位居全国第四位；年航班起降30.54万架次。根据《深圳宝安国际机场总体规划》（2014 版）预测,至2020 年旅客吞吐量4500 万人次/年， 2025 年旅客量5200 万人次/年，2040 年旅客量6300 万人次/年。根据实际发展情况，预计2017 年达到4500万人次，提前达到2020年的中期规划目标。为了满足日益增长的航空需求，促进机场业务发展，拟于2018 年启动北侧卫星厅及配套机坪建设，2020年启动T4 航站楼建设。拟建的深圳机场T4 航站区位于已有的T3 航站楼北侧，由T4 航站楼主体、卫星厅及配套设施如联络道、滑行道、停机坪、建筑区、物流仓储区等组成，总占地面积约430 万平米。本项目为深圳机场飞行区扩建工程—T4航站区（含卫星厅及站坪设施）软基处理工程4标，包括运营地铁11号线、在建穗莞深城轨、在建地铁20号线的软基处理工程，处理面积为55.03万平方米，4标位于隧道安保区内的规划场道区主要采用桩基盖板处理，盖板两侧采用水泥搅拌桩复合地基，安保区外的一般场地主要采用堆载预压。项目地理位置图如下：
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4-2区 4-1区
图2.1-1 项目地理位置图
2.2 主要工程量
本项目软基处理工程总面积为55.03万平方米，采用插板/砂井排水堆载预压、换填、复合地基处理、桩基盖板等，其中砂井排水堆载预压处理面积为4-1区5.3万平方米。具体工程量统计如下：
表2.2-1 主要工程量统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 排水系统工程 软基工程 项目名称 砂垫层 土工布 砂井 集水井 挖沟槽土方 土工布 盲沟 混凝土管 混凝土管 混凝土管 单位 m3 m2 m 座 m3 m2 m m m m 数量 31806.60 53011.00 253104.69 15 297 2330.00 1100.00 200.000 200.000 200.000 备注 采用海砂 聚丙烯编织布 直径D400，采用海砂 直径DN1000，二级水泥混凝土排水管DN800 采用200g/m2编织布 下底50cm*上底60cm*高45cm 混凝土排水管DN800 混凝土排水管DN1000 混凝土排水管DN1200 2.3 自然条件 2.3.1 地质条件
（1）地形地貌
本项目场地位于珠江口伶仃洋东侧，深圳机场二跑道及T3航站楼的北侧，原始地貌为海域，后部分改造为鱼塘，现已由机场海堤和改道福永河河堤围闭。
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围海后经吹填淤泥，堆填砂、土、建筑垃圾等形成现状场地。现状地面起伏较大，大部分场地为填土区，仍保留了部分鱼塘和河涌，地面标高约为3.5～12.5m。现状地貌可划分为建筑垃圾填埋区、鱼塘及河涌区、固化污泥填埋区、既有建（构）筑物、港池区、弃土区、纳淤区、老海堤及抛石堤等。
拟建场地位于深圳市宝安区，根据《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）附录A，本地区抗震设计为7度，设计基本地震加速度0.1g，设计地震分组属第一组。
（2）地层岩性
根据详勘阶段的钻探揭露，场地内分布的地层主要有人工填土层、第四系海积层、冲洪积层及残积层，下伏基岩为长城系混合花岗岩。其野外特征按自上而下的顺序描述如下：
人工填土层：场地内各钻孔均揭露人工填土层，厚度为0.30～23.60m，其回填时间为新近堆填约5年以内，其成分复杂，平面及竖向分布不均匀。
第四系全新统海积层：由淤泥层和含有机质中、粗砂组成。
第四系上更新统冲洪积层：由粉质黏土淤泥质粉质黏土和中、粗砂组成。 第四系残积层：褐黄、褐红、灰褐、灰白色。由混合花岗岩风化残积而成，湿，可塑～硬塑状态，含有10%～15%的石英砾，切面稍光滑，干强度中等，韧性中等，摇振反应无。场地内该层分布较广泛。
长城系（Chf）
场地下伏基岩为长城系混合花岗岩，主要矿物成分为石英、长石、云母，变晶结构，混合花岗状构造。在揭露深度范围内按其风化程度可以分为全、强、中、微风化岩等四个风化带。
（3）主要岩土层的物理力学性质指标
表2.3-1 淤泥及其它土层物理性质和压缩性指标
土层 ①1杂填土层（Q） ①2素填土层（Q） ①4填污泥层（Q） ①5填淤泥层 mlmlml孔隙比e0 0.722 0.788 1.969 1.583 含水率ω0(%) 压缩指数Cc 压缩模量E（ sMPa）23.5 23.7 53.4 66 / / 0.5 0.55 / 3.5 2 1.1 5 / 83
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②1淤泥层（Q4） ③1粉质黏土层al+pl（Q3） m1.845 0.692 73.9 23.6 0.6 / 1.5 5 表2.3-2 场地淤泥强度指标建议值
三轴CU试验 地层 凝聚力C kPa 填污泥①4 填淤泥①5 淤泥②1 15 9 10 内摩擦角φ kPa 15 12 13 有效内有效黏摩擦角聚力C’ Φ’ kPa 10 7 8 ° 21 15 18 三轴UU试验 黏聚力c kPa 8 4 5 内摩擦角φ ° 2 1 1.5 十字板剪切强度 原状土Cu kPa 20.7 5.6 16.8 重塑土Cu' kPa 13.3 2.8 6.9 灵敏度 1.57 1.98 2.46 表2.3-3 淤泥固结系数建议值
固结试验 地层 填污泥①4 填淤泥①5 淤泥②1 50～100kPa固结系数CV -42100～200kPa固结系数CH 5.5 4.5 5 (×10cm/s) 5 4 4.5 2.3.2 水文、气象条件
（1）流域概况
深圳机场位于珠江口东岸的滨海平原，地理坐标为东经113°49’，北纬22°38’，北面福永镇、南靠西乡镇、西临珠江口。珠江口地形东高西低，属海湾地貌，以台地和平原为主，滨海地面高程一般在5.0m（黄海高程系）以下，岸边河涌极多，海堤内侧多为鱼塘及浅滩，海堤外侧为海域。 （2）气象特征
深圳市地处北回归线以南，属亚热带海洋性气候，雨量丰沛，旱季雨季分明。夏季雷雨盛行，尤以8月份最多，雷雨多形成在西北部和东南部。季风明显，春夏季主导风为偏南风，秋冬季多为偏北风，每年5月至11月为台风季。全年的日照时间长，热量丰富，气候温和，夏长而不酷热，冬季不明显，冷期短，霜日少，甚至全年无霜。雨季主要集中在4～9月，10～至翌年1月多为晴好天气。
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根据深圳水库（1960～2002年）多年雨量的统计，多年平均降雨量为19.3 mm，年最大降雨量2721.9mm（1994年），年最少降雨量849.7mm（1963年），日最大降雨量365.4 mm。其中，汛期4～9月降雨量占全年降水的85.3％。
其它气象特征为：最高气温：38.7℃ 多年平均气温：22.4℃ 年均最低温度：0.2℃ 多年平均日照时数：2120小时 （3）潮汐
深圳宝安国际机场位于珠江口伶仃洋东侧，受海洋潮汐作用影响较大。潮汐属于不正规半日潮，在一个月大部分时间内，每日有两个高潮和两个低潮，小潮期内每日只有一个高潮和低潮。
根据《深圳机场防洪排涝规划》（深圳水利规划设计院，2005年）的意见，深圳机场段海域 200年一遇设计高潮位3.25m（黄海高程系，下同），100年一遇设计高潮位3.11m。20年一遇高潮位：2.49m（施工最高水位）。
机场扩建一期工程的外海堤分别按100年和200年重现期的标准设计，本次招标场地内施工基本不考虑潮位的影响。
（4）波浪
机场扩建场地所在的海域西南向有大铲岛、小铲岛和其他小岛的掩护，波浪主要从西、西南、北西向影响本工程。受伶仃洋内浅滩摩阻损耗以及岛屿的阻拦，外海的波浪到达本场地已经很小。据赤湾水文站多年的观测资料，年平均涌浪的高度仅0.2米。影响本工程的波浪主要以风浪为主，由台风产生，赤湾实测最大浪高1.92米，波浪的平均周期为3.1S。大铲湾有关资料显示，经分析研究大铲湾码头建成后，在距离机场南端2公里的位置，50年一遇最大浪高2.75米。
机场扩建一期工程的外海堤已建成，T4场地内施工不考虑波浪的影响。
2.4 施工条件
（1）交通运输
本标段主便道可利用既有砼道路，新修便道且已由一标修筑完成，材料及土方运输较为方便。施工过程中需对主便道进行维护，但场内的施工便道由本标段自行修筑。目前天气情况较好，清表完成后将及时组织修筑。
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（2）主材供应方面
水泥、钢筋、碎石用量相对较少，市场供应量较大，能满足施工要求。砂采用海砂，市场相对供应量也比较大。
（3）水、电供应
由于本项目部分工艺如搅拌桩、灌注桩、混凝土梁板，施工用水量相对较大，为了保证施工质量和生活品质，生活用水及施工用水均采用自来水，经业主协调动力公司已同意分批实施给水管道的接通，本项目搅拌桩、桩基盖板施工时期需多个驳接口，方可满足施工需求。项目所在区域电力资源目前并未接通，需由业主协调动力公司敷设电缆、新建箱变，方能满足工程用电需要；前期我单位拟投入柴油发电机以解决用电问题。
2.5 施工重、难点 2.5.1 施工重点
（1）本项目为软基处理工程，堆载预压土方工程量较大，施工周期较长，且土方调配对各区生产影响较大，因此以堆载预压土方施工作为施工主线编制详细施工进度计划，合理进行分区域施工，减少相邻施工区域影响，确保工期；
（2）目前4-1区已开始清表，但业主要求2017年10月31日前满载，工期紧，工程量大，且深圳每年4-9月份为雨季，因此必须合理配置资源，制定详细的雨季施工保证措施，确保节点工期；
（3）本工程1~3标已开始施工，现状4~5标相继开工，且周边穗莞深城规施工也正在实施，交通压力较大，因此提前规划施工顺序，避免应材料或土方运输影响施工。
2.5.2 施工难点
（1）红线内涉及构筑物较多，尤其地铁11号线及穗莞深城际铁路两个项目在我部红线内施工，拆迁协调难度大，交叉作业影响范围广；
（2）本项目施工区域范围大（55.03万平方米），但工期紧，平行流水作业点较多，因此资源投入较大，施工组织协调难度较大；
（3）软基处理涉及工艺多，且交叉作业点多，分区难度大；
（4）堆在预压土方工程量大，且弃方量高达152万方，弃方处理难度大；
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（5）施工范围广，扬尘污染防治难度较大。
第3章 施工组织与总体施工部署
3.1 总体施工目标 3.1.1 工期目标
本标段合同工期29.8个月，计划开始施工日期为2017年8月1日，计划完工日期为2020年1月12日。具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准，确保在合同工期内完成施工任务，力争提前完工。
3.1.2 质量目标
符合工务署标准的合格工程。
3.1.3 安全目标
不发生责任安全生产事故，力争无工程事故，防止重大设备、人身伤害事故，杜绝死亡事故。
3.1.4 文明施工、环境保护目标
文明施工检查达标，争创安全文明达标工地。照明、通风、止水符合标准规定；目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0。
3.2 施工组织机构 3.2.1 项目组织机构
根据宝冶项目管理办法，成立项目经理部，组建项目领导班子，下设“六部一中心”，即质量技术部、安全工程部、合同管理部、物资采购部、综合管理部、总承包管理部及BIM管理中心。全线划分三个作业区，项目部通过各工区协调指挥各生产班组完成施工任务。组织机构图如下：
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项目经理 靳峰 常务副经理 吴文栋 项目副经理 邓柏平 技术负责人 刘深根 项目副经理 黄友光 BIM质量技术部安全工程部合同管理部 管 理中 心 物资采购部综合管理部总承包管理部 一工区负责人 土石方运输队3.2.2 职能分工及职责
（1）项目经理：项目经理是项目经理部第一责任人，受投标法定代表人委托，常驻合同段所在地。对项目部的工作全面负责，全面履行合同义务、权
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二工区负责人 三工区负责人 插板、砂桩队搅拌桩队 旋挖 桩队 钢筋班组模板班组泥工班组 图3.2-1 项目组织机构图
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利，向业主负责。分管合同管理部。
（2）常务副经理：协助项目经理主持项目工作，统筹项目施工生产。分管安全工程部、综合管理部。
（3）项目技术负责人：对项目的技术、质量管理工作全面负责。负责贯彻执行国家技术、质量管理法律、法规和局技术、质量管理办法；组织编写项目施工方案、施工组织设计和报审工作；制定项目施工技术、质量管理措施和办法，组织解决施工中有关技术质量难题等。分管质量技术部、BIM管理中心。
（4）项目副经理：对项目部的生产、安全、物资、设备管理工作全面负责。组织编写项目施工生产计划，并负责组织实施，落实到相关部门和班组，保证合同工期的实现；负责施工生产中的工作安排，检查、督促、落实分部、分项工程开工的时间、开工顺序，确保节点目标和总体目标的实现等。分管物资采购部、总承包管理部。
（5）质量技术部：负责施工现场的技术、质量管理工作。负责组织编制实施性施工组织设计，制定施工方案，编制施工工艺及施工技术、质量保证措施及作业指导书，编制并落实施工技术交底。负责工程计划的安排落实、施工管理，施工记录与施工总结。负责标段内所有施工测量、检验及相关资料整理工作。
（6）安全工程部：负责安全体系运行，对施工现场进行安全检查和监督，确保安全生产，同时负责施工现场的文明施工和环境保护工作。
（7）合同管理部：负责计量支付、合同管理、工程成本，负责项目生产成本计划的编制和下发。主办项目的工程变更，做好工程结算工作。
（8）物资采购部：负责项目部的设备及物资管理工作，包括设备和材料的采购、租赁、内部调配、运输、保管及保养、核销等工作。
（9）综合管理部：负责党建、廉政监督、宣传、后勤生活、工农关系协调等工作。
（10）总承包管理部：负责项目部的对外协调工作。
（11）BIM管理中心：负责本项目的BIM建模、BIM技术推广等。
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3.3 施工总体安排 3.3.1 总体施工方案
本工程场地软基处理根据场地条件、使用功能等要求，各区软基处理方案如表所列：
表3.3-1 各区软基处理方案 序号 功能分区 场地条件 场道区（填土、填污泥区） 场道区（纳淤区） 隧道 安保区 场道区（纳淤区、APM通道） 建筑区（卫星厅） 建筑区（T4航站楼） 软基处理方案 桩基盖板+搅拌桩复合地基 真空预压+桩基盖板+搅拌桩复合地基 真空预压 插板排水固结 搅拌桩复合地基 1 市政道路区（填土、填污泥区） 搅拌桩复合地基 市政道路区（拦淤堤、海堤） 场道区（填土区） 2 一般场地 场道区（一般场道纳淤区） 市政道路区 堆载区与搅拌桩复合地基处理区 堆载区与不停航施工区（袖阀注浆处理）衔接段
