目 录
第一章 概 述 .................................................................................................... 0
1.1编制依据目录表 ............................................................................................. 0 1.2编制原则 .......................................................................................................... 0 1.3工程概况 .......................................................................................................... 1 第二章 工程重点、难点分析及对策 ................................................................ 3
2.1工程特点 .......................................................................................................... 3 2.2工程重点 .......................................................................................................... 3 2.3主要工程量 ...................................................................................................... 3 第三章 总体施工部署 ............................................................................................. 4
3.1施工原则 .......................................................................................................... 4 3.2施工总平面布置 ............................................................................................. 4 3.3总体目标承诺 ................................................................................................. 4 3.4质量目标 .......................................................................................................... 6 3.5技术劳力安排 ................................................................................................. 6 3.6材料安排 .......................................................................................................... 7 3.7机械、机具安排 ............................................................................................. 7 3.8施工组织机构及职责 .................................................................................... 8 3.9有关配合工作及措施 .................................................................................. 11 3.10施工准备工作安排 .................................................................................... 14
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第四章 施工方案与技术措施 .............................................................................. 17
4.1测量施工 ........................................................................................................ 17 4.2 暗挖施工 ....................................................................................................... 18 (1) 工艺流程 ................................................................................................. 18 第五章 质量保证体系及保证措施 ..................................................................... 25
5.1质量保证体系 ............................................................................................... 26 5.2工程质量确保措施 ...................................................................................... 27 第六章 工程进度计划与保证措施 ..................................................................... 35
6.1组织保证 ........................................................................................................ 36 6.2 技术保证 ....................................................................................................... 37 6.3 协调配合保证 .............................................................................................. 38 第七章 安全和绿色施工保障措施 ..................................................................... 39
7.1安全目标 ........................................................................................................ 40 7.2项目经理部安全保证体系及职责 ........................................................... 40 7.3安全保证措施 ............................................................................................... 41 7.4绿色施工保障措施 ...................................................................................... 44 8.1消防保证措施 ............................................................................................... 46 8.2.1环境保护方针及目标 ............................................................................... 48 8.2.2环境保护与文明施工保证体系 ............................................................. 48 8.3文明施工措施 ............................................................................................... 52