袖阀注浆 插板/砂井排水堆载预压 插板排水堆载预压+换填 插板排水堆载预压 长短桩（搅拌桩）复合地基 超载预压 3 过渡段 3.3.2 施工顺序及流程
（1）施工顺序
根据业主要求4-1区卫星厅2017年10月底完成满载的节点及目前施工现场场地移交情况，结合堆载土方的转运，首先施工4-1-DB区的软基处理，后施工4-1-DA、4-1-DD区的砂井排水。而且4-1-DA/DD区既有插板又有砂井，需要两者结合，合理安排工期，确保满载时间点符合总体工期要求。
（2）施工流程
场地软基处理总体实施方法和流程如下：
1）场地按工期要求分区、分块进行软基处理施工；
2）场地清理植被、树木、垃圾、水闸、水泥地坪和废弃构筑物等；
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3）按功能分区场地开挖整平； 4）分区铺设土工布，铺设砂垫层； 5）打设砂井，设置水平排水系统； 6）按设计要求填筑碾压填土层和填土层； 7）填筑预压土，满载预压；
8）建筑区、土面区及市政道路区卸载至交工面； 9）场道区预压土卸载后，开挖换填土石方至交工面。
3.3.3 施工组织安排
本项目为软基处理工程，堆载预压土方工程量较大，施工周期较长，且土方调配对各区生产影响较大，因此以堆载预压土方施工作为施工主线编制相应施工计划，分区域施工减少影响，确保工期。
根据施工顺序，施工关键线路如下：
4-1-DB清表、土方挖运 4-1-DB区填土（ 4-1-DB区预压 4-1区土方内运 4-1-DB区铺土工布、砂垫层 4-1-DB区砂井施工 4-1-DA区砂井堆载 图3.3-1 施工关键线路图
3.3.4 关键线路节点工期
根据总体施工进度计划，关键线路节点工期如下：
表3.3-2 关键节点工期
序号 1 2 3 4 主要节点 4-1-DA区满载 4-1-DB区满载 4-1-DD区满载 开始时间 2017年10月15日 2017年11月29日 2017年9月15日 完成时间 2018年2月16日 2018年3月18日 2017年12月18日 2019年3月13日 工期（月） 4.0 3.0 3.0 2.0 备注 4-1区交工2019年1月13日 面填土（石） 3.4 资源配置
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3.4.1 工效分析
（1）4-1-DA区工效分析
4-1-DA区砂井排水总面积1.37万平方米，计划2017年10月15日开始抽水及清表，计划2018年2月16日完成满载，工期约4个月。因区域面积不大，采取顺序施工方式。
（2）4-1-DB区工效分析
4-1-DB区全部为砂井排水，总面积2.4万平方米，计划2017年9月15日开始抽水及清表，计划2018年3月18日完成满载，工期约3个月。因区域面积不大，采取顺序施工方式。
（3）4-1-DD区工效分析
4-1-DD区砂井排水总面积1.53万平方米，计划2017年12月16日开始抽水及清表，计划2017年12月18日完成满载，工期约3个月。因区域面积不大，采取顺序施工方式。
4-1-DA/DD区内同时含有插板排水固结工艺，铺设完砂垫层后应与插板施工同步开展，可节省工期。
3.4.2 作业人员配置
根据施工进度计划安排，配置作业人员，施工过程中主要工种高峰期投入作业人员计划见下表：
表3.4-2拟入本工程主要管理人员
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
职 务 项目经理 常务副经理 项目技术负责人 项目副经理 项目副经理 造价工程师 安全主任 质量主任 工程 安全员 姓 名 靳峰 吴文栋 刘深根 邓柏平 黄友光 杨承俊 刘忠忠 林东旭 陈志龙 穆 煜 职 称 教高 高工 高工 高工 工程师 工程师 助理工程师 工程师 工程师 助理工程师 备 注 14 / 83
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11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 安全员 安全员 安全员 安全员 安全员 质检员 质检员 质检员 质检员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 物资采购部 材料员 预算员 总承包管理 综合管理部 资料员 BIM经理 土建专业负责人 舒明阳 段溢清 杨 硕 朱 万 刘明明 夏猛 杨 阳 郑梦姣 李 洋 温大放 程齐 金健骁 全照平 沈 东 宋雄杰 林 华 金毫毫 詹万齐 王四美 刘明勇 谢彬彬 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 助理工程师 工程师 工程师 助理工程师 工程师 高级工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 表3.4-2 主要工种人员高峰期计划
序号 1 2 3 4 6 8 班组（工种） 技术干部 管理干部 后勤人员 测量工 砂井工 机械操作工 数量（人数） 9 24 5 3 20 10 备注 15 / 83
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9 10 11 12 13 14 合 计： 堆载人员 缷载人员 汽车司机 电焊工 电工 普工 40 40 30 2 2 20 205 16 / 83
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3.4.3 主要设备配置
主要施工机械设备根据现场施工生产进度进行配置。
表3.4-6 主要设备投入表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 设备名称 GPS 全站仪 水准仪 抽水机 柴油发电机 挖掘机 推土机 推土机 装载机 钻 机 自卸车（泥土车） 小型机械 压路机 办公设备(电脑等设施) 型号、规格、功率 瑞得R6 TC-905L DS3 8-10寸 SH-250 1.0 m 150KW 90HP 2.5 m PH-5C 15-20t 5-10t 14-20t SH-250 33单位 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 辆 辆 台 台 数量 1 1 2 3 3 5 3 2 4 6 40 40 3 25 进退场时间 2017.8.1 2017.8.1 2017.8.1 2017.8.1 2017.8.1 备注 根据现场进度全部到位 根据现场进度全部到位 根据现场进度全部到位 2017.8.1 2017.8.1 根据现场进度全部到位 根据现场进度全部到位 根据现场进度全部到位 2017.8.1 3.4.4 主要材料需求
主要材料供应数量见下表：
表3.4-7 主要供应材料一览表 序号 1 2 3 4 5 材料名称 聚丙烯编织布 中粗砂 土工布 碎石 混凝土管 规格型号 240g/m 粒径大于0.25mm 200g/m2编织布 20~40 DN800\\ 1000\\1200 2单位 m m m m m 3232数量 5400.00 000.00 2330.00 320.00 600.00 备注 第4章 主要施工工艺及方法
本项目软基处理在场道区、建筑区主要采用插板排水固结堆载预压、砂井排水固结堆载预压法施工；过渡段采用搅拌复合地基和超载预压。主要施工方法如
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下表所示：
表4-1 软基处理主要施工方法
序功能分区 号 1 2 场道区 建筑区 场地条件 一般场地 一般场地 软基处理方案 插板排水、砂桩排水堆载预压法处理 插板排水堆载预压法处理 备注 砂井排水固结集中在卫星厅周边的排水固结堆载预压区域。
4.1 主要施工工艺
主要施工工艺流程图如下：
施工准备测量放样、定位控制施工监测抽、排水卸砂点施工场地晾晒及场地清表交通指挥、疏解铺设土工布填砂垫层塑料排水板施工分层填砂、石碾压场内临时便道施工场区内软基处理施工清理、整平、压实铺设土工布填筑碾压泥结碎石填砂垫层修两侧排水沟集水井、盲沟施工道路养护塑料排水板施工满载填筑预压土卸载、换填土石方场地清理、竣工验收图4.1-1 主要工艺流程图
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4.2 主要施工方法
4.2.1 测量放样、定位控制
本工程分项工程多，施工中相互交叉，测量放样工作量大，为保证工程的平面位置的放样及高程的准确，根据工程特点，拟作如下测量方案： （1）测量设备
4-1区设置一组测量，配备水准仪2台、全站仪1台、GPS全球定位仪1台。 1）与建设单位办理交桩交点手续，共同进行桩点具体位置的确认。填制“施工测量控制点交桩记录表”作为施工测量放线的依据。
2）了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。
3）进行测量仪器的检定，检校专用仪器的配备，准备测量资料和表格。 4）建立定位依据的桩点与场地平面控制网、标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。 （2）坐标控制网及水准点
为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互通视坐标控制点和高程水准点，根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点，这些桩点设置在施工现场内浇筑砼保护，桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外，每60～100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点。设置的坐标控制点及水准点每隔一月左右做一次复合测量，防止各点的沉降或碰动。坐标控制网及水准点测设完成后须经监理工程师复合验收，方可作为工程测设的依据。 （3）分项工程测量工作要点
根据所设置坐标控制网，利用极坐标法，直接测放道路中心线、边线及各工程构筑物的平面位置，并用其他坐标控制点进行交会复合；根据所设置各水准点进行水准测量。道路中心线、边线及各工程构筑物的平面位置及高程测设完成后须经监理工程师复合验收，方可进行实物施工。 （4）测量放线
根据建设单位提供的控制桩，进行轴线测量和标高联测，结合设计和建设单
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位要求放出控制桩，按设计好的流水作业区边界坐标测放出各作业段的分界线，并设立标桩。为方便施工，将控制点外移，加固坐标点及水准点。
1）根据建设单位交接后场地坐标网点，进行复测验收后，建立施工平面控制网，所有控制网点设置在不下沉，能固定设置坐标桩处，桩点用钢筋面刻十字丝保存，并浇筑混凝土保护，设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。控制桩的精度要求：相对闭合差：1：5000；边长丈量相对误差：1：10000；测角中误差：±12″；方位角闭合差：±12√N（N为测站数）；每公里高程中误差：±2MM； 闭合差：±4√E（MM）（E为公里数）。
2）各工程定位放线遵照有关规范进行，单位工程定位放线后，必须向监理单位申请复核，经批准后方可施工，施工过程中派人跟踪观测，当发现位置、标高与设计不符时，应立即通知有关部门进行处理。各单位工程的平面、高程定位测量必须使用二处以上的施工控制桩，并应闭合。其测量精度要求如下：
相对闭合差： 1：2000； 边长丈量相对误差：1：4000； 测角中误差： ±20″；
方位角闭合差： ±40√N（N为测站数） 每公里高程中误差： ±6MM
高程闭合差： ±12√E（E为公里数）
3）各施工点的高程测量，应直接后视控制桩一次引测，不得两次转点引测，其高程误差不大于：场地平整误差±25mm（描述控制高程标高的方法）。
4）观测总平面测量及单位工程测量复核严格使用固定仪器和钢尺，所有仪器使用前应检校仪器，测距采用不低于±5PPM仪器，测角采用不低于JS仪器。 （5）施工测量控制系统
1）在施工筹备期，工程测量售人员应提前进场，建立平面及高程测量控制网，确定详细的平面控制桩和水准基点布置，并由业主、监理、设计、施工单位完成验收手续。
本工程采用坐标及高程系统为： 坐标，深圳坐标系；
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高程，85国家高程系。 2）控制测量系统 ① 平面控制测量系统
A 根据工程需要，采用一级GPS控制网作为工程控制首级控制
B 根据起算点，布设GPS一级平面控制网，一级点均设永久加固型标志； C 与便道、隔堤、填筑时建立的坐标系核对并报监理及有关部门验收。 ② 高程控制测量系统
以水准点作为水准控制起算点，对新布的GPS点施测水准。与填筑时的高程系统核对，并报监理及有关部门验收。 （6）测量技术标准
测量误差控制标准如下：
表4.2-1 测量允许误差
序号 1 2 3 项目 水准点闭合差 导线方位角点闭合差 直接丈量测距偏差 允许值 12 K -1/2 ±40 N -1/21/5000 K为水准点间水平距离，单位为公里；N为测站数 （7）测量保证措施
1) 坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建构筑物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。
2) 在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。
3) 测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。
4.2.2场地清理
（1）抽、排水
现状地势较低地方容易积水，外围堆填土较高，具备抽排水的条件，局部地方进行封闭后采用5台口径为8寸的抽水机抽干积水。晾晒时间一般不少于 7
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天，地表面应产生明显开裂。经晾晒之后的地表将结成一个硬壳，为铺设土工布和铺砂提供条件。
在抽水过程中要修造排水沟和集水坑，将基底内的积水集中抽排，抽水时间一般应安排在低潮位时进行。抽水的同时要注意检查围堰土堤的渗水情况，发现渗漏要及时组织人员进行封堵，以提高抽排水的效率。
抽排水工程中，人工挖设排水沟、集水坑，疏导场区内的积水。 （2）场地清理整平
场地晾晒之后，应进行场地清理、整平，清除塘堤的石块、木头、竹竿等杂物，以及对施工区域内存在的孤石、蚝壳、垃圾、杂物等进行清理；有鱼塘塘埂的情况下，应挖除塘埂就地摊平。整平场地要求场地平顺，场地最高的位置也能保证有0.6m厚度以上的砂垫层。人工整平场地的边坡坡比要求缓于 1：8。