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第九章 成品保护和工程保修的管理措施 ....................................................... 54
9.1 运输过程中的成品保护 ............................................................................ 54 9.2 施工前的成品保护 ..................................................................................... 54 第十章 施工配合与协调 ......................................................................................... 55
10.1 与业主的配合协调 ................................................................................... 55 10.2 与设计的配合协调 ................................................................................... 55 10.3 与监理的配合协调 ................................................................................... 55 10.4 与相邻标段的配合协调 .......................................................................... 56 10.5 与市政、园林、管线等单位的配合协调 ........................................... 57 10.6 与当地、附近单位、居民的配合协调 ...................................... 57 第十一章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施……………56
11.1 安全事故应急救援预案………………………………………….56 11.2 抵抗风险的措施………………………………………………….58 第十二章 施工总平面布置图……………………………………………..59
附表一 拟投入本工程的主要施工设备表………………………....60 附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表……………….....61 附表三 劳动力计划表…………………………………………….....62 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图…………………….63 附表五 施工总平面图………………………………………………. 附表六 临时用地表………………………………………………….65
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第一章 概 述
1.1编制依据
1.1.1 设计图纸和招标文件
(1)龙潭湖220千伏输电工程沟道(第一标段)-施工招标文件 (2)龙潭湖220千伏输电工程沟道(第一标段)-施工图纸 1.1.2施工过程中涉及的有关规范、规程和要求: 《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007) 《公路隧道设计规范》(JTGD70-2004)
《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001) 《铁路隧道喷锚构筑技术规则》(TB1018-2002) 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008) 《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010) 《地下工程质量验收规范》(GB50208-2002) 《混凝土结构耐久性设计规范》(GB/T50476-2008) 《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)
《建筑基坑支护工程规程》(北京市地方标准DB11/4-2007) 《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010) 市政工程有关技术规程、规范。 1.2编制原则
在充分理解设计意图的基础上,积极响应业主在招标文件中提出的工程进度计划和质量目标。以设计文件及有关规范为依据,紧密结合现场实
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际情况,编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案。
在综合考虑本工程所处的地理位置及工程环境、结构特点和设计、规范要求,结合我投标方的施工经验,选用先进成熟的施工技术,按照快速、优质、安全、经济的原则,编制合理的组织计划和建立相应的保证体系。 1.3工程概况
本项目位于北京市东城区龙潭湖地区,东城区龙潭湖220千伏输电工程沟道(第一标段)。结合龙潭湖220KV送电工程市政管线规划意见书(编号2013规条市政字0399号),该项目新建电缆隧道起点位于北京城建设计院穿越地铁5号线专项设计东侧甩口,电力沟全长约468.7米。 1.4工程地质情况 1)地层情况
根据岩土工程勘察报告,本工程场地位于永定河冲洪积扇的中下部,地形基本平坦。
本工程地层按成因类型、沉积年代可划分为人工堆积层及一般第四纪沉积层两大类,并按岩性及工程特性进一步划分为5个大层及亚层,现分述如下:
表层为人工堆积层,包括粘质粉土素填土堆积层一般厚度0.90~7.30m。
人工堆积层以下为一般第四纪沉积的粉质粉土-砂质粉土粘土-重粉质粘土
1层,粘土
2层,粉细砂
层和杂填土1层。人工
层,粉质
1层,粘土
层,粘质粉土
2层;粉质粘土④层,粘质粉土-砂质粉土④1层,粘土-重粉质粘土④2层,
粉细砂④3层;粉质粘土⑤层,粉细砂⑤1层,粘土⑤2层及粉质粉土⑤3层。
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新建暗挖电缆隧道主要穿越:粘质粉土-砂质粉土层,粉质粘土-重粉质粘土
1层,粉细砂②3层,粉细砂③层,粘质粉土③1层,粉质粘土④
层,粘质粉土-砂质粉土④1层,粘土-重粉质粘土④2层 2)地下水情况
本次勘察期间(2013年8月上旬~中旬)于钻孔中实测到3层地下水。第一层地下水稳定水位标高为31.52m(埋深8.70m),仅在18号钻孔发现,地下水类型为上层滞水;第2层地下水稳定水位标高为23.61~30.25m(埋深8.20~15.60m),地下水类型为潜水;第3层地下水水头标高为18.78~23.34m(埋深16.20~21.00m),地下水类型为承压水。第2层地下水主要含水层为粉细砂③层、粘质粉土-砂质粉土④1层,粉质粘土④层和粘土-重粉质粘土④2层为其相对隔水层;第3层地下水主要含水层为粉细砂⑤1层、粉质粘土⑤层为其相对隔水层。
根据区域水文地质资料,本工程含水层为区域潜水及承压水含水层,水量较大,对隧道施工带来严重影响,易引起流砂、流土,造成隧道顶部及侧壁围岩坍塌失稳,因此须采取相对的堵排水措施,确保隧道施工安全。
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第二章 工程重点、难点分析及对策
2.1工程特点
由于施工区域在市区内,给施工中的物料运输带来巨大的难度。 2.2工程重点
由于本工程地处市区内,现场环境复杂,相互间干扰大,施工前必须统一组织,合理划分施工段是本工程的重中之重。
根据区域水文地质资料,本工程含水层为区域潜水及承压水含水层,水量较大,对隧道施工带来严重影响,易引起流砂、流土,造成隧道顶部及侧壁围岩坍塌失稳,因此必须采取相应的堵排水措施,确保隧道施工安全。
2.3主要工程量
2.6m×2.9m暗挖双孔隧道: 468.7m; 现浇电力直线沟道井: 3座; 现浇电力四通沟道井: 1座; 通风亭: 3座; 接地装置: 4组; 人孔安全警示牌: 13个。
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第三章 总体施工部署
3.1施工原则
1.采用先进施工技术和施工设备,严格管理,确保工程质量。 2.施工进度安排合理、高效,施工区段划分科学合理,协调统一,确保工期目标实现。
3.以确保正常现况交通贯穿施工全过程,严密组织,确保质量及工期。 3.2施工总平面布置
在充分考虑施工组织设计原则的基础上,施工组织根据招标文件的要求、工程环境及我公司的施工能力和工程经验进行施工平面布置,详见附表5:施工总平面图 3.3总体目标承诺 3.3.1工期目标
本工程计划开工日期2014年7月14日,计划竣工日期2014年11月30日,总工期140日历天。 3.3.2质量目标:
(1)质量目标:合格。
(2)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均验收合格。 (3)质量控制资料完整。
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(4)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。
(5)主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。 (6)观感质量验收符合要求。 3.3.3安全责任目标:
杜绝重伤以上(含重伤)伤亡事故。
(1)根据设计图纸和施工规范,针对工程特点编制施工组织设计和落实相应的安全措施,健全安全管理,组织有关安全知识学习、安全教育等活动,建立各项安全操作规程、安全生产责任制和安全检查制度。
(2)在施工中认真执行《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市建设工程施工现场安全防护基本标准》、《北京市建设工程施工现场管理基本标准》、《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《北京市建设工程施工现场管理补充生活设施及卫生防疫管理标准》、《北京市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》。
(3)施工人员中的电工、焊工、挂勾工等特殊工种必须按国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》持有劳动部门签发的有效操作证件上岗,严禁无证、违章操作;施工机具中的受压容器、电气设备必须具有符合安全要求的保护设施。
(4)在施工过程中,必须注意对地下管线及周围绿化和地面构筑物的保护。采取合理施工方案严格施工工艺,严格控制地表沉降,加强对地下管线和地面构筑物的监控量测,及时采取有效措施保证地下管线和地表构筑物的安全。如遇有不明情况,及时向有关部门联系,采取有效保护措
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施。
(5)在施工过程中,认真组织审核甲方下发的施工图纸,并严格按审核后的施工图纸及相应的国家有关质量、安全标准施工。 3.3.4施工进度计划安排
工期目标:我单位根据以往施工经验,考虑到气候、原材料及其它不利因素,做好人、机、料及各项施工准备工作,将施工周期控制在140日历天,为响应业主提出的工期目标奠定基础
(1)施工安排
根据工程总体工期要求,现场施工环境情况,结合周边情况及道路交通现状,合理、分段进行施工。 3.3.5环境保护目标
认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准,采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识。综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放。从严把握噪声标准,控制施工噪声污染。保护文物古迹、保护名树古木、保护城市绿地,维护城市交通正常秩序。
3.4质量目标
本工程质量目标:合格工程,竣工工程一次验收合格率100%。 3.5技术劳力安排
本工程施工周期较短,根据现场情况,针对该工程特点拟定劳动力计划表(见附表三:劳动力计划表)
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针对该工程,参与建设的人员要有以下要求:
1、施工人员均从事过类似工程的施工,经验丰富,技术过硬,素质高。
2、管理层人员精干高效,年富力强,曾在所施工的工程中取得过成绩,受过表彰人员组成。
3、技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底,接受能力强,工作作风严谨、廉洁。 3.6材料安排
根据施工总进度和工程预算,现场材料存贮量编制采购及供应计划,主要考虑因素如下:
1、提前考虑材料用量。
2、材料储备考虑现场包容量,并满足工程进度需要。 材料进场严把“三关”:
第一关:所有材料批量采购时要三证齐全,大宗材料经招投标选定货源。
第二关:材料进场设专人验收,未经验收的材料不允许进场。 第三关:材料进场后按规范进行抽检,未经试验或试验不合格的材料施工时不采用。 3.7机械、机具安排
3.7.1拟投入本工程的主要施工设备表(见附表一) 3.7.2 机械设备保证措施
a、拟投入本工程主要机械设备均为我公司自有设备。
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b、现有机械设备均已保养,状况良好。进场后可立即展开施工。 c、组建机械施工作业队。配齐管理及维修人员,做好保养和维修的工作。
3.8施工组织机构及职责 3.8.1 项目部的组建 1、项目部的组建
项目经理选派经验丰富、责任心强的同志担任本工程的项目经理;选派一名具有高级工程师职称的同志担任项目总工;选派两名具有施工组织能力强的同志担任项目副经理;以下设五个部。
2、强化组织指挥
我方进场后,将采取项目法管理,即项目经理领导下的工程部、技术部、质量部、物资部、行政部、经营部、安保部的密切配合。分项负责现场的组织、指挥和技术指导、材料供应等方面工作。
3、加强动员教育
在施工中注重思想和政治教育,增强责任心及使命感。每日召开工程例会,每周进行一次工程进度、质量分析会。
3.8.2 各职能部门主要职责 1、项目经理部:
① 贯彻实施本单位质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,明确职能分工,确保质量目标的实现,对工程项目优劣负全责。
② 认真履行工程承包合同,强化项目管理,保证兑现合同承诺。 ③ 对进入项目的人力、资金、材料、设备等资源进行优化配置,合理
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安排。
④ 组织项目工程成本预测、控制、分析和考核,搞好项目内部投标,降低成本消耗,节约开支,提高效益。
⑤ 负责审核和批准合格当地材料供应商的名单。 ⑥ 组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。 2、项目经理
① 主持全面工作,确保全面履行项目合同的要求。
② 负责所管项目施工进度、安全、质量、工期和成本的控制。对工程质量终身负责。
③ 负责质量体系在项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调,并改善其运行环境。
3、项目副经理
① 贯彻实施质量体系,对项目的工程质量,安全生产负直接责任。 ② 合理组织,协调施工力量,确保质量和工期。
③ 主持定期的安全质量大检查,并对检查中发现的问题及时进行决策处理。就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理和地方主管部门接口协调。
④ 主持购买、配置满足工程质量要求的物资和机械设备,审批物资采购计划。
4、项目总工程师
① 全面负责本项目的施工技术工作,编制施工组织设计。 ② 主持施工方案的研讨和制定。