4.2.3 场内临时道路施工
（1）场内临时道路概况
本标段场地范围较大，为保证车辆及人员的交通运输要求，场地内需修建土石方运输支路，作为施工措施，方案如下：
1）土石方运输支路总长度1000m，宽度8.0m； 2）场内土石方运输支路的位置根据现场实际情况确定；
3）场地铺设砂垫层、插板打设完成。填土0.5m厚形成土石方运输支路； 4）填土层表面铺设20cm厚泥结碎石，作为路面结构层，道路维修量按补填 50cm 厚泥结碎石计。场内临时道路在填土层表面铺设20cm厚泥结碎石，作为路面层。
（2）临时路施工工艺
施工便道的施工程序为：原地面清理、整平、压实→铺砂垫层→施工插板→填0.5m厚素土→填0.2m厚泥结石→修筑路床两侧排水边沟→维修养护。
（3）施工方法及技术措施
1）原地面清理、整平、压实：用挖掘机、推土机将原海堤顶面清平，拆除便道范围内的障碍物和设施。完成后对原地面用平地机整平，压路机压实，要求密实度90%以上。
2）砂垫层、插板：参见《插板排水堆载预压施工方案》第4.2.4。
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3）填筑泥结碎石：施工级配层在泥结碎石填筑前，按规范规定的标准方法进行重型击实、颗粒分析试验，为科学合理地组织施工提供依据。用于填方的各种主要填料结合施工区段，在试验地段进行压实试验，并将结果报监理工程师审批，试验时记录达到规定压实度时的压实设备类型、碾压遍数、速度、填料厚度、含水量等作为该种填料施工时的使用数据。
4）填石前，对填土顶面按相应的压实度标准或设计要求进行碾压密实。碾压中如发现显著沉陷或壅包时，要查明原因，妥善处理。
5）临时路、洗车池的维修与养护
维修养护：配置施工便道专业维修养护队，每天对泥结碎石路施工便道进行维修养护。维修养护时，对低洼处填筑泥结石补平，道路整体沉降过大时，可填筑一层0.5m厚泥结石整平。连续晴天车辆行驶出现灰尘时洒水养护，连续雨天，及时排除路面积水，填补坑洼处。
4.2.4砂井排水堆载预压
场道区中卫星厅外围附近的区域软基处理采用砂井排水堆载预压处理。 工艺流程图如下：
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场地清理、开挖整平铺设土工布铺设砂垫层打设插板、砂井设置盲沟、集水井分层碾压填土或填土填土预压淤泥隆起插板施工卸载预压土卸载预压土、预压砂开挖至设计标高换填处理铺设土工布、填土碾压碾压石渣至设计标高图4.2-1砂井排水堆载预压流程图
（1）场地平整
1）开始施工前，清除场地内植被、树木、垃圾及废弃构筑物等。 2）场道区场地开挖整平至砂垫层工作面 1.5m，建筑区和市政道路区开挖整平至标高2.5m。
（2）铺设土工布、竹笆
1）在场地平整后的砂垫层工作底面铺设240g/㎡聚丙烯编织布一层土工
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布，采取分片区铺设，分区的面积不小于5000m²。
2）每个片区土工布，拼幅采用包缝双道缝接，包缝宽度不小于 5cm； 3）两个片区土工布采用搭接，搭接长度不少于 1.0m；
4）土工布缝合要求同围堰土工布的缝合要求。土工布的铺设方向应与其上第一层填料的推进方向相一致，并超前 30m 左右。
5）铺好的土工布，周边用砂袋叠压，并及时填砂，尽量避免阳光长期照射；
6）土工布进场之前应进行检验，合格后方可允许进场，施工时按一定的量进行抽检。
7）如遇到淤泥包隆起较高区域，在现状淤泥面铺设竹笆、土工布一层。 8）土工布采用人工铺设，要求铺平四周张紧后，沿边界走向土工布两边侧用编织袋装砂压住，袋装砂每袋总量不小于30kg，压边间距0.5m。
图4.2-2 土工布铺设示意图
（3）砂垫层施工
1）砂垫层采用人工配合小型机械进行填筑，填筑过程中控制填筑速度和层厚，避免淤泥隆起，场地内形成的高差不得大于 0.5m。
2）砂垫层工作面标高相差较大连接区域，采用顺坡连接，顺坡坡比不陡
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于 1：6。
3）砂垫层局部隆起的地段，加厚砂垫层，保证砂垫层连续。 4）小型机械铺填砂垫层技术要求如下：
①铺填砂垫层之前，场平后的工作面铺设土工布，并用砂包固定； ②小型机械分层铺设砂垫层，每层砂垫层厚度不超过0.5m。
图4.2-3 小型机具铺设砂垫层示意图
5）对于泥面区周边土隆起的情况，应铺设土工布、竹笆搭设工作面，且竹笆错开搭接长度不小于20cm，断面错开不小于200cm，该处插板机宜选用轻型履带插板机。
（4）砂井施工
在原有海堤、围堰、建筑垃圾填筑区等填石区域，塑料排水板施工困难时，竖向排水体采用砂井；场道区填土层厚度超过4.0m区域，竖向排水体采用砂井，起排水和挤密作用。砂井的设计施工技术要求如下：
1）砂井打穿淤泥层。
2）砂井施工机具选用振动沉管机械，钢管端部有活瓣，打入时闭合，提升时活瓣 自动打开，当遇较大障碍物时，应考虑采用预制砼桩尖。
3）砂井用砂材料同砂垫层。
4）桩管打到设计深度后，桩管灌砂，采用边振边拔的方法，使管内砂料能够连续成井，要求灌砂连续，灌满至地面。
5）砂井的水平定位误差小于±50mm，垂直度偏差小于1.5%，深度要求穿过淤泥层。
6）为了保证砂井连续，施工时采取以下质保措施：
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①采用体积平衡法，计算砂井的灌砂量，实际灌砂量不小于计算值的95%； ②采用充水法沉砂，灌满桩管之后，在管口冲水，直至桩管拔出地面； ③拔管时采用振拔管的方式。
图4.2-5 砂井施工示意图
（5）盲沟、集水井施工
1）塑料排水板打设完毕后，在砂垫层中开槽铺设碎石排水盲沟。 2）盲沟尺寸0.6m×0.45m，间距75m×75m。
3）纵横盲沟的交汇处设置一个集水井，在整个堆载和预压期间，用潜水泵抽排井内地下水；
4）盲沟所用碎石粒径20～40mm，采用200g/㎡无纺土工布包裹，分幅土工布搭接长度(沿沟)不小于80cm，在盲沟交叉处不能短于120cm。
5）土工布接头尽可能避开盲沟交叉处，必要时用双层土工布加强； 6）集水井需与盲沟连通良好，随着填土逐步加高；
7）整个施工预压过程中井内水深超过60cm 时利用自动抽水泵必须抽水，并记录抽水时间与井中水位变化。
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图4.2-6 盲沟施工示意图
图4.2-7 集水井施工示意图
（6）碾压填土
1）选用场内素填土作为填料，不得含有淤泥、污泥、有机质土或树根、草皮等；
2）规划建筑区、市政道路区和飞行土面区的填土按照分层压实填筑的要求施工； 规划场道区填土厚度小于1.4m时，不作碾压要求；规划场道区填土厚度大于 1.4m，上部1.0m填土不作碾压要求，下部填土碾压密实。
3）填土要求分层填筑，分层厚度不大于0.3m（虚土）。 4）碾压填土压实度达到设计要求。
5）场道区碾压填土，采用改良土，掺入5%水泥。
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图4.2-8 碾压填土施工示意图
（7）填预压土
1）根据设计要求，为保证场地稳定和边界稳定。预压土应分级填筑并控制填筑速度
2）填土、预压土材料为场地平整时开挖的渣土，填筑时由厚度控制，可不作碾压，但要求表面平整，平均厚度不得小于设计要求，表面相邻高差不大于20cm。
3）要求填土、预压土分层填筑，分层的厚度小于1.0m。
4）预压土边坡护坡土工布采用200g/m防老化土工布，防老化土工布产品代号“BBT(GFW)PP 40-28/5.0 GB/T 17690-1999”，规格及性能指标应满足《土工合成材料塑料扁丝编织土工布》（GB/T 17690-1999）的要求，抗紫外线强力保持率不小于70%（光照144小时）。
5）观测沉降、水平位移、孔压消散等项目；预压土的填筑过程应根据监测数据控制填筑速率，以保证场地、以及边界稳定。
6）预压土填筑完成后，要求表层做好排水沟，防止雨水冲刷预压土。 7）预压土填筑完成后，检测预压土填筑厚度，每2000平米检测一点，实际填筑高度偏差小于20cm。
8）特殊部位（如集水井、沉降标附近及碾压机械难以到达部位）需简单夯实，并不得损 毁地基处理布设的各种监测设施。
9）内配备小型运输车堆载过程中同时配备大型运输车和小型运输车，以方便场内堆载施工。
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图4.2-9 预压土施工示意图
（8）预压及卸载
1）根据设计要求，预压时间满载时间建筑区不少于180天，场道区、道路区不少于210 天。
2）恒载时期，每日均观测一次，并记录地基沉降和孔隙水压力变化数据，用沉降 速率或孔压消散速率控制堆载的速度。
3）工后沉降分析结果满足设计技术要求。 利用实测沉降数据推算工后沉降，推算至少要采用三种方法进行结果对比：三点法、
3）实测沉降速率满足设计要求 连续一个月实测沉降速率小于0.5mm/天。 5）孔隙水压力计实测反算固结度，要求固结度不小于90％。 6）钻孔取样与土工试验指标满足设计要求。
要求场道区处理后淤泥含水率不大于60%，孔隙比不大于1.65；建筑区、市政道路区处理后淤泥含水率不大于65%，孔隙比不大于 1.70；土面区不做要求。
7）原位测试十字板测试强度满足设计要求。场道区处理后十字板强度不小于25kpa，建筑区、市政道路区处理后十字板强度不小于20kpa，土面区不做要求。达到以上卸载标准后，集水井停止抽水。
（9）换填
（1）建筑区、土面区及市政道路区卸载至交工面；场道区预压土卸载后，开挖换填 土石方至交工面。
（2）开挖填土至标高1.5m，换填碾压石碴层厚1.0m至交工面标高2.5m。
4.2.11 监测
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（1）监测方案
软基处理监测是软基处理工程的重要组成部分，通过监测可以解决施工期填筑安全的控制、工后沉降的推算、处理效果的评价、工程量核实等问题。本着实用、有效的原则，采用以下监测布置方案：
1）沉降板，放置在砂垫层的顶面，监测总沉降量，场道区按间距50×50m一块布置，其它区按间距100×100m一块布置；
2）深层沉降标，沉降测环布置在淤泥底面、淤泥中部和淤泥层顶部三个位置，用于监测不同层位的沉降量，场道区按200×200一个布置，其他区域按300×300一个布置；
3）孔隙水压力计，场道区按150×150一个布置，其他区域按200×200一个布置，每组3个，监测淤泥层中超静孔压的消散；
4）测斜管，布置在填方的自由边界侧，按150m一孔布置；
5）边桩，布置在填方的自由边界侧，按50m间距布置一组（2个）； 6）施工期的填筑安全性应按规范要求由上述监测的结果进行控制，具体标准为：
日沉降速率：小于20mm/d 水平位移：小于5mm/d
孔隙水压力与加载量的比值：小于0.6。
本工程监测仪器由第三方监测单位埋设，施工单位利用第三方监测单位埋设仪器进行监测，监测各项目的数量不少于总量的1/5。
（2）监测频率
1）场地填砂（土）施工期，各监测项目观测频率1次/1天。 2）填土间歇期，根据变形发展的稳定情况，可以调整为1次/3天。 3）满载预压期，沉降板每周监测一次。
4）当雨季或发生沉降、位移偏大等异常情况时，应加密监测次数。 （3）沉降观测控制点
应依托基准点，布置沉降观测控制点，日常监测工作时，以控制点为参照。基准点和控制点满足以下要求：
1）垂直沉降监控基准点的高程采用黄海高程系；
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2）控制点按二等水准控制点的要求制作； 3）控制点布设成闭合水准线路；
4）沉降基准点布置在工程影响范围之外，一般应布置场地东侧的陆域范围，有条件时用永久性测量基准点；
5）在沉降观测期间，依据基准点按每月一次的频率，定期对高程控制网点的高程进行复合。
（4）监测精度要求
高程控制点和布置在场地、堤堰上的沉降测点、沉降板和侧向位移检测点的监测精度要求不同。具体要求如下表所列。
表4.2-2 监测允许误差
沉降观测 变形监测等高程中误差级 (mm) 二级 三级 ≤0.5 ≤1.5 ≤3.0 ≤10.0 测。 高程控制网点 场地、堤堰的沉降观测、水平位移监坐标中误差(mm) 适用范围 位移观测 （5）监测数据的利用
在施工监测过程中，要求实时对监测结果进行整理，并将监测的结果反馈给施工单位、监理工程师和业主管理人员，对现场的施工起到动态了解作用。同时使得各有关单位及时了解正在施工堤堰的稳定安全情况，为信息化施工提供数据。除了监测数据的实时反馈之外，要求将实测资料经过必要的整理之后，以周报和月报的形式提供有关各方（业主、设计、监理和施工单位）等。工程结束之后，提供完整的施工监测总报告。
有关个阶段施工监测报告的形式和内容要求如下： 1）实时监测结果报告 a 实时监测数据；
b 监测参量的变化速率，如沉降速率、侧向变形速率等；
c 与控制值之间的关系，判断是否进入警戒值，进入警戒值的情况，要提请有关单位注意；
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d 记录施测当日的天气、施工状态或其它认为与施工和安全有关的各种情况。
2）周报和月报
a 监测项目和监测项目布点图；
b 对监测结果进行阶段性整理，绘制各观测项目的监测参量时程曲线； c 记录施工进度和天气的变化情况，特别注明最不利工况的时段和不利天气发生的时段；
d 指出达到或超过控制值的监测项目和布点位置和数量，并对原因进行初步分析；
3）监测总报告 a 工程概况；
b 监测项目和监测各项目的布点图，各个测点的制作和安装简图； c 采用的仪器的数量、型号、规格和标定材料； d 监测值的全时程变化曲线；
e 监测结果的分析，包括出现问题的原因分析、超前预报效果分析； f 监测结果的评述和经验总结。
4.3 关键工序技术措施 4.3.1砂井施工
（1）砂井施工前根据设计分区、设计深度、桩间间距设置布桩图，布桩图经监理、设计单位确认后指导现场测量放线。
（2）在砂井实际施工时，应根据分区工程量合理安排砂井机械。
4.3.2 土石方施工
（1）土石方施工前要求第三方进行原地面的测量，确定场内土方数量。 （2）为了尽量减少土方转运及工序的流水施工，对场内土方进行详细分区施工，明确各区域土方的转运。
（3）合理选择弃土场，减少运距及保证存土量满足施工要求。
（4）制定详细可行的雨季土石方施工保证措施，减少雨季对土石方施工的影响。
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4.3.3 堆载预压施工
在砂垫层、填土层及预压土的填筑过程中，要保证场地稳定和边界稳定。要求有一个合理的填筑速率计划和控制，根据场地稳定本工程实际施填筑工期的安排应在基本满足图4.3-1的要求。