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③ 主持质量体系的运行及内部质量监控工作。 5、工程部
① 负责编制项目质量计划和施工组织设计,负责按工程合同要求组织现场施工,对施工的全过程进行控制,对施工进度、文明施工负责。
② 负责工程技术的指导、检查和监督工作,贯彻执行国家的有关规范、验收标准及上级、甲方制定的制度、措施。
③ 负责组织施工全过程的检测、试验并作好记录。负责对图纸进行会审,对工程中各过程进行技术交底,参加隐预检和验收,并做好各项记录。
④ 负责工程中测量标识,负责指导施工过程中对工序检验和实验状态的标示监督、检查工作。
⑤ 负责编制材料、设备需求计划,协助物资保障部做好材料、设备的选型、定货及原材料的实验、检验工作。
⑥ 负责组织新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用和实施。 ⑦ 负责工程半成品和成品的保护及交付过程中的防护。 6、安保部
① 认真执行国家颁发的施工规范及要求。
② 严格执行国家和上级主管部门的安全规定和本单位《施工现场安全管理标准》。
③ 制定项目和重点工程的安全预防措施。
④负责对施工过程的安全工作进行检查监督,及时解决安全工作中存在的问题。
⑤负责施工现场环境卫生的保护及整理。
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⑥总结安全工作,及时提出防范措施。 7、经营部
① 组织各相关部门进行合同评审及分承包的评价工作
② 负责项目部的年、季、月施工计划的编制,按质量办理验工计价。 8、物资部
① 负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验。 ② 对产品标识和可追溯性监督检查。
③ 对顾客提供的产品的控制负责,主持对采购的不合格产品的评审、处置工作。
④ 负责采购物资的搬运、储存。
⑤ 负责落实机械设备的配置、使用、维修和管理。 ⑥ 组织对分供方进行评价,建立合格分供方名单。 9、技质部
①对工程质量不合格品进行调查,分析并提出处置意见。 ②负责施工组织设计和施工方案的编制、报审,安排施工顺序。 ③编制质量计划,设专人进行资料管理。 10、办公室
在项目开工前部门负责人主要负责前期专项工作,待工程进入正式施工阶段后负责处理项目经理部的一切生活、后勤保卫工作,负责党政、文秘、接待及对外关系协调工作。 3.9有关配合工作及措施
3.9.1 与甲方的配合工作及措施
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1、进场后,首先向业主递交必要的批准、许可、证书及手续,保证工程的开工、实施和其他方面符合及有关管理机构的要求和规定。
2、积极配合业主创造条件,做好开工前的各项准备工作。 3、我方在进住施工现场前与业主办理好:水准点、坐标控制点及有关事宜的移交工作,并按业主的意图对临设、围挡、宣传牌进行设置。
4、积极响应业主下发的与本工程有关的所有文件,并严格按照文件精神进行实施。对于招标文件中所赋予投标方的工作内容,我投标方以积极地态度予以执行。
5、召开由业主参加的工程协调会,建立以业主为核心的工程管理体系,建立信息网络。我投标方进场后后,将以“业主、与业主建立良好的工作关系”为原则,组织工程的施工。
6、我方进场后后,项目经理每天按时参加甲方组织的施工例会。贯彻甲方精神,根据甲方要求及时调整施工计划安排。
3.9.2 与监理的配合工作及措施
1、在施工中与监理工程师建立良好的工作关系,如发现工程中出现设备、材料、设计或工艺及其它突发事件,我投标方将以书面形式提交给监理工程师,确保工程的顺利进行。
2、在施工中如遇某种原因,监理工程师认为有必要以口头形式发出指示,我投标方在尊重监理工程师意见的前提下,在口头指示发出3日内与监理工程师一起将口头指示转变为文字形式并存档。
3、在施工中我投标方将以“尊重监理工程师、建立良好工作关系”为宗旨,在分包、材料的选用及新技术采纳方面听取监理工程师的意见。
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对施工过程中发生的设计变更、计量和其它方面的事宜,我投标方将与监理工程师共同办理,体现良好的协作精神。
在施工过程中与监理工程师共同做好计量支付工作。 3.9.3 与设计单位的配合工作及措施
1、我投标方将以尊重设计人员为宗旨,与设计人员建立良好的工作关系,求得满足工程实施需要的图纸及相关设计资料。
2、进住施工现场之后,即刻召开设计交底会,贯穿设计意图及施工理念。
3、对施工期间出现的不可预见及突发事件,与业主、监理、设计共同协商,在求得共识的基础上,拿出妥善处理的方法或方案。
4、施工中引进的新技术、新工艺,在得到设计、监理认可的前提下进行引进使用。
5、加强与设计人员的沟通,在施工中得到较高的技术支持。认真学习图纸,了解设计意图,对图纸上存在的问题,及时找设计人解答。
3.9.4 与社会有关单位的配合工作及措施
开工前召开工程协调会,邀请社会有关单位参加,向其介绍工程的概况已及得到相关单位的支持,为工程施工的顺利进行创造良好的工作条件。
加强与社会各管理单位的协调关系,定期走访施工区域内的村委会、单位、交管单位,各专业管线管理单位,建立良好的工作关系,采纳他们对工程提出的建设性的意见。
与地下管线产权单位沟通,提出有关管线的拆、改、移方案,求得产
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权单位的认可。
与交管部门共同制定交通疏导方案,及材料、土方和大型机具进出场的运输方案。
3.10施工准备工作安排
根据本工程特点,施工准备工作必须快速完成,在签定合同后,项目经理及总工程师及项目部各部室,在合同规定的时间内开始现场办公,组织施工队伍立即开始施工准备工作。
3.10.1 施工准备
1、在5天内完成施工场地测量控制网的测设工作,设置坐标桩及水准基桩。
2、在10天内完成场内临时施工道路的铺筑;完成施工所需水、电的接入与布设工作;完成施工围挡的安装工作。
3、土方开挖前完成施工场内的施工勘探工作,查明是否有地下管线、树根等影响施工的隐蔽物位置,及时处理。
4、按照施工平面布置图建造临时设施,进场后首先完成小型料具加工厂等生产设施,并优先完成现场驻地监理工程师办公室的临建设施。
5、按施工计划要求按时完成施工机具的组装、调试工作;按有关规定设置消防、保卫措施。
3.10.2施工围挡
1、所有社会交通均与施工区域用围挡分离,围挡高度不低于1.8米; 2、全部施工内容在围挡内完成,工地出入口设大门;
3、围挡材料均使用符合标准的特制围挡板材,保证围挡连续、严密,
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支挡强度可靠,色彩、标志整齐美观,符合有关文明施工的规定。
3.10.3临时用水
本工程施工范围内均有市政供水管线,临时用水可从就近供水检查井内挂表接入,即可满足施工需要。在道路两侧无水源点的路段,拟敷设φ75临时用水管道。
3.10.4临时用电
依据施工需求电量情况,考虑实际情况,工程在施工道路计划设1台315KVA变压器,并在变压器附近设配电箱,以满足管线施工用电和生活用电。电源采用三相五线制,供电采用树干式引导供电。配电要有二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关箱。电缆采用3×50+2×16mm的橡胶电缆,线路过路时做穿管绝缘或护套。为防备停电或临时小容量用电,同时准备100KVA柴油发电机2台满足工程临时需要。
3.10.5生活区及材料场地选择
施工过程中需对材料进行加工,材料加工场地依据现场情况,结合各施工段生活区、大批加工材料的现场施工部位的地点,安设材料的加工场地。
材料、加工半成品及成品都需相应的看护保管,因此材料场地与生活区场地安设在一起,方便看管及加工。
3.10.6技术准备
1、组织参加工程的技术管理人员学习图纸,领会设计意图,积极参加图纸会审与现场签证工作。
2、编制各分部、分项工程的施工组织设计与施工方案。
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3、参加设计交底及监理工程师的驻地会,为全面开工做好准备。 4、做好向施工队伍进行技术交底的准备。 3.10.7 物资准备
按施工计划及材料供应计划要求,及时组织工程材料的供应工作,准备好材料贮存场地及现场仓库,及时组织施工机械设备进场。
3.10.8 劳动组织准备
项目经理与总工程师按业主规定到现场,并按投标文件组织施工队伍进场,尽快展开施工场面。做好技术、安全交底工作,建立、健全项目经理部的规章制度,对所有参加工程的人员进行有效管理。
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第四章 施工方案与技术措施