对于场地边界，当没有进行同步填筑的情况，除了按上述填筑速率设计之外，还应根据边界位移监测数据控制填筑速率。通过现场沉降、孔压、侧向位移监测数据控制施工速率，具体要求为：
（1）场地实测沉降速率应小于20mm/天。 （2）周边堤堰侧向位移速率应小于5mm/天。
（3）场地孔隙水压力探头的监测数据，单级加载孔压系数B≤0.6。 （4）当监测数据超过上述控制值时，相应地段停止填筑施工，待监测数据恢复正常，且经分析堤堰边界稳定的情况下，方可进行下一步填筑施工。
（5）当现场实测资料表明，监测数据小于规定的控制值时，可以召集建设管理单位、设计、施工监理和施工单位有关技术人员开会分析后确定是否有条件加快施工进度。
图4.3-1 场地填筑速率设计图
第5章 进度管理
本工程工期紧，任务重，要在保证质量和安全的基础上，确保施工总体进度满足要求。根据总体施工进度计划，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，建立健全项目部进度管理体系，进行施工全过程的动态控制。确保每个节点目标的完成，最终实现合同工期内完成全部施工任务，并力争提前完工。
5.1 工期及节点目标
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5.1.1 工期目标
本项目合同工期29.8个月，开工日期为2017年8月1日（具体开工日期以监理工程师签发的开工令为准），完工日期为2020年1月12日。
5.1.2 节点目标
根据本工程特点及业主要求，确保卫星厅场地的移交，2017年10月31日前必须完成4-1-DC区满载。
5.2 进度保证体系
本项目建立以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、项目工程师、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。进度保证体系如下图所示：
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组织发动，思想动员 思想保开展保工期，创优质竞赛活公司：生产副经理→工程组织保项目部：生产副经理→工程部→计划调度员→工段 进 度 保 证 体 系
公司：年度计划→季度计划 项目部：总计划→月计划→周计划→日调计划保调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实进度考核制度：每月考核与工资奖金挂公司：生产副经理→工程处 机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率、使用制度保劳动力管理制度：劳动力计划、调配管理、定额管理考材料管理制度：供应计划、材料库存保施工组织设计、工艺先进合理、技术技术保证 新技术、新材料、新工艺推广公司：总工程师→工程材料保证：砼制备等满足施工进度要求 资源保劳动力与设备保证：满足施工进度资金保证：工程进度款定期审核签认图5.2-1 进度保证体系
5.3 进度保证措施 5.3.1 进度控制的方法
（1）按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
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（2）按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。
（3）按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
（4）按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬、周进度计划。
5.3.2 强化进度计划管理
（1）工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。
（2）在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。
（3）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
5.3.3 施工进度的控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。
（1）建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
（2）坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确
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的计划调整意见。
（3）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度划的实现。
5.3.4 设计变更因素
设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
5.3.5 保证资源配置
（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货,做到既满足施工要求,又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。
（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台250KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
（5）后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点 抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。
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5.3.6 技术因素
（1）实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。 （2）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9001：2000国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
5.3.7 工期保证措施
（1）项目经理做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员保证业务精、技术好、事业心强，有类似工程施工经验，施工作业层安排一些骨干力量组成，首先为确保工期提供组织保障。
（2）在合同规定范围内早些开工，人、机、料等务必限期到位，各项施工准备工作尽可能提前，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。
（3）认真编制符合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计，绘制网络计划图、目标管理图，以优化的方案指导施工，坚决落实。重视对施工组织的动态管理和不断优化，做好材料供应和技术服务工作，确保施工生产有秩序、有计划地进行。
（4）把落实经济承包责任制与广泛开展TQC活动相结合，充分调动全体人员的积极性，制定、完善和落实确保工期的经济责任制，使“保工期”形成系统，体现在项目实施的各个环节、各项活动中，做到“工期重担人人挑，人人全力保目标”。
（5）加强施工管理，抓好施工中的统筹，协调与控制。施工管理中心是要抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。坚持每周工地碰头会制度，加强检查监督，做到以日保旬，以旬保月，以月保年，确保各项计划的落实兑现。
（6）严格执行操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化，使施工生产有节奏地向前发展。
（7）加强同相关方面的联系和协调，为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合，及时解决施工中出现的困难和问题，避免差错的少走弯路，以促进工程的顺利进展。
（8）劳动力、材料、机械设备等配备，根据工程施工实际需要，由项目部统一安排，在不同的施工阶段，按施工进度情况组织进场，满足施工进度，确保
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达到工程施工总体进度及各节点工期实现。
第6章 质量管理
6.1 工程质量管理体系
根据GB/T19002-ISO9002标准及我公司质量手册建立质量保证体系，组织并建立为实施本工程质量管理所需的组织结构、程序、过程及资源，保证工程质量及施工进度。见图6.1-1项目部质量保证体系框图。
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组织 保证
项目部质量保证体系
施工全过程 质量保证
工作质量 保证
质量 监督 安全质量措施 检查 质量管理办法
项目 创优 领导 小组
施工准 备阶段 设计 施工 图纸 分级 会审 施工 组织 设计 保证 划分 质量 验收 项目 安全 质量 措施 保证
施工 阶段 竣工 阶段
思想 教育 TQC 教育
工作 程序 保证
创优 方针 管理 流程
质量管理 部 各
QC 小组
施工 作业 人员 保证 施工 技术 力量 保证 施工 机械 设备 保证 原材 料 保证 施工 工艺 保证 施工 工序 质量 保证
材料 供应 质量 保证
资料 整理 保证
质量组织 系统化
外协
件质 量 保证
竣工 文件 保证
工作 规划 创优 规划
工作 标准 保证
经济 责任制 质量 责任制
施工 技术 总结
交工 质量 保证
质量 评比
工 程 质 量 检 查 质 量 评 定 制 度
质量 竞赛 质量 考核
工作 效率 保证
评奖 制定 劳动 竞赛
奖罚 保证
分级 测量 保证
创优工作模式化
创优工作 规范化
实现质量目标
图6.1-1 项目部质量保证体系框图
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6.2 质量保证组织机构
一工区负责人 工序
图6.2-1 质量保证体系机构图 二工区负责人 三工区负责人 项目经理 靳峰 常务副经理 吴文栋 技术负责人 刘深根 业主 项目副经理 黄友光 监理 质量技术部安全工程部合同管理部管理中心物资采购部综合管理部总承包管理部BIM 6.3 质量检查、控制程序
（1）工程材料质量保证管理程序
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材料计划、材料标准（品种、规格、数量） 材料质量保证能力考查、材料质量评价 材料采购、包装、装卸、运输 图6.3-1 工程材料质量管理程序图
合格产品 Yes 抽样复查检验 No 标志隔离 入库贮存保管 出库验收 No 合格产品 抽样复查检验 No 标志隔离 YesYes 材料质量合格证明文件资料 对照规范、材料标准进场交接验收 No 不符合项 审查处理通知书 Yes 验收 不符合项 退货处理 复查通知单 Yes 验收 发放使用于工序 废弃 （2）施工质量检查、验收程序
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开工申请 每道（部）工序完工后 班组自检 进行 工程队互检 下 道工 项目部专检 序 填报工序质量检验单 监理工程师检查，签认质量 分项工程完工 工程队自检 项目部检查 填报质量检验报表及分项工程 监理工程师检查
签认分项工程完工证书
图6.3-2 施工质量检查、验收程序图
6.4 质量保证措施
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（1）项目经理部认真执行《建设工程质量管理条例》，实行工程质量负责人责任制和工程质量终身负责制，项目经理是质量第一责任人。严格执行“工程质量一票否决制”。
（2）认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，加强对施工人员的质量教育、施工管理、强化质量意识。严格按照设计图纸、规范和标准的要求组织施工。
（3）定期召开内部生产协调会，总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况，有针对性的采取改进措施，布置下一阶段工作重点，使工程质量得到持续改进和提高。
（4）人员组织与安排。
配齐配足施工管理、技术人员及技术工人，切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时，使每个人的切身利益与工程质量挂钩。
（5）物资、设备管理措施
1）采购材料按规定对产品进行检验和试验，合格后进行采购。对符合设计和标准要求的进场材料，进行标识，实现材料质量可追溯，确保工程材料不被混用。
2）进场材料分类保存，保证其整洁有序，不影响环境质量。
3）施工机械定期进行维修、保养，保持状态良好，保证满足施工质量的需要。
（6）严格执行三级技术交底，即项目总体技术交底、分部分项工程技术交底和工序技术交底。总体技术交底在工程开工前由项目部总工程师向项目经理的领导层，管理部门及施工作业层的有关人员进行，分部分项工程施工技术交底由分项技术负责人负责，工序技术交底由单向技术负责人召集班组工人进行。技术交底以书面形式，包括结构图、表和文字说明。交底资料详细准确、直观，符合设计、施工规范和工艺细则要求，以保证施工质量。
（7）严格执行测量复核签字制度，外业测量资料由第二人复核，内业测量成果经二人计算，相互校对，保证测量准确。
（8）施工过程中不断地进行施工方案优化，以求得施工方案的先进、科学和保证工程质量。
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（9）严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经自检、互检、质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报监理工程师，经监理工程师检查签认后，再进行下道工序施工。
（10）根据业主、监理要求，写上的必须做到，做到必须有见证的原则，做好施工资料的收集整理工作，必须记录和收集的资料如下：
1）分部工程分项工程项目划分表； 2）测量记录；
3）设备及材料出厂合格证； 4）隐敝工程记录； 5）工程质量事故处理记录。
6.5 关键工序质量控制措施
表6.5-1 关键工序质量控制措施 项目名称 控制措施 备注 （1）土工布分区面积不小于5000m²； （2）每个片区土工布，拼幅采用包缝双道缝接，包缝宽度不小于5cm；土工布铺设 两个片区土工布采用搭接，搭接长度不少于1.0m； （3）铺好的土工布，周边用砂袋叠压，并及时填砂，尽量避免阳光长期照射。 （1）砂垫层工作面标高相差较大连接区域，采用顺坡连接，顺坡坡砂垫层铺设 比不陡于1：6； （2）砂垫层局部隆起的地段，加厚砂垫层，保证砂垫层连续。 砂井的水平定位误差小于±50mm，垂直度偏差小于1.5%，深度要求穿过淤泥层。 砂井施工
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第7章 安全管理
7.1 安全生产保证体系
安全生产保证体系见图7.1-1。
安试全 验保室证 体系组织保证
项目安全生产领导小组
项目安全监督部
岗位安全责任制
思想保证
项目安全责任制
部门安全责任制
项目每月安全教育
班组每周安全活动
国家、部安全生产法律法规、规范标准
公司、项目安全生产规章制度
制度保证
各类安全操作规程
安全工作标准
计划 教育 检查 奖罚
施工现场安全警示标志布置到位
图7.1-1 安全生产保证体系
资源保证
施工现场安全防护设施配备到位 作业人员劳动保护用品发放到位 安全QC小组
P D C A
技术保证
施工组织设计安全保证措施 分部、分项工程安全技术交底
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7.2 安全管理组织机构及管理制度 7.2.1 安全管理组织机构
安全管理组织结构见图7.2-1。
项目经理 靳峰 常务副经理 吴文栋 项目副经理 邓柏平 技术负责人 刘深根 项目副经理 黄友光 质量技术部安全工程部合同管理部 管 理中 心 物资采购部综合管理部总承包管理部BIM 一工区负责人 7.2.2安全管理制度
（1）安全生产检查制度
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保安全生产，特制定本制度。
安全生产检查以节假日检查、季节性检查、专业检查、定期检查和日常巡查为主，由项目部统一组织实施。安全检查将根据施工生产内容，把定期与不定期检查结合起来，把项目部集中检查与各协作单位、班组检查结合起来，并纳入施工现场管理考评的重要内容，实现经常化、制度化。参与检查人员必须以高度的责任感和对员工和劳务人员生命安全高度负责的态度，认真检查，消
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二工区负责人 各班组负责人
图7.2-1 安全管理组织机构
三工区负责人 深圳机场飞行区扩建工程—T4航站区（含卫星厅及站坪设施）软基处理工程4标 砂井排水堆载预压方案
除隐患，杜绝安全事故。
每次检查要查前次整改事项是否落实，事故隐患是否消除或事故是否已按“四不放过”原则进行了处理。
检查方式：一听，二看，三讲。
检查时间：坚持执行按月、周进行安全检查的制度，规定每月22日为项目部安全检查日，并进行总结评比一次。
安全检查组织：按各部门、各岗位的安全责任制内容，属于重点和专业检查时，由安全工程部成员、相应主管领导和部门主管或技术主管、相应协作单位、班组派员参加；假日检查、季节检查和定期检查时，检查组由项目部领导牵头、安全工程部成员、物资设备部成员、工程部成员等参与，具体工作由安全工程部组织。
安全生产检查情况的通报：
建立安全检查情况通报制度，安全工程部用安全简报的形式通报月度安全检查结果，有针对性的提出整改意见，提出施工生产中的危险因素，编排下月安全工作计划。
（2）安全生产教育培训制度
为了加强广大职工安全生产知识的学习，提高安全生产技能，增强安全防护意识和自我保护能力，预防和杜绝安全事故特别是较大等级以上事故的发生，必须切实抓好对全体职工的安全知识的教育培训，确保安全生产。
安全生产知识的教育培训，主要包括安全生产思想教育、安全生产管理和安全操作规程的教育，劳动纪律的教育，安全技术知识的学习和教育。
项目部安全生产教育培训原则上每月一次，可进行专项教育培训，也可结合安全大检查总结，学习，一并进行或结合工程技术交底一道进行。
安全生产教育必须有计划、有重点、有针对性的认真抓好落实，具体培训时间、地点、内容、参加人员应有详细记录。
在搞好对全体职工普遍性教育的同时，重点抓好新进场人员，新参加工作职工、更换工作岗位的人员，特殊工种人员和作业队的教育培训。
（3）安全生产例会制度
1）每周安全工程部开展安全小会，由总结上周的安全生产情况，布置
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下周的安全工作任务，针对安全危险点研究安全技术措施。
2）每月底组织召开项目部月度安全专题会议。
3）协作单位、班组每周自行召开一次安全会议，由协作单位、班组长负责召集，并做好记录，安全工程部随时对记录进行检查。调度、工长、班组长每天在安排作业任务时，必须专门交代当日作业的安全注意事项，必要时应将安全注意事项记录备查。
（4）安全技术保证制度
1）在编制工程项目总体施工组织设计的同时，编制施工安全组织设计（即安全保证措施），并报监理工程师审批后执行。
2）分部、分项工程施工前必须编制施工实施细则，细则必须确保可操作性和安全性，对于关键的设备和施工辅助设施必须有安全系数的验算，且必须按照规范要求留足安全系数。
3）施工实施细则付诸实施之前，工程部必须在组织施工技术交底的同时进行安全技术交底，专职安全员会签。坚持“谁交底、谁签字、谁负责”。
4）工程部、物资设备部必须根据危险点分析的结果编制分部分项工程、特种设备、特殊工艺流程的安全技术措施或安全操作规程，并将安全技术措施或安全操作规程下发到协作单位、班组执行，确保施工作业人员熟悉施工过程的危险因素，掌握相应的安全应变技能。
（5） 安全技术交底制度
为使一线施工作业人员熟悉掌握分部、分项工程的难点和危险点，做好安全预控工作，特别是保证工程、设备和作业人员的生命安全，在新工艺、新工程、新设备开工和使用前，项目部相关部门应严格遵守本制度。
安全技术交底主要应突出注意事项、施工技术要求、安全预控和安全防护及各应急措施，交底可以以书面形式、幻灯片演示等形式进行，坚持交底签字制度和“谁交底，谁负责”的原则。
安全技术交底应在工程实施前进行，所有参加交底人员都必须在交底单上签字，安全技术交底应交底到实施班组和关键岗位。
安全技术交底由总工、工程管理部和安质部门统一组织实施。 （6）施工现场领导轮流带班制度
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为切实抓好工程项目安全生产管理工作，增强施工现场生产的安全管理水平，进一步落实安全生产责任制，确保做到施工现场安全管理标准化及实现项目安全生产目标，特制定本制度。
规定及要求 :
1）项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。项目经理不在岗时应委托持有“B”类安全生产考核合格证的人员代行其管理工作。
2）项目负责人必须确保每月在施工现场带班生产的实际时间不少于22天；项目负责人（除项目经理外负有现场带班作业职责的其他负责人）因其他工作原因不能在责任范围内的施工现场带班生产时，应向项目经理请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出期间的现场带班生产工作。
3）当项目实施危险性较大的分部分项工程或新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用时，项目负责人必须在现场带班生产。
4）建立项目负责人现场带班检查情况记录及考勤制度，设专人进行考勤，并每天在进入施工现场的主要通道处进行公示。
5）当出现以下几种情况，项目主要负责人应到施工现场组织施工生产或抢险救援任务。
① 项目实施危险性较大分部分项工程时；
② 工程项目出现事故险情、发现重大事故隐患或者发生生产安全事故时； ③ 工程项目处于滑坡、泥石流、台风、洪水等自然灾害威胁中或工程项目受灾后恢复生产时；
④ 上级单位对项目安全生产情况进行检查时。 （7）生产安全事故隐患排查治理制度
1）根据排查出来的重大危险源、危害因素（某个作业单元可能存在多个重大危险源、危害因素），编制相应的安全技术措施，或安全操作规程，或安全应急预案。
2）根据事故严重程度和可能性分析将危害因素分为4级，分级控制： ① 4级：是指隐患风险减低到合理可行的最低水平，不需要另外的控制措
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施。
② 3级：应努力降低隐患风险，但应关注隐患随着时间、空间、人员的变化在单元内的波动，用现有的规章制度进行预防和控制。
③ 2级：重大隐患。直致风险降低后才能开始工作，为降低风险必须配备相应的资源。当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施。
④ 1级：重大隐患。直致风险已降低后才能开始工作，为降低风险不限成本。如风险暂时不能控制时，必须禁止工作。针对该级风险应制定相应的安全保证和应急救援措施，并进行安全技术交底。
3）根据排查出来的重大危险源、危害因素，用制定的安全技术措施、安全操作规程和安全应急预案，组织全体施工人员进行相应的安全技术交底、教育、培训并进行考核，考核合格后方可上岗。
4）每次检查、内审之后应对事故隐患现状、控制措施、落实情况进行评审，当预控措施、应急预案不适应新的环境和风险因素时应对其进行修订和补充，并重新进行教育、培训与考核。
（8）重大危险源检测、监控管理制度
1）项目部按《危害识别和风险评价控制程序》的规定，对办公区、生产区及其相关区域进行危害与风险识别与评价，建立重大危害因素清单。
2）项目部在公司、分公司职业安全健康管理目标和指标的基础上，结合分
公司、项目部的实际情况，细化目标和指标,如可能目标和指标应量化。
3）各部门应针对目标和指标制定职业安全健康目标和指标管理方案，管理方案的内容应有目标、指标、职责、方法措施或资源的要求、实施时间、完成时间等，管理方案报主管领导批准后实施。
4）各相关部门应将目标和指标管理方案、重大危害因素清单中与本工程、本部门有关的内容进行分解，制定实施方案，并贯彻落实。
5）各部门对易发生紧急情况的重大危害因素，按《应急预案与响应控制程序》的规定，分别制定应急预案和响应计划，报主管领导批准后组织实施。
6）项目部各部门按《环境、职业安全健康监视和测量控制程序》的规定，对本系统运行情况进行监视和测量,并进行符合性判断。
7）通过内部审核对环境、职业安全健康的运行情况进行审核。
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8）对检查、内审运行中发现的不合格、不符合项按《纠正和预防措施控制程序》进行整改、验证。
9）在选择供方和协作方之前，应对供方的职业安全健康管理情况进行评价，并将公司管理体系的要求、已识别的职业安全健康风险通知供方和协作方，在实施过程中对其进行监视和测量。合同完成后应对供方和协作方进行评价，将合格供方和协作方列入合格供方、协作方名录。
10）项目部各相关部门及工作人员必须熟知职责、法律、法规、相关方的要求和工作方法，上岗人员应符合上岗条件。
11）每次检查、内审之后应对“实施方案”进行评审，当目标和指标不适应新风险因素时应对管理方案进行修订和补充。
（9）作业队伍安全管理制度
1）与项目部签定劳务分包的专业施工队和劳务人员均属于项目部安全管理范畴，必须接受本项目部的安全管理，执行安全管理规定。
2）与项目部签定分包合同的协作单位，必须提供法人资格，营业执照、安全许可证书、资质等级证书，否则一律不得签定经济分包合同，在签定经济分包合同的同时签定安全生产管理协议书。
3）劳务队伍安全员配备。50人以上的工区或施工班组必须配备专职的安全管理人员, 承台、墩身、箱梁等危险性较大的施工均配备专门的安全管理人员在现场随时督察。50人以下的均须配备1名以上兼职的安全管理人员，一般为协作队伍的兼职安全员，以配合安全工程部的工作，负责所在队伍的安全管理工作，包括做好新进场工人的入场教育，工段、班组的日常例行检查，纠正设备、设施的不安全状态和人员的不安全行为，并做好检查记录。
4）专业施工队和劳务人员负责人为分包工程安全生产第一责任人，对项目经理和安全监督部负责。
5）作业单位进场后，必须遵守项目部制定的一切安全规定，接受项目部的检查和监督，拒不执行者，项目部有权视情况直接处理，直至取消合同，专职安全员有权按奖罚制度的规定进行违规处理。
6）协作单位负责人对其进场人员的人数、性别、年龄、身体状况、技术等级、特殊工种的资格证书等，必须如实书面报告项目部安全工程部门审核。经
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审查不合格者，一律不得使用。任何情况下，不得招收未满18周岁的童工和50周岁以上的人员进场务工。凡隐瞒不报，一经查处，除勒令退场外，项目部将处以分包单位2000元至5000元的罚款。
7）各协作单位人员进入施工现场必须严格劳动防护用品的穿戴，违者按奖罚规定处罚。在施工过程中，未经项目部有关人员同意，不得擅自动用各种机械、电器设备，否则，按奖罚制度进行处罚。
8）各协作单位应定期或不定期的对其人员进行安全生产知识的学习教育，增强员工的安全意识和自我保护能力，提高安全生产技能。
9）为保持工程工作的熟练和连续性，各协作单位应注意保持队伍和人员的相对稳定，降低人员流动性，新进场人员和准备退场人员必须及时报项目部。
（9）自然灾害预防及应急避险制度 1）编制防台、防季风防汛安全专项方案。
2）与当地气象台联系落实天气预报、台风预（警）报接收工作，确保工段随时掌握气象动态，合理组织施工生产。
5）成立防台防风抢险突击队，划分各部门的应急抢险责任，明确突击抢险的作业步骤。
6）配备对讲机，保证抢险现场和办公指挥室之间的通讯联络畅通。 7）台风盛行季节内，对施工作业人员、设备进行必要的保险。 8）为防止雷暴对大型设备的袭击，在高大物体上必须装设避雷装置。 （10）起重吊装安全管理制度
1）各种起重吊装作业前，应由设备部门办理安全作业许可证，经分管安全的副经理审核审批。应预先在吊装现场设置安全警戒标志并设专人监护，非施工人员及车辆禁止入内。
2）吊装中，夜间应有足够的照明，室外作业遇到大雾、雨雪及六级以上大风时，应停止作业。
3）起重吊装作业人员必须佩戴安全帽，高处作业时遵守高处作业安全规定。
4）吊装作业前必须对各种起重吊装机械的运行部位、安全装置及吊具、索具进行详细的安全检查，吊装设备的安全装置要灵敏可靠。吊装前必须试吊，
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确认无误后方可作业。
5）作业中，必须分工明确，坚守岗位，并按起重吊装指挥信号统一指挥。 6）严禁利用管道、管架、电杆、机电设备等做吊装点，未经项目负责人审查批准，不得将建筑物、构筑物作为锚点。
7）任何人不得随同吊装重物或吊装机械升降。在特殊情况下，必须随之升降的，应采取可靠的安全措施，并经过现场指挥人员批准。
8）起重吊装作业现场如须动火，严格执行动火安全规定。
9）起重吊装作业时，起重机具包括被吊物与线路导线之间应保持安全距离：1KV以下的距离≥1.5m；10KV的距离应≥2m； 35KV的距离≥4m。