4.1测量施工
4.1.1本工程测量特点
由于施工段范围较大,做好测量工作是保证工程顺利进行的关键。
4.1.2测量任务
项目部总工程师负责项目部内测量管理工作,项目部技质部负责具体工作(包括接桩、栓桩、引测水准确性点等),专职测量班负责随工测量工作。严格执行有关测量工作监理报验程序,测量复核制度,各工序线位、高程待监理审批、复核后,方可进行施工。
4.1.3建立平面、高程控制网
测量工作遵循“从整体到局部,先控制后碎部”的原则。首先在施工区选定具有控制意义的点位,进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要,施工控制点的点位应画在施工图上,进行拴桩,做点位图。然后使用混凝土桩标志固定下来,作为施工放样等测量工作的依据。再进行控制测量,精确测定建立的控制点的位置,然后以控制测量为基础开展碎部测量和测设工作。
控制测量由平面控制测量和高程控制测量两部分组成。根据本工程的特点和施工测量要求,对平面控制网采用导线网作为基本控制。导线测量系测定各边长和转折角来逐步建立控制点,然后根据起算点的坐标和起算方位角就可算出各控制点的坐标。在建立高程控制网时,根据工程现场特
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点和节省开支的角度上,将平面与高程控制网二网控制点合而为一进行使用,减少混凝土标桩的造价即便于提高施测精度又方便施工放样。
4.1.4测量技术保障措施
1、为保证测量精度,仪器测出的数据,必须加改正值,重要部位的点位、高程测量必须做平差处理,角度取到0.1″,高程取到mm。钢尺量距必须有三差改正,控制精度由高至低传递。整个测量工作从外业到内业必须做到步步有校核。
2、导线测量的主要技术要求
导线长度(km) 2.5 测角中误差测距中误差测距相对中误差 ≤1/14000 方位角闭合差 16√n 相对闭合差 ≤1/10000 等级 (″) (mm) 8 15 二 3、水准观测的主要技术要求 等级 四 水准仪 型号 DS3 视线长度 (m) ≤100 前后视较差 (mm) ≤5 基辅较差或高 差校差(mm) ≤±5 水准闭合差:±20√L mm,L-公里。 4、施工时设立临时水准点,其高程偏差(Δh)不得超过±2mm。 5、测量标准执行《工程测量规范》 4.2 暗挖施工 (1)工艺流程
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测量放线→超前大管栅施工→小导管注浆→开挖上台阶上部和两侧土体→支立顶部和边墙格栅→喷射顶和边墙混凝土→开挖下台阶两侧土体→支两边墙格栅→喷射边墙混凝土→开挖核心土体→铺设底板格栅→喷射底板混凝土→背后注浆。 (2)施工原则
暗挖开挖支护施工中,严格执行“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测”的十八字施工原则。
管超前---在工作面开挖前,沿暗涵拱部周边按设计打入超前小导管,以架立的钢格栅为支点,起超前支护的作业。
严注浆---在打设超前小导管后注浆加固地层,使松散、松软的土体胶结成整体。增强土体的自稳能力,和超前小导管一起形成纵向超前支护体系,防止工作面失稳。
短开挖---每次开挖循环进尺要短,开挖和支护时间尽可能缩短。 强支护---采用钢格栅和喷射混凝土进行较强的早期支护。 早封闭---开挖后初期支护要尽早封闭成环,以改善受力条件。 勤量测---量测是对施工过程中围岩及结构变化情况进行动态跟踪的重要手段,对围岩和支护结构的应力,应变监测,根据监测数据绘制位移---时间曲线,当位移---时间曲线出现反弯点时,表明围岩和支护已呈不稳定状态,加密监视,加强支护,确保施工安全。严格控制地表的沉降变形和拱顶下沉。确保地面建筑和地下管线的安全及暗涵施工安全。是城市地下工程施工最重要的保证指标之一。
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(3)暗挖初衬施工步如下:
1)施工时首先沿暗挖结构拱部外轮廓打超前小导管,并注改性水玻璃浆液层加固地层。
2)用环形土方开挖法开挖上台阶土方,如核心土自稳能力差,则需在掌子面进行注浆加固,同时用砂浆或喷射砼封闭掌子面。
3) 安装上台阶格栅拱架,焊接纵向连接钢筋、挂钢筋网,同时在拱角处打入ф32锁脚锚管(长2.5m),然后喷射混凝土,完成上部的初期支护。
4)开挖上台阶预留核心土。 5)开挖下半部土方。
6)安装下台阶格栅拱架,焊接纵向连接钢筋、挂钢筋网、喷混凝土,封闭初期支护结构。
7)适时的进行背后回填注浆,防止地表沉降超标。 (4)暗挖二衬施工
暗挖主体结构二衬混凝土施工主要内容包含:结构外防水施工、钢筋施工和混凝土浇筑施工。
施工程序为:初支表面处理→铺设防水材料→绑扎钢筋→安装模板→混凝浇筑→脱模→下一循环浇筑。
1、初支表面处理
在防水层铺设前,需对初支混凝土基面进行处理(包括初支背后注浆、清底等),使初支混凝土表面平顺、无明水。基面外露的钢筋头、铁丝、锚杆、排管等尖锐物应切除并磨平,对于凹陷部分用细石混凝土或水泥砂
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浆按设计轮廓线进行找平并抹圆顺,在终凝达到施工要求时再进行防水层的施工。该期间应做好二衬断面的检测工作,防止二衬超过设计净空。 (5)注浆范围:
本工程0+160.0~2#井(0+202.0)段下穿体育馆西路及4.4m×2.4m雨水沟,隧道采取全断面注浆闭水、加固措施,注浆厚度为1.5m。 (6)全断面帷幕注浆施工工艺
全断面注浆采用长导管进行预加固,加固范围为开挖轮廓外1.5m范围(施工过程中根据实际土层和水位进行调整),一次注浆循环步长为12m,搭接4m。浆孔采用钻机成孔,成孔直径定为73mm,安装注浆管后,封堵孔壁和管壁间空隙,保证注浆效果。钻孔顺序为:先上后下,先外后内。
注浆管安装完成后,对掌子面进行网喷混凝土封闭处理,掌子面最小厚度不小于15cm,必要时应铺设钢筋网片并打设锚管,确保注浆时不产生裂纹和隆起。
注浆采用后退式分段注浆,将长注浆管分成2m段进行注浆,通过调整注浆管内的止浆阀位置实现分段注浆。注浆材料可根据地质情况和注浆效果进行适当调整。注浆效果可通过预留观察孔、注浆压力和注浆量等因素综合分析进行预测,注浆压力一般不得超过0.5MPa。采取全断面注浆闭水后,取消该段隧道初衬拱顶超前小导管措施。
2、钢筋施工 (1)钢筋的加工
钢筋加工在加工厂进行,钢筋加工厂布有钢筋切断机和钢筋弯曲机。
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加工好的成型钢筋经运至工地钢筋存放厂,经提升系统吊运至井底,人工搬运至二衬施工现场。根据使用部位及钢筋规格、型号码放。
(2)钢筋安装
钢筋安装采用人工自上而下进行,上部安装时采用自制简易的操作平台。
根据设计要求,防水钢筋混凝土外保护层厚为40mm。保护层预制块用同标号混凝土预制,绑扎于内外层主筋上。内外层钢筋间距采用大钢筋作架立筋进行控制。
钢筋绑扎顺序为:绑扎外层主筋→绑扎外层分布筋→绑扎内层分布筋→绑扎内层主筋。
1)钢筋施工应满足如下技术要求:
①钢筋进场应有钢筋质量证明书或试验报告单,每捆钢筋均应有标牌,进场时应按炉罐(批)号及直径分批验收。
②钢筋进场后应按批量抽样做物理力学试验,使用中发生异常情况时,要做化学成分分析及试验,经检验合格后方可使用,对不合格的钢筋严禁使用到本工程,并及时清理出场,记录存档。
③钢筋必须顺直,无局部曲折,如遇死弯时,应将其切除,调直后表面伤痕及侵蚀不应使钢筋截面积减少。
④对进厂钢筋要加强管理,按级别、规格分别堆放。并严格遵守“先检验后使用”的原则,除对其进行一般的力学性能检验外还须进行化学性质的检验,对含碳量较高的脆性钢筋不得使用碰焊、点焊。
⑤钢筋的类别和直径如需调换或替代时,必须征得设计单位的同意,
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并得到监理工程师认可,方能替代或调用。
钢筋加工允许偏差应符合下表11-1要求: 钢筋加工允许偏差 表11-1
允许偏差 (mm) 不大于设计规定 检验频率 范围 点数 检验方法 序号 项目 1 2 冷拉率 每根(每1 一类型抽样20%,1 受力钢筋成型长度 +5、-10 弯起钢筋 弯起点位置 +20 用尺量 3 且不少于2 5根) 1 用尺量,弯起高度 0、-10 4 箍筋尺寸 0、5 2 宽,高各计1点 2)钢筋的焊接 ①焊工必须持证上岗,所使用焊条、焊剂的牌号,性能以及接头中使用的钢板和型钢必须符合设计要求和有关规定。
②当受力钢筋直径d>22mm时不宜采用焊接接头,优先采用冷拉挤压、锥螺纹或焊接接头,而轴心受拉及小偏心受拉杆件,不得采用非焊接搭接接头。