10）起重吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装，严禁超负荷运行，所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊后，再平稳吊起。
11）悬吊重物下方及吊臂下严禁站人、通行和工作。 （11）外租机械设备安全管理制度
1）租用机械设备必须按照中交二航局关于《租赁机械设备规定》，加强管理。在签订合同时，必须明确设备调遣、检验大修、操作人员劳保用品、劳动安全保险、发生机损、交通和人员伤亡事故等的责任归属。
2）租用机械设备在调度、使用时，不准带病作业，不准超越其技术性能，不准超负荷作业。
（12）消防器材管理和保养制度
1）为了加强消防器材的管理和保养，使其保持良好的状态，应经常对消防器材进行管理和保养。
2）对使用的消防器材由项目部统一管理和保养，制定消防器材分布网络图。对使用的消防器材由专人负责管理和保养。夏季要采取防晒措施，并经常检查喷嘴是否堵塞。
3）对项目部办公室、宿舍配备的灭火器每月检查一次，如果重量减少十分之一以上，应及时补充。
4）干粉灭火机应存放在-10～45度范围之内的场所，每月检查灭火器的压力是否达标，如果超过规定的范围，应及时补充。
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5）二氧化碳灭火器应存放在干燥通风的地方，温度在-10—45度之间，每月检查一次是否漏气，如有漏气应及时补充。
6）消防栓、消防水带、消防水是消防专用器材，不得用作他用。要经常检查消防栓的阀门是否完好，使之处于良好状态。
（13）用火、用电规章制度
1）禁止在危险仓库旁、油罐车、木工房、机修、档案室等部位动用明火或在禁火区内吸烟。
2）仓库、职工宿舍内不得私拉乱接电源和使用大功率灯泡，禁止使用电炉、碘钨灯。
3）施工现场的临时用电线路，在安装时一律采用三相五线制，指定专人负责维修管理，在使用中定期检查，施工后及时拆除。
4）施工现场电气设备的安装、拆除、维修应由电工进行操作。各种易燃建筑内安装电器设备应符合防火规定，使用固定式或移动式电器设备要有专人管理，定期检查维修。
5）各种配电柜内外，不准堆放杂物，并做好接地或安装自动断电保护装置。架空线路严禁固定在树木或脚手架上，碘钨灯安装必须牢固，与可燃物保持一定的距离。
6）电动机和各种线路不能超负荷，5KW以上用电器要安装启动器，10KW以上的用电器应加电流表和三相指示灯。
7）电焊机带病或防护设备不全，接地不牢，二次绝缘损坏，电工应及时进行检查修理，各种电器设备采取防雨防雷措施。
（14）施工现场防火安全规章制度
1）为加强施工现场防火安全工作，保障国家财产和职工生命财产的安全，执行消防条例，特制定如下措施：
2）执行“预防为主，防消结合”的方针，为保护国家财产和职工生命财产安全，以“谁主管，谁负责”的原则，加强各级领导和全体职工防火安全责任制的执行，提高全体职工的防火安全意识，全面做好防火安全工作。
3）成立防火安全组织机构，充实义务消防队，每年进行一至二次消防演习，提高全体职工防火、灭火的素质和技能。
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4）施工现场的主要、电器设备、库房、危险品库、木工房、电、气焊、工棚、配电房等重点防火部位，要指定防火责任人负责。
5）防火重点部位及临时设施，应配备一定数量的消防器材，并要悬挂标志，指定专人管理，按时换药和采取必要的保护措施，保障消防器材处在良好的状态。
6）施工现场负责人要定期组织有关部门进行防火安全检查，发现火险隐患及时进行整改，不留隐患。加强用电管理，严禁铁丝、铜丝代替保险丝使用，易燃、易爆场所，严禁明火作业和吸烟。
7）对防火安全工作做出贡献和成绩突出者，要及时给予表彰奖励，对违反防火安全规定或玩忽职守造成后果的，要给予严肃处理，情节严重的要追究刑事责任。
7.3 安全保证措施
7.3.1重大安全风险分析与安全保证措施
为充分辨识危险源，根据现场施工区域、办公场所及其相关活动领域内存在的不安全因素，对容易导致物体打击、触电、起重伤害、坍塌、火灾、中毒、自然灾害、职业病等方面的危险源进行辨识、评价（包括进入作业场所的相关人员的活动、使用的设备、设施和物资等）。针对已识别出来的施工现场可能导致难以接受的生产安全事故的危险源，提出安全相应的安全预控措施如下：
（1）土石方施工
根据现场的实际交通状况，编写交通组织方案，特别是进出现场的出入口，应设专门人员进行管理指挥，对现场车辆进行有序组织。
（2）施工用电安全保证
1）现场电路要有作业设计、平面设计，电器拉线、设闸要规范，按照方案操作。
2）用电器要有漏电保险装置。
3）大风或雨后启用电器前，要由专业人员检查，电路电闸要严格防潮防雨。 4）在电器设备处设置标志牌。
5）在电器设备及线路上进行工作前，均应检查是否有电，设备的所有部分都不带电时，方可工作。
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6）水上及施工现场用电，要做好线路的绝缘，24小时有电工在现场值班，随时掌握施工现场的用电情况。
7）各类电动工具，要管好、用好、经常清洗、注油，严禁带“病”运行，各类防护罩应完整无缺。
8）电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止用其它金属代替保险丝。
9）临时用电管理严格遵守《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-2014）的要求。
（3）现场防火
1）根据施工现场，宿舍区的实际情况，配置一定数量的干粉灭火器，消防水龙头。
2）对油库、仓库、配电间要重点防治，在配置消防设施外，还应安装防爆灯、静电保护开关；严禁烟火，安排专人负责，保持清洁卫生。
3）加强对氧气、乙炔的管理和使用，按规定氧气、乙炔要分开摆放（保证5m以上的距离）；在夏季要搭设遮阳棚，防止氧气、乙炔暴晒发生事故，乙炔瓶在使用过程中必须安全防回火装置。
4）施工现场及生活区内，严禁乱拉乱搭电线和随意安装用电插座。 5）电线线路破旧要及时更换，严禁用铜线、铁丝代替保险丝，严禁超负荷用电。
（4）防台防洪
项目部将根据施工现场水文气象特点，制订切实可行的结构物防台防洪措施，确保结构物安全。
1）防台防洪组织
①做好施工人员“安全第一、预防为主”的防台安全宣传教育，提高全员的安全意识，及早、主动做好防台、防洪的准备工作，避免由于思想松懈、麻痹大意造成重大事故和损失。
②成立以项目经理为组长的领导小组：其职责是统一安排、统一组织、统一指挥。
2）防台防洪措施
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①对所有的职工宿舍、办公室、仓库、民工宿舍各建筑物给予加固。 ②对各类电器设备用塑料布内包，彩条布外包，铁丝捆扎、固定牢固，防止进水受潮。可移动的电气设备尽量转移到高处，避免浸泡。
③对陆上存放的氧气、乙炔回收入库，分开存放，给予固定。
④各类行走机械开回项目部操场内停置，锁好制动装置，轮胎垫好枕木。 ⑤各种物资应分别集中堆放，捆绑并固定；各办公室整理好各种文件、资料，进行妥善保管。
（5）机械安全措施
1)机械设备必须要有出厂合格证，有设备性能、使用、维修、保养、说明书。
2)设备部应将所有机械设备进行的例行检修、运行状态技术资料建立档案。收集好机械设备的年检合格证书。
3)机械设备的性能必须满足工程要求，安全装置及安全设施应齐全，控制系统灵活可靠。
5)机械设备（车辆）的操作人员、驾驶员，必须严格执行“安全技术操作规程”，不准违章作业，严禁酒后操机作业、驾驶作业、无证上岗作业。
7.3.2安全检查与隐患整改
（1）安全检查与隐患整改
施工现场安全检查与隐患整改遵循PDCA原则。
安全生产检查以节假日检查、季节性检查、专业检查、定期检查和日常巡查为主，由项目部统一组织实施。安全检查将根据施工生产内容，把定期与不定期检查结合起来，把项目部集中检查与各协作单位、班组检查结合起来，并纳入施工现场管理考评的重要内容，实现经常化、制度化。参与检查人员必须以高度的责任感和对员工和劳务人员生命安全高度负责的态度，认真检查，消除隐患，杜绝安全事故。
安全检查的范围：施工现场人员的按章穿戴、现场的安全防护量化标准、用电安全管理、特殊工种持证上岗、安全标志设置、消防灭火器材的配备等情况；后场生活区的安全用电、宿舍区有无私拉乱接现象、消防设备按规定配备等。上
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述检查内容中，要查前次整改事项是否落实，事故隐患是否消除或事故是否已按“四不放过”原则进行了处理。
检查方式：一听，二看，三讲。
检查时间：坚持执行按月、周进行安全检查的制度，规定每月22日为项目部安全检查日，并进行总结评比一次。
安全检查组织：按各部门、各岗位的安全责任制内容，属于重点和专业检查时，由安全工程部成员、相应主管领导和部门主管或技术主管、相应协作单位、班组派员参加；假日检查、季节检查和定期检查时，检查组由项目部领导牵头、安全工程部成员、设备部成员、工程部成员等参与，具体工作由安全工程部组织。
安全生产检查情况的通报：
建立安全检查情况通报制度，安全工程部用安全简报的形式通报月度安全检查结果，有针对性的提出整改意见，提出施工生产中的危险因素，编排下月安全工作计划。
（2）安全保证检查程序 检查保证程序见下图：
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项目安全预控目标 与安全相关资源保证 工艺流程危险点分析 制定安全措施、操作规程 安全技术交底
是 总结、评审、推广 图7.3-1安全保证检查程序 合格 否 发生安全事故 是 实施工艺流程、按章操作 合格 否 安全检查、验收 7.3.3安全专项费用计划与使用控制
安全生产专项费用按照国家有关规定和安全标准，用于购置安全生产防护用具、落实安全生产措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的支出，包括成本费用性支出和为安全生产发生的资本性支出，为安全生产发生的资本性支出主要指为安全生产所购置的设备等形成的长期资产。安全专项费用使用计划见《安全文明施工措施费用使用计划》。
7.4 职业安全健康管理措施
7.4.1 职业安全健康管理目标与控制
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表7.4-1 安全环保管理目标与控制
序号 责任 部门 监督 主管 目标 指标 控制措施 不发生一般施1 工安全事故 不发生一般道2 路交通责任安全事故 不发生一般水3 上交通责任安全事故 不发生一般责4 任安全事故 员工重伤死亡事故为零 一般道路交通责任事故为零 一般水上交通责任事故为零 一般责任安全事故为零 1、将年度安全方针、目标和对策进行层层分解，落实到各部门、班组 2、按照安全生产责任制的要求，横向到边，纵向到底，落实每个人员安全责任。 3、安全第一，预防为主，科学管理，狠抓落实，采取经济和行政措施，杜绝违章指挥，违章操作，违反劳动纪律的现象发生。 4、加强安全检查，及时整改事故隐患，防止各类事故的发生。 安全工程部、物资采购部 安全主任 5 杜绝一般火灾安全事故 火灾事故为零 1、预防为主、防消结合，做好火灾（点）源的预控。 2、落实防火责任，一级抓一级、做到群防群治。 3、加强安全检查，及时整改火灾隐患，防止火灾事故的发生。 4落实各级防火责任制，完善防火措施，坚持经常性防火自查，消除火险隐患。 1、掌握重大危险源分布情况。 2、对员工进行安全教育和培训，提高安全意识。 3、加强对重大危险源的定期检查巡检、控制。 4、当重大危险源发生变化时，及时变更控制措施。 5、编制事故应急预案。 安全工程部、综合管理部 安全主任 Ⅰ级和Ⅱ级危6 害源得到控制和消除 Ⅰ级、II级危害源壹级控制合格率100% 质量技术部、安全工程部 安全主任 7 不发生一般食物中毒事故 食物中毒事故为零 加强食物采购、贮存、加工的过程控综合管制，加强食堂操作间及用餐环境的卫理部 生工作，防止食物中毒事故的发生。 安全主任 62 / 83
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8 不发生一般等级机损事故 一般等级机损事故为0 1、未经检验或检验不合格，无准用证书的不得使用。 2、加强维护保养，始终处于良好技术物资采状态，不得带病运行和超负荷使用。 购部 3、严格安全操作规程，无操作证的，严禁操作特种设备。 1、严格执行国家和地方有关环境保护的法规和标准，文明施工满足公司及地方要求，污水、废气、固体废物、粉尘、噪声排放符合标准，现场目测无扬尘。 2、制定“三废”处理措施，重大环境投诉为0。 3、采取有效措施，治理噪声扬尘、废气、废水。 安全主任 不发生一般等9 级环境污染与破坏事故 一般等级环境污染与破坏事故为0 安全工程部、综合管理部 安全主任 63 / 83
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7.4.2 危险源辨识与评价
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 过程（区域） 软基处理 软基处理 软基处理 软基处理 软基处理 软基处理 软基处理 软基处理 软基处理 软基处理 行为（活动）或设备、环境 砂井施工 砂井施工 砂井施工 砂井施工 砂井施工 砂井施工 砂井施工 砂井施工 砂井施工 砂井施工 危险因素 夜间照明不足 疲劳作业 钢丝绳松弛、断裂 吊索具选择不合理 起重机起重能力不足 特种作业未持证上岗 未进行安全技术交底 未正确穿戴防护用品 起重设备存在缺陷 砂桩机失稳 可能导致的伤害（事故） 高处坠落、机械伤害 高处坠落、机械伤害 机械伤害、物体打击 起重伤害 起重伤害 起重伤害、触电 机械伤害、物体打击 机械伤害、物体打击 起重伤害 机械伤害、机损 作业条件危险性评价 L 3 3 1 1 1 3 1 3 1 1 E 6 3 6 6 6 6 6 6 6 6 C 7 3 7 7 7 3 3 1 7 3 D 126 27 42 42 42 54 18 18 42 18 3 4 4 4 4 4 5 5 4 5 风险等级 / 83
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7.4.3 职业安全健康管理目标指标的控制措施和方法
（1）按照总体施工组织设计的有关安排进行职业安全健康管理。 （2）编制专项安全施工组织设计。 （3）其它专项方案。
（4）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
（5）制定并严格执行食堂、饮水及生活区管理规定。
（6）制定并严格执行其它施工现场安全生产、文明施工管理制度和规定（包括地方规 定安全资料的全部内容）。
7.4.4事故应急处理措施及预案
安全生产，重在防范于未然。根据有关资料显示，安全重大事故往往存在两大原因，一是制度不健全或是责任及措施落实不到位，二是在造成安全事故时手忙脚乱，不知何处着手，延误了抢救时间，导致事态扩展，从而造成了更大人身伤亡或经济损失。所以在不慎发生事故时，及时有效的现场救护尤为重要，当然，对提高伤员的生存率及时降低伤残程度有着不可低估的作用。为此，本经理部特编制以下施工现场应急救援预案，以增强员工的自救、互救能力，在遇到险情时应做到紧中有序、忙而不乱，将事故损失降到最低。
（1）应急预案的目的
本项目本着“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻“安全促进生产，生产必须安全”，坚决落实生产法律、法规及各项规章制度，杜绝各类安全事故发生，确保施工中人身与财产安全为宗旨。若不慎发生意外事故，应及时有效组织采取现场救护工作，经常组织员工学习、演练，使其增强员工的自救能力、互救能力，将损失降到最低程度，给伤病人员以最大生存机会的目的。
施工现场应急救援工作是在预防为主的前提下，贯彻统一指挥、分级负责、单位自救和社会救援相结合的原则。
（2）项目部应急组织机构 1）指挥机构设置
根据国家有关法律法规及上级主管部门的文件精神，为了在险情发生时做到紧中有序，忙而不乱，及时有效地组织紧急抢险工作，本经理部成立了以第一管
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理者经理为首的施工现场应急救援指挥中心和应急救援小分队。
2）应急救援指挥中心的任务
① 立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人员是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤亡率，减少事故的损失的关键。指导职工防护，组织职工撤离。由于重大事故发生突然、扩散速度快、涉及范围广，危害大，应及时指导和组织员工采取各种措施进行自身防护，并迅速撤离出危险区域或可能受到危害的区域。在撤离过程中，应积极组织职工开展自救和互救工作。
② 迅速控制危险源，并对事故造成的危害进行检验、监测、测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。及时控制造成事故的危险源是应急救援工作的重要任务，只有及时控制住危险源，防止事故的继续扩展，才能及时有效的进行救援。
③ 做好现场清洁，消除危害后果。针对事故对人体、动植物、土壤、水源、空气造成的显示危害和可能的危害，迅速采取封闭、隔离、洗消等措施。对事故外溢的有毒有害物质和可能对人和环境继续造成伤害的物质，应及时组织人员予以消除，消除危害后果，防止对人的继续危害和对环境的污染。对危害化学品事故造成的危害进行检测、处置，直至符合国家环境保护标准。
④ 查清事故原因，评估危害程度。事故发生后应及时调查事故的发生原因和事故性质，评估出事故的危害范围和危害程度，查明人员伤亡情况，做好事故调查。
（3）装备和通讯网络及通讯方法
通讯网络对于有效的协调不同应急组织的应急行动是非常重要的。在实施防护措施时和疏散可能受影响的公众也是不可少的，为此，通讯装备及通讯网络和联络方法是至关重要的。
1）装备
由于本项目工程点多，线长，为确保施工人员在施工中不慎发生意外时能得到及时有效的救助，本经理部配备三辆应急救援指挥车，当时发生意外时，保证发挥各自的效果。
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2）通讯网络
当发生意外时，为确保受伤人员能及时有效的得到救助，信息畅通也尤为重要。由于现场人员均持有移动通信终端，形成了整体网络，信息能及时得到有效的畅通和信息的反馈。
（4）救援队伍的任务和训练
救援工作是一项特殊的任务，必须有思想品德好、政治觉悟高、身体素质强、并有一定的业务素质的员工担任，在发生险情必须听从指挥、任劳任怨、尽心尽职的为在发生意外中的人做出自身应有的贡献、险情就是任务，任务高于一切。
为确保施工人员在事故时发生意外时能得到及时有效正确的救助，首先必须具备自身的基本防护素质，本经理部定期聘请有关专业人士，举办救援培训学校和演练，使每一位抢险救援队员在执行应急抢险救援时，业务熟练，不因业务不熟练而造成不可弥补的损失和自身安全。
（5）救援程序和方法
当一旦发生事件时，应马上启动救援预案，首先立即报告经理和管安全的副经理，简单报告事故类别、发生地点、发生原因和发生时间，并说明伤害情况和人数以及目前状况。同时，应马上组织现场人员开展施救工作，并随时报告现场情况，及时作出事故评估，有必要时还应启动对外援救，并报明事故类别、地点、原因、时间和报告人姓名及报告单位。及时了解情况，若有人员受伤，必须立即报请医院速来现场急救。同时说明受伤人员单位地址、受伤时间、伤害程度、受伤性质和受伤部位等情况。及时清点撤离出现场的人员数量，必要时，组织本单位人员撤离危险区。
（6）事故应急措施 1）触电事故应急措施
① 现场人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。
② 将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。
③ 若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。
④ 立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），
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应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。
⑤ 立即向所属公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。 ⑥ 维护现场秩序，严密保护事故现场。 2）大型机械设备倒塌应急措施
① 事故发生后，在现场人员应立即切断电源，关闭发动机。
② 组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫，减少挤压力综合症的发生，并转移至安全地方。
③ 若挤压部位有开放创伤及出血者，应及时止血。 ④ 若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。
⑤ 立即拨打当地急救中心讲明事故地点、受伤程度、联系电话并派人到路口接应。
⑥ 及时拨打现场值班电话和通知有关负责人员。 3）火灾事故应急措施
① 发现火灾、爆炸事故后，要及时向项目部消防领导小组报警，并说明发生火灾或爆炸的地点、燃烧、爆炸、物质的种类和数量、火势情况、报警人姓名、电话等详细情况。
② 项目部消防领导小组接到电话报警后，接报人员要立即通知义务消防队员赶赴火场，拨打当地报警电话报警，通报以下信息：名称、地址、火灾情况、着火物资及火势大小、联系电话。并指派专人到路口引导消防队，同时通知有关部门立即切断危险电源，通知当地附近医院派医生一起赶赴火场，并做好准备抢救受伤人员工作。消防队员接报后应立即戴好安全帽及其他防护用具、消防器材等赶赴火场。
③ 火灾较大时要立即启动应急响应指挥部，指定灭火总指挥，下设灭火作战组、抢险疏散组、安全保卫组、后勤保障组、医疗救护组。具体分工如下：
A灭火作战组：负责扑救火灾。
B抢救疏散组：负责抢救被困人员及贵重物资，在人员集中的场所，要有计划、有组织地疏散人员，抢险救灾按照‚先人员后物资，先重点后一般的原则进行。抢险人员要戴齐防护用具，注意自身安全，防止发生意外事故。
C安全保卫组：负责火灾现场及周围的安全保卫，对危险区域的警戒，对
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现场抢救出的人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、盗窃等事件的发生，扑救过程中及扑救工作结束后对火灾现场加以保护。
D后勤保障组：负责火场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。
④ 在灭火总指挥的统一调度下，应迅速查明火场情况、燃烧物质及周围的情况，特别是有无剧毒、爆炸等危险物品、火势大小、烟雾大小、有无毒性气体、火场电源是否切断等事项，查明后义务消防队按照日常演练及分工，遵照
的燃烧物质，采用隔离灭火法、室息灭火法、冷却灭火法、抑制灭火法等方法组织扑救火灾。灭火时加强个人防护意识，防止意外事故的发生。
⑤ 火灾扑灭后由消防领导小组和安全员共同组织对火灾原因进行调查并提出处理意见。
4）防洪防汛应急措施
① 接到洪水预报时，指挥小组立即组织人员对重要部位进行防护，疏通现场下水道。办公室门窗要关好，施工现场临时悬挂的设备、堆放的材料、大型施工机具、井架等要采取加固措施。
② 洪水出现时，一切生产工作立即停止。
③ 指挥小组迅速到位，指挥抢险工作，并及时向上级有关部门汇报。 ④ 抢险突击队立即集合到位，在小组指挥下实施抢险工作。
⑤ 洪水发生时，抢险突击队要保护好电力设备，确保不影响水泵及时排水作业。
⑥ 遇有人员伤亡时，要立即拨打当地急救中心与医院联系救助，详细说明事故地点、受伤程度及
⑦ 洪水过后，要及早总结，对损失情况进行汇总并报公司及有关上级机关。
5）防台应急措施
本项目位于深圳市宝安区，地处沿海地带，经常出现台风，所以施工期间必须做好防台风措施。
① 深圳市台风季节一般在4至7月期间，在此期间应提高警惕，派专人关
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注每天天气预报并做好记录，如遇天气变化及时报告项目部，采取相应的措施。
② 项目部特别成立防台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇到紧
急情况时，立刻投入施工现场进行抢救，使经济损失降到最低。
③ 施工期间当风力大于6级时，应停止室外的作业。合理、科学安排风雨
期间施工，及时安排好各项工程的雨期施工，做到安全第一、预防为主。
④ 得知台风到来前，对施工现场进行全面检查，做好对施工中的成品及半
成品保护，机械、零星材料要堆放加固好，不能固定及时搬到临时设施内。
⑤ 进行全面详细检查临设工程，如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、
变形等情况，应及时采取措施进行处理，出现严重的损坏必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，及时抢修。
⑥ 项目部及时对台风过后的施工现场进行检查，对施工现场的材料，特别
是施工临时用电进行仔细检查，发现存在问题及时处理，经监理公司同意方可复工。
第8章 环境保护及水土保持
8.1 管理体系
严格执行国家及行业的相关标准、规范，施工污水排放、有害烟尘排放、固体废弃物、施工噪声、水土流失控制达到国家环保标准。体系见下图。
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法规指导、教育、控制 环境管理 环保教育 环保法规学习 统一思想提高认识 噪 音 控 制 管理层次 项目部 施工队 作业班组 制定制度、监督教育 教育、贯彻、执行、控制 管理手段 环保措施 水土保护 尘埃控制 环境卫生 市环卫部门奖罚 自我控制、落实措施 环境 监督 项目部例行检查 上 级 单 位 市环卫部门监督 奖罚制度 上级单位年评奖罚 经理部月评奖罚 工程队自评奖罚
图8.1-1 管理体系图
8.2 环境保护措施
本工程地处深圳市宝安机场，文明施工和环境保护非常重要，我公司将认真组织、细致工作，确保施工期间沿线居民的生活，工作正常进行。
（1）加强文明施工，认真搞好施工现场规划，场内布置整齐，紧凑有序。机械设备归类并整齐停放，材料物资等分门别类及时入库或存入在指定位置等。
（2）施工场地内，弃土和其它废弃物等及时清除运输至指定地点，做到施工期间现场整洁。施工任务完成退场，彻底清除必须拆除的临时设施和生活设施。
（3）优化施工方法、施工工艺、努力保护周围环境不受污染；对于噪音大的工序，尽可能安排在白天施工，以减少夜间对附近居民的噪音干扰。
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（4）噪声大的设备，如发电机等要加装吸音减振设施，减少噪音并使控制在85DB以下。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。
（5）工地排放的污水、废油等必须经过处理后再排入附近的沟槽内，严禁有害物质污染工地和周围环境。
（6）做好生活区的卫生管理工作，厕所有化粪池，生活垃圾在指定地点堆放，生活废水排入沟槽内，不遍地乱流。
（7）施工场地设置的临时围栏，平交路口，大门口等设置明显的标志，使施工场地尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰。
（8）施工便道作好管理养护工作，路面保持平整，两侧排水良好，雨季无坑洼积水；旱季适当洒水，防止尘土飞扬。同时积极创造条件，努力减少施工期间对行人和车辆通行的影响。
（9）运输砂、石粉渣、石子的车辆必须加篷布覆盖，避免造成“飞砂走石”，污染道路及城市环境。
（10）使用汽油燃料的施工机械必须使用无铅汽油，严禁使用排废量超标的施工机械。
8.3 水土保持措施
（1）对林木、植被及水资源的保护是施工中的水保重点。
（2）保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物，树木等尽力维护原状，严禁超范围砍伐。场地既有树木挖除或移栽处理方案，需经过相关部门确认后方可实施。
（3）现场开挖土面、填土面均采用撒草籽绿化措施进行水土保持，撒草籽后不需进行养护，草籽用量及配方如表8.3-1所列。
表8.3-1 水土保持用草籽配方要求
序号 1 2 3 4 5 植物种类 白喜草 狗牙草 雀稗草 银合欢 合计 使用量（g/m） 19—22 5—7 1.3—1.7 1.3—1.7 30 2占种子用量的百分比 69—71 19—21 4.5—5.5 4.5—5.5 100 72 / 83
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第9章 文明施工及节能减排
9.1文明施工措施
（1）项目部成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组及考评小组，负责整个项目部现场文明施工的考评工作。并根据实际情况制定文明施工管理细则。
（2）加强文明施工宣传教育活动，增强全体员工文明施工意识。 （3）建立健全文明施工岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。
（4）现场工程概况牌、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌、施工总平面图等设置齐全，规格统一、内容完善、位置醒目。