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③受力钢筋采用焊接接头时,设置在同一断面内的接头应相互错开,错开距离为钢筋直径的35倍,且不小于500mm,在该区段内有接头的受力钢筋截面积占受力钢筋总截面积的百分率为:受拉区不宜超过50%,受压区不限。
④焊接成型的钢筋时,焊接处不得有水锈,油渍等;焊接后在焊接处不得有浮皮、缺口、裂纹及较大金属焊瘤,用小锤敲击时,应发出与钢筋同样的清脆声;钢筋端部扭曲,弯折应予以较直或切除。
⑤接头距钢筋弯曲处的距离不小于钢筋直径10倍也不宜位于最大弯矩处。
3、钢筋的绑扎
①钢筋的交叉点应用铁丝全部绑扎牢固,钢筋绑扎接头搭接长度及误差应符合规范和设计要求。
②各受力钢筋的绑扎接头位置应相互错开,从任一绑扎接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内有绑扎接头的受力钢筋截面积占受力钢筋总截面积的百分率为:受拉区不得超过25%,受压区不得超过50%。
4)钢筋安装
①钢筋应按设计图纸所示的位置、钢筋型号、直径、间距、数量等准确安装,其安装误差必须满足设计和有关规范要求。
②钢筋安装必须稳定牢固,并保证在浇注砼时不松动或不变形。双层钢筋内设置“码凳”架立钢筋,保证钢筋层间距。
③钢筋安装严格按设计图纸要求错开钢筋搭接,另外钢筋接头优先采用机械连接,同时进行型式试验检验。
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④钢筋与模板间应设置足够数量及强度的混凝土垫块,以确保钢筋保护层达到设计要求。
4、模板施工
根据施工时纵向留置两道施工缝,侧墙、顶板一次浇成型的原则,每25m为一个施工段,特制作了定型的模板及支撑体系。模板及内支撑体系完成后用纵向型钢组合梁支起,支撑点设在两端的结构上。
5、砼浇筑
施工顺序为:绑扎外侧钢筋,外侧钢筋下设混凝土垫块控制保护层厚度。然后安设架立钢筋绑扎顶层钢筋。钢筋绑扎要牢固可靠,尽量避免电焊。混凝土浇注前,底部必须清理干净,经监理工程师检查合格后方可浇注。混凝土浇注采用泵送商品混凝土从前到后一次浇注成型,振捣器捣固
第五章 质量保证体系及保证措施
1、本工程质量为合格工程。
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2、建立满足质量体系的要求,并保证质量体系的持续有效运行和不断完善。
3、施工过程中,各项技术指标达到规范要求和业主要求,确保各项工程合格率100%。 5.1质量保证体系
1、建立健全质量保证体系
①坚持“百年大计,质量第一”的总方针。树立全员创优意识,承诺实施质量终身负责制。
②建立健全质量保证体系,项目经理部成立质量管理小组,由项目经理任组长,项目总工任副组长,负责全项目的质量领导工作,项目经理部设专职的质检工程师,施工队设专职质检员,负责质量监督检查和各项检验工作。
③制定质量目标,开展目标管理。 2、质量保证体系的具体内容
从项目经理部到各部、施工队、班组、个人逐步分解,层层抓落实,保证质量体系的有效运行。
①建立工程试验档案,严格执行“工前试验,工中检查,工后测试”的试验制度。
②建立健全质检机构。由项目质检工程师及各队专职质检员专门负责质量监督检查工作,质量检查人员有质量否决权和验工计价签证权。
③建立各项质量管理制度。每个单项工程都要进行施工前交底、施工中检查指导、施工后总结评比,并做到自查、互查、联检。坚持施工中的
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“施工”和“三不交接”制度,使各项工作处于受控状态。
④严格执行各种技术管理制度如:“技术岗位责任制”、“技术交底制”、“技术复核制”、“技术档案制”、“图纸会审制”、“测量工作复测制”,使技术管理标准化、规范化。
⑤实行质量全优抵押金制,推行质量经济承包,奖优罚劣。 我单位施工中要严格遵循《质量手册》和《程序文件》的要求,进行全过程控制,把工程质量保证体系建立在科学可靠的基础上,确保工程质量。
5.2工程质量确保措施
5.2.1严格执行规范、规程、标准及法令法规
在采购、生产、检验及产品交付等过程中,严格执行国家及行业的规范、规程、标准和法令法规。
认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》和2000第279号令发布的《建设工程质量管理条例》,施工单位对建设工程的施工质量负责,建立质量责任制,按照工程设计图纸和施工技术标准施工,按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,实施全过程质量监控,并接受质量监督部门、工程监理及业主单位的检查监督。
5.2.2施工准备阶段的质量控制措施
1、对参加本工程建设的施工人员进行培训和选择
参加本项目的管理干部,大部分参加过类似工程建设,均具有相关施工经验,为了在本工程再创佳绩,所有管理干部和技职人员进场前进行强
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化专业培训。
各工种操作员已经过培训并取得上岗证的,必须持证上岗,未通过相应工种考核的员工,直至培训考核通过,才能上岗。
新工上岗前必须进行“三级”教育,未受过“三级”教育者不准上岗。 涉及“四新”技术项目的管理和操作员工,进行超前培训。 2、施工前技术准备
本工程开工前,有项目总工程师和技术部作好下列准备工作:熟悉、审核设计图纸,参加技术交底和图纸审核;编制实施性施组设计,制定施工计划、安排好施工顺序;针对本项目特点、难点、重点编制《质量计划》、《创优计划》;做好技术交底和技术培训工作;配备检验,测量和试验设备,其数量、精度满足工程要求,在规定检验有效期内;进行原材料的基础试验工作;制订各项施工工艺、技术的施工方案及措施。
3、物资、设备准备:编制材料和设备需要量计划,逐项落实;安排好施工机具,设备的维修和保养工作;水泥、预拌混凝土等主要材料,要按照我公司《物质采购控制程序》对合格分供方进行调查评定、选择具有满足本项目工程施工需要能力的供货方;保证进场设备能正常投入施工生产。
4、施工现场准备
对确定的施工范围,按照图纸规定进行围蔽,清除影响施工的障碍物,根据现场实际情况制定并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施;生产、生活、办公用房及临时供水电线路等,按经过批准的总平面布置图进行布置;做好现场临时生活、办公用房、临时道路硬化及排污工作;做好
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场地防雨水的安全措施。
5.2.3施工过程质量控制措施 1、物资采购和进货检验控制
物资部、设备部根据工程技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求编制采购计划,并作好以下工作和责任落实。
① 对主要材料供应商进行调查评定;
② 根据评定结果确定合格供应商,并造册登记;
③ 供应合同中必须明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求和最迟供货时间及检验方法;
④ 购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单,并进行进场清点验收;
⑤ 物资部门需及时通知试验检验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验,并作好记录;
⑥ 经检验和试验不合格的采购物资,通知供货方以便及时作出处理,严禁不合格物资入库。对于经检验和试验合格的物资及时标识管理。
⑦ 物资发放前登记该批物资相关要素和流向,掌握该批物质流向结构所在部位、规格、数量。领料作业班组或个人进行签认确定,以便追溯。
2、检验、测量和试验设备的控制
① 用于本工程的计量设备由专人保管,设备数量和精度均要满足本工程要求。
② 所有计量设备按期校验,计量过程必须保证设备在校验有效期内。计量设备的校验必须在法定计量部门进行校验,妥善保存校验合格证书,
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并标识管理;
③ 对于试模、塌落筒、钢卷尺、塔尺等非标准计量器具要按非标准计量器的检验规程进行定期自检,经自检合格方能使用,并造册登记,作好记录;
④ 计量设备的使用,应有适宜的计量环境和适宜的操作方法。 ⑤ 计量设备必须定期维修和保养,确使计量设备干净,无尘、无锈蚀,始终处于良好状态。
3、工程测量控制
① 测量工作执行两级复核,通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务;
② 各种测量的原始记录,必须在现场同步作出,原始资料严禁涂改; ③对测量成果认真记录计算,测量记录中的司镜、扶尺、吊点、时间、测点等必须记录清楚,便于核查、追溯;
④测量仪器按期进行校验和维护。 4、施工过程中的质量控制
①实行“样板先行”,按规范要求每项工程开工前,首先安排“试验段”,根据试验结果制定切实有效的施工方案,指导全面施工。
②加强测量工作,组织测量人员运用先进的测量仪器,科学的测量手段,做好全线测量工作,保证各项工程位置尺寸准确,符合设计要求。
③混凝土生产及运输保证措施:严格遵循原材料检验、进场交验,不合格材料不允许进场三原则。原材料堆放于高出地面30cm的专项料场内,做好隔墙和排水。混凝土生产严格按配比及拌和时间进行。严格执行产品
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(半成品)批量抽提、检验制,不合格产品禁止进入施工现场。
5、工程试验的控制
工程试验室及试验室职责分工 ① 试验室
我公司进场后委托建委验收通过、审批认可的壹级试验室担负本工程试验工作。
② 试验室职责分工
a、试验主管工程师:对试验室的技术、质量、安全全面负责,负责监测试验设备的管理,负责原材料的检验和试验,对设备仪器负责管理责任。
b、试验工程师、试验员:负责现场钢筋焊接的检验、试验,负责现场混凝土施工检验、试验和文件管理。
③ 试验人员以受委托试验室制定的试验人员岗位职责为标准,切实做好本职工作。
工程试验控制措施 ① 对原材料的检测
此项工作由受委托试验室试验主管工程师专项负责并做好以下工作: 对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查,并登记记录。 经复验不合格的,书面通知本工程项目经理部物资部门按不合格品处理程序进行处理。
② 混凝土质量检测
此项工作主要由试验工程师、试验员负责,在混凝土供应商搅拌站派
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驻两名监督人员。
a. 商品混凝土检测
对厂家派专人监督,浇筑混凝土前,对以下项目进行检查。 检查配合比单,检查原材料是否符合规定要求。
检查原材料的数量(含外加剂惨量),每班抽查不少于5次。 检查塌落度是否符合要求,随机抽样,每班不少于3次。
监督试件制作的全过程,检查养护条件及试验设备是否符合要求。 记录混凝土生产过程的参数,测定并记录运送时间和温度。 混凝土运到现场后,按规定抽样检查。 施工现场混凝土检测
安排专人负责现场混凝土检测,试件工作。 在混凝土施工时,实行全过程监测。
量测入模混凝土塌落度,每班不少于5次;检查混凝土是否离析,记录运送时间。
按规定在现场留做试块,试块组数符合有关技术规定。 6、文件和资料的控制
①对文件和资料进行有效的控制,以确使本工程施工所使用的文件(包括:设计图纸、变更、洽商、标准、规范、规程、实施细则等)必须是有效文件。
②所有技术文件设专人管理,分类建立台帐和收发登记册,受控文件必须加盖受控章后,方可使用。作废的文件盖作废印章,消除、隔离存放或销毁。需作资料保留的文件,由文件管理员加盖保护留件印章保留。
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③存入软盘的文件由文件管理员进行归档登记、标识,所有软盘的文件均须备份。
④《施工组织设计》、《质量计划》、《创优规划》、《操作规程》、《技术交底单》等作业性指导文件,必须经项目部总工程师等相应批准权限的人员审批后,才能在工序施工中使用。
7、对不合格品的控制措施
对不合格品进行控制,以确保不合格原材料或半成品件不投入使用,不合格工序不转序,不合格工程不交付使用。
①不合格品类型:原材料、半成品件不合格;工序或工程质量通病,质量事故。
②对不合格品的控制措施
当原材料、半成品件不合格时,由主管部门对不合格材料及时采取隔离存放措施。书面形式与供方联系,由供货方自行处理。
当工序发生质量问题或质量事故时,施工班组须立即通知项目部质检人员详细记录并标识“事故”发生的时间、部位、性质、程度、事故发生所在班组和人员。
由主管生产的项目副经理组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量问题按照“四不放过”的原则进行分析,制定切实可行处理方案。按照制定的方案对质量问题处理过程中,质检人员监督检查,记录处理情况,对处理后的工程质量重新检验评定。
针对本工程根据已经发生或可能发生的质量问题,由工程部门制定纠正和预防措施,防止类似质量问题重覆发生。
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8、推行GB/T19001标准质量保证模式,开展全面质量管理活动 ①根据我公司多年贯彻质量管理认证体系在工程上的运用的实践,本工程严格按照GB/T19001标准质量保证模式进行质量管理。
②应用类似工程开展全面质量管理积累的丰富经验来指导本工程质量管理活动,实行全面质量管理,开展全员性的质量管理活动。
4.2.4竣工阶段质量控制措施 1、工程项目交验控制
①工程收尾,须进行以下几方面工作:
工程临近收尾,至少有一名项目负责人专门负责收尾工作; 制定收尾工程的施工计划,对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料、机具需要量等做出具体安排;
竣工前,由主管生产的项目副经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等,按照国家《工程施工及验收规定》,对已完成工程进行预检,对照设计图纸逐一进行全面检查,找出问题,采取措施,及时落实。
②竣工文件资料准备
按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、成册,相关人员和部门积极配合,并由项目部总工程师亲抓本项工作。
文件资料的整理、打印、签章、装订要符合档案馆和业主的规定要求。 ③工程移交
工程移交前,所有工程项目(包括完善部位)须全部完成,并符合标准要求;
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所有的文件资料完整、齐全,符合规定要求。 按照监理验收程序申请工程移交。 2、质量问题的回访制度
①移交工程的同时,项目部制定质量回访计划,按计划进行质量回访,及时了解掌握顾客对本工程的意见和质量要求。
②对回访中反映的质量问题,严格按我公司《质量回访及服务程序》执行,赢得顾客信任。
第六章 工程进度计划与保证措施
根据施工组织设计安排的总体部署,编制总计划、季度计划、月计划、周计划,对作业班编制旬日计划。内容包括:施工进度计划、各主要工种劳动力平衡计划、机械设备配置计划、材料及配件购置计划等。以“日保旬、旬保月、月保季、季保总”工期目标的实现。并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效益。
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6.1组织保证 6.1.1 组织措施
1、选派一名施工组织能力强的同志担任项目经理。
2、配备数量充足、经验丰富的技术人员,选派从事过类似工程的专业队伍。
3、搞好标准化施工,通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。
4、实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排,编制月、旬、日施工计划,将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,逐层签定工期责任状,工期目标与个人经济利益挂钩,实行奖惩制度,同时对全体施工人员进行计划交底,激发全体人员的干劲,使全员自觉实施进度计划,做到以工序保日、以日保旬、以旬保月,最终保证总工期的实施。
5、搞好后勤服务工作,促进施工生产的正常进行。 6.1.2 制度措施
组织全员开展劳动竞赛,建立激励机制,对完成或超额完成生产任务的班组实行表扬和奖励,充分调动积极性。 6.1.3 管理措施
加强与业主、监理、设计、管线、交通等单位的联系,同时积极的与其他相关部门联系,及时解决施工中存在的问题及突发事件,在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持,为施工创造一个良好宽松的施工环境,确保施工生产的顺利进行。 6.1.4 劳动力组织