（5）施工现场的设备、机具、材料摆放整齐。垃圾杂物集中堆放，及时处理。弃土弃碴不得随意弃置，必须运至指定的弃碴场弃置。
（6）按国家及施工所在地的规定，加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。
（7）施工过程中，施工人员的生产管理活动符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥，不野蛮施工。
7）尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯，遵守国家有关的法律、法规，搞好民族团结。主动协调好与当地居民、的关系，共建文明窗口。
（8）考评小组将按照考评内容及考评标准，每月对现场进行一次考评，对每次考评结果予以公布，并对未能达到考评标准的部门，发出整改通知，予以处罚。
9.2 泥头车的管理措施
（1）车辆要求
1）运输车辆须持有“三证”(即行驶证、营运证、渣土运输证)齐全的车辆；运输车辆相关证照需经相关部门（交管、交通等）认可。
2）运输车辆都设置密闭式加盖装置，加盖装置必须状态良好，盖板严密。在使用过程中发现盖板破损，必须及时维修，否则不得使用。
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3）运输车辆车容车况良好，车身整洁，灯光齐备，前后车牌要整洁清晰，不得故意涂改，遮挡车牌号，尾牌清楚。尾牌必须安装在规定位置，对使用无尾牌或尾牌不清楚的车辆运输的进行罚款。
（2）司机要求
1）土石方运输车辆司机必须具有该车型的驾驶证，并必须遵守交通安全法规及驾驶员守则；
2）对土石方运输车辆司机定期进行安全交底和培训，并向业主提交培训交底会议纪要和会议签到表。
3）运输车辆司机必须服从现场管理人员及交通协管员的管理，对不服从管理的司机，业主有权要求承包商立即进行更换。
（3）装载要求
1）土石方的装载量不得超过车箱四周挡板的高度，检查时以看不到土石为准。对不符合要求的，现场管理人员和交通协管员有权要求退回重新装车，否则按第㈡条第5款的标准进行处罚。
2）土石方运输车辆司机不能强行要求装车的施工单位超量装载。 （4）管理要求
1）运输车辆必须按照指定的路线行驶，并注意交通安全，不得闯红灯和超速行驶。
2）运输车辆驶出施工现场必须经过指定的洗车池，并由专人负责冲洗，对冲洗不合格的车辆不得上路，并进行罚款处理；
3）运输车辆必须服从交通协管员的管理；
9.2节能减排
（1）项目驻地
1）加强照明节电管理，强化日常节电措施。办公室、会议室等场所全部使用节能灯具，减少照明设备电耗。办公室、会议室要充分利用自然光，做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯。夜间尽量减少公共区域照明。走廊、通道等照明需求较低的要用60瓦以下的节能灯，并安装自动控制开关。要减少不必要的办公电器和非办公用电。计算机、打印机、复印机、扫描仪、电视机等电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关。
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2）建立健全节约用水规章制度，积极推广使用节水器具，加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。科学设置办公区、绿化灌溉用水周期，节约灌溉用水，禁止使用自来水直接冲洗车辆等。组织大型会议和集体活动，根据实际需要摆放不同容量的瓶装饮用水。
3）加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用,严格配备标准,尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。
4）充分利用网上办公系统，在网络正常的情况下，系统一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行，减少纸质资料印发(复印）和使用传真的频率。
5）严格控制文本文件的发放范围，充分利用网络平台，减少和准确核定印发份数,实行双面印刷。
6）公务车管理：
① 严格控制公务用车编制和规模，加强公务用车使用管理，建立健全公务用车使用管理制度。
② 实行“一车一卡”加油制度，加强车辆用油定额管理和考核，制定节油降耗专项措施，努力降低耗油总量。严格执行单车油耗定额，努力降低油耗。平均每辆公务用车油耗比上年减低5%。
③ 加快更新不符合节能、环保要求车辆，优先选购节能环保型车辆；实行车辆统一定点维修、定点保险和定点加油，维修保养人员固定到人。
④ 不断提高车辆管理人员和驾驶人员的业务操作技能，坚持科学、规范驾驶，加强车辆的维护保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。
⑤ 及时报废达到报废年限，环保不达标、燃油和材料维修消耗高的车辆。 7）节约会务费和接待费
① 精简会议，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。 ② 对确需举办的会议，本着节约、高效的原则统筹安排会议地点和有关会务事项；降低会议成本，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。
③ 公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，严格公务接待标准，控制陪餐人数,避免少客多陪,用物和烟酒要及时收回。
④ 做好办公家具、办公设备、办公用品、办公用纸等资源的循环利用,推广
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使用环保再生纸，减少使用一次性用品，使用塑料袋，积极开展垃圾 分类处理,对废旧灯具、电子产品和办公设备集中回收处理。
（2）施工现场
1）提高周转材料利用率，零星采用使用数量应与采用数量相吻合，现在周转材料应堆码整齐。
2）认真复核设计图纸，主要材料采购计划应满足施工图纸要求。 3）现场废弃材料，安排工长及时转运至废料场内。
4）施工设备配置应达到95%以上的利用率，避免出现闲置情况。 5）根据施工需求，合理配置现场施工用水水管规格及数量，每次用水完成后及时关闭球阀。为了方便现场作业人员饮用，定点设置饮水机或烧水器。
6）夜间作业完成后，及时关闭现场的照明设施。
第10章 雨季施工保证措施
我们清醒地分析到，该项目施工高峰时期，正是雨水、台风的高峰期，雨季施工措施对保证工程质量、保证施工工期兑现，提高企业的经济效益是非常之重要的。
从以前的填海及软基处理工程施工经历中，我们总结一条经验，即雨水、台风影响对填海及软基处理工程的施工影响远远超过建筑工程，要做好这方面的工作，其要领即为：合理安排工作面，将土方、埋管等工程尽量安排在雨季前完成或者在良好天气情况下加强力量，加班加点赶进度，在雨水过程中，积极导流，保护已完成工程实体，雨后立即清淤加强排水，为尽快恢复工作做好准备。
（1）抓好防洪抗汛的准备工作
在施工前首先解决排水问题，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑些抽水机等排水机械；生活设施、材料堆放等不放置在低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门的防洪领导小组，积极加强与当地防洪机构的联系，及时掌握天气和雨情变化情况，早作安排准备，防患于未然。
（2）统筹好各单项工程的施工计划
根据深圳市雨季情况和施工期要求，对该项目的进度计划进一步细化或调整，上报监理工程师审核，受雨季影响最大的土方工程施工，尽量抢晴天施工，
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有些在雨天施工的项目采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。确保在总工期27个月内顺利完成该工程项目。
（3）雨季施工中的技术措施：
1）土石方施工的雨季措施。对于挖方段，要求按道路纵横坡开挖形成平顺坡面，在低处延开明沟排，在进雨水前设沉沙地，以免夹带大量泥沙的雨水冲进城市已有市政管网。局部低洼的水坑，应即时派人工清排。
对于填土面，在分层铺筑时，应根据地形状况，形成一个坡向，以利排水，局部低洼处人工清排，雨后，人工即时清除表面淤泥杂物，在填上层土时应刨松一层10cm以便结合。尽管我们会采取以上措施，但土方工程还是尽量避开雨天施工。
2）土石方回填工程在雨季施工时，注意集中力量，分段突击，做到挖、装、运、卸、压等工序衔接紧凑，一气呵成。若预报有雨时，随挖、随运、随铺、随压实，根据土的透水性能每层表面留有2%-5%的横坡并整平。雨前和收工前将铺散的松土压实完毕，避免积水。
3）正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑性极限时，严禁运输机械行走，以免增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早施工；对于土石方机械化施工，在作业面上一般会留出一层松土，雨后容易造成地面泥泞，此时尽量人、机械在上面走动。
4）雨季施工中，应特别注意电气设备的保护工作，检查材料库的防水情况，发现问题及时修补。
5）由于项目涉及土方较多，因此雨季来临时尽量做好排水防洪工作，尽可能减少水土流失和塌方，保持生态环境，减少对当地居民生活的影响。
总之，雨季对工程施工极为不利,在生产安排上综合多方面的因素,采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。
第11章 记录及档案管理
11.1 概述
本项目部的档案是指本项目各部门及个人，在生产经营和管理活动中所形成的，对国家、社会和项目部有保存价值的各种形式的文件材料。各部门形成的档
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案均应交负责档案工作的部门实行集中管理，任何人不得拒绝归档。为加强对档案工作的管理，项目部指定总工分管档案工作。并将档案工作列入本项目部总体发展规划，纳入企业管理、生产建设、科学研究和技术管理的规章制度中。
11.2 档案管理、职责
本项目部的档案室行使档案管理职能，负责本项目科技文件材料的收集、整理、组卷工作。业务上接受上级档案部门的指导。
11.2.1 档案室的职责
1）贯彻执行档案工作的法律、法规和方针，建立健全本项目部技术档案管理的各项规章制度。
2）负责统一管理项目部的各类技术档案，积极提供档案利用服务。 3）对项目部档案工作进行检查和业务指导，督促项目部各部门移交档案，负责向上级档案部门移交有关档案。
4）对本项目部各部门文件材料的形成、积累、整理、归档工作进行指导。
11.2.2 档案管理人员的职责
1）贯彻执行档案工作的各项规章制度，不断提高档案管理现代化技术。 2）指导专(兼)职资料人员作好文件材料的收集、整理、归档工作。保证案卷质量。
3）做好档案的收集、整理、鉴定和登记、统计等基础工作，熟悉所保管的档案情况，向有关方面移交档案。
4）保护档案的安全，做好防护工作。
5）做好档案利用服务工作，编制多种检索工具，迅速准确地查调档案。 6）遵守保密制度，未经批准，不得扩大档案利用范围。不准泄露档案的机密内容。
11.3 档案的接收
1）项目部各部门要建立健全文件材料的立卷归档制度。文书档案由行政办公室进行整理、立卷，并于第二年上半年向档案室归档。施工生产档案由各工段、质检部填报，档案室负责收集、整理。 技术管理档案由技术部门于某项技术活动结束后或在次年上半年向档案室归档。声像档案一般在年终向档案部门归档，
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会议形成的声像档案，随会议文件材料一起归档。归档的电子文件，应有相应的纸质文件一并归档保存。交接双方应对档案进行检查、清点、核对，并履行签字手续。
2）档案部门接受的案卷，应符合项目部案卷质量标准。
11.4 档案的管理
1）各部门的档案，作为一个档案全宗进行整理和保管。 2）档案进行分类编号。
3）组卷、编目后，档案案卷按永久、长期、短期三种保管期限合理排架。 4）项目部设专门的库房保存档案，配备必要的档案工作设备，认真做好防盗、防火、防光、防潮、防尘、防污染、防有害生物等“七防”工作。坚持库房检查制度温湿度记录制度。
5）档案室应建立收入、移出档案总登记簿、及时把收入和移出的档案进行登记，按要求编制档案工作基本情况统计年报表。
6）档案人员调动工作时、应在离职前办好档案的交接手续。
11.5 档案的利用和公布
1）项目部档案管理部门要积极开展档案利用工作，主动为企业各项工作服务，要编制多种切实可行的检索工具，满足查档人的需要。
2）健全档案借阅、复制、供应制度。本项目部工作人员，因工作需要借阅档案时，要严格履行登记手续。归还时要严格检查，防止短少、受损和污染的档案入库，并在借用档案登记簿上注销。
3）外单位借用本单位一般档案时，必须持有单位介绍信，经档案管理部门负责人同意后方可借阅。重要的档案要经项目部领导批准后方可借阅。外单位借阅档案时，一律不得借出档案部门。
4）本单位工作人员借用档案的期限:文书档案十五天，科技档案一个月。若遇特殊情况需延长借期，应向档案部门办理续借手续。借用档案的人员，因公出羞、休假、探亲、调动工作、辞退职和离休、退休时，应办理档案归还手续。
5）借用档案的人员、对所借档案要负安全保密之责、不得遗失、污损、毁坏和抽取、拆散、涂改、不得自行转借、翻印、擅自带出单位。严禁在档案文件上作任何标记。
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6）因借用档案解决重大问题，并产生较大的经济效益和杜会效益的，应填写档案利用效果登记表。
7）遵守《中华人民共和国保守国家秘密法》，认真贯彻执行国家有关保密法规和企业内部保密规定，做好保密工作。
11.6 档案移交
工程竣工后，按有关规定向有关部门移交档案。
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深圳机场飞行区扩建工程—T4航站区（含卫星厅及站坪设施）软基处理工程4标 砂井排水堆载预压方案
附图1:4-1区堆载预压分区平面图
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深圳机场飞行区扩建工程—T4航站区（含卫星厅及站坪设施）软基处理工程4标 砂井排水堆载预压方案
附图2:施工进度计划网络图
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深圳机场飞行区扩建工程—T4航站区（含卫星厅及站坪设施）软基处理工程4标 砂井排水堆载预压方案
附图3:施工进度计划横道图
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