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我公司在多次项目施工中锻炼培养出一大批专业的施工技术人员和专业施工队伍。在多次参与类似工程的施工过程中锻炼、培养出一批富有施工经验的中青年技术人员。我公司各类专业施工队伍齐全,完全有能力满足本工程各部位、各工序的施工要求,确保施工总计划的工期安排。根据不同阶段对工种人员的不同要求,对劳动力进行分阶段配置,保证劳动力充足,以满足关键线路各工序的要求和进度计划分项目标的要求。 6.1.5 物资组织
1、保证料源充足。开工前做出一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。
2、根据生产计划编制材料供应计划,提前订货加工,同时严把原材质量关,防止因不合格材料而影响工期。
3、提前与管道、水泥砂砾及沥青混凝土供应厂家联系,提供试验报告及相关资料,为顺利施工创造条件。 6.1.6 机械措施
本工程涉及施工机械种类多,因此必须按照计划配足运输、摊铺、碾压设备等,同时做好设备的使用、保养、维修工作,保证各种设备的正常运转,并提高其完好率、利用率,对常用易损的机械配件有足够的库存量。 6.2 技术保证
1、搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的进行时间,采取有效措施尽可能减少影响进度的薄弱环节,科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时作好关键工序的管理与施工,确保关键工序施工的工期与质量。
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2、提前做好图纸会审、设计交底工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。
3、组织技术质量人员熟悉设计图纸、技术规范与施工监理程序,准确掌握本工程施工要求的标准与程序。
4、提前做好工程的施工方案与材料试验,及时申报开工。 5、加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
6、在开工半个月内,建立符合要求的工地试验室。配齐本工程需要的各种试验检测设备,并提前调试、标定,将施工所需的各种材料提前取样试验,以满足施工生产的需要。 6.3 协调配合保证
1、积极配合建设、监理、设计单位等部门的工作,尽快完善设计和前期工作,同时与各管理部门、当地、沿线单位及周边居民搞好关系,提供方便,避免各种干扰,保证工程顺利实施。
2、本工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾害或其它不可抗拒因素影响了计划施工工期,我们将采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期最终实现。
3、挖掘潜力,优化施工方案
通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,使施工作业更科学、更合理,达到缩短工期的目的。
4、增加人力、物力、机械和资金的投入
适当增加劳动力,积极做好职工工作,搞好材料、物资储备,减少节
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假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、材料、机具的投入,充分发挥机械化施工的效率。
第七章 安全和绿色施工保障措施
施工期间确保安全,根据业主要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制,配足专职安全员。制定完善各种相关安
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全抢险预案。采取有效措施,保证施工现场的环境,保证施工人员的安全,保证工程免遭损坏,避免造成人身伤害和财产损失。建立健全安全规章制度,经常进行安全教育,举办安全操作培训班,设专职的安全员现场进行监督管理,杜绝一切不安全因素,确保施工期内无安全事故发生。
本工程项目在施工过程中严格贯彻执行国家和市有关法令、及业主制定的有关管理规定的要求。 7.1安全目标
本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程的特点,我们制定如下目标:
1、实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾)。 2、减少一般事故,轻伤率控制在3‰以下。 7.2项目经理部安全保证体系及职责 7.2.1项目经理部安全保证体系
项目经理部建立以项目经理为首的分级负责安全保证体系,组织落实安全生产责任制。项目经理部由经验丰富的安全工作人员组成安保部,各作业队设专职安全员。 7.2.2 项目经理部安全职责
1、对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任,项目经理为安全生产第一责任人,项目副经理为直接责任人。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、和法规,组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施。
3、工程开工前针对关键工序,多层、高空作业及其它危险性较大的
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工作项目,组织制定专项安全措施,报批准后,向参加施工的作业人员进行安全交底,并检查措施落实执行情况。
4、审定安全技术措施文件,积极组织力量,确保计划实施。 5、随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产例会,分析本月安全情况,找出存在的问题,采取针对性解决措施并组织实施。
6、每月组织一次本工程项目安全生产大检查,深入一线,检查内容包括施工方法、施工设备、安全设施等的安全情况。 7.3安全保证措施
1、确立安全检查制度
由项目经理组织,各职能部室、作业队班组管理人员参加,对施工现场每月进行一次联合安全大检查。
安全员及作业队班组管理人员对施工现场每班进行一次巡查,并填写《安全检查日志》。
技术负责人及安全技术人员对设备工艺进行不定期的专项检查。 施工员在下达生产任务的同时,必须向施工作业队进行书面安全交底。
2、加强安全教育
项目经理部全体人员开工前必须接受进场安全教育。作业工人交换工种时进行新工种的安全技术教育,并经考试合格后方可上岗。严格执行“三级安全教育”。
3、完善安全保护设施
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合理布置安排场地,临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。
施工现场设置醒目、统一的安全标志(或标志牌)。 4、严格控制方案审批程序和落实情况
每一工序开工前,必须做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行措施(模板、支架、支撑等结构必须经过结构计算和验算),报请监理工程师审批。
方案经监理工程师审批后,及时下达施工技术、安全交底,实施过程中严格监督检查、严格执行。
5、开展预测、预防工作
针对施工过程中可能发生的安全事故,开展预测、预防工作,找出工程施工安全风险点,防患于未然。
6、施工用电安全保护措施
工程开工前,针对本工程特点制定《施工用电方案》,报请总监理工程师审批。
施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施。
施工现场的电线采取加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设,并在使用过程中随时检查,确保绝缘良好。
施工现场电器设备均设防雨棚防雨。
电焊机的一次线长度不大于5m,二次线必须使用专用线缆,多台电焊机同时工作时,禁止使用公用回路。
施工现场电工值班室设有现场供电系统图和值班记录。
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严格按施工现场临时用电安全技术规程执行,配电箱电器组件做到完整可靠,开关要标明用途。
施工现场的电工,必须持证上岗,严格遵守操作规程,非电工禁止私自乱动电器设备,电器设备出现故障必须由电工处理。
安装电气设备前需按要求做电阻绝缘遥测,并定期检查电器设备的运行情况。
7、施工机械安全保护措施
施工过程中严格执行国家颁布的安全生产操作规程及有关规定,严禁违章指挥、违章操作。
机械设备的操作人员,均须经培训,并持证上岗,机械设备专人操作、专人负责。
电动机械设备,必须经过安全部门检查合格后,并取得合格证的方能投入使用,否则不准送电运转。
吊装较大重量物体时,预先制定吊装方案,并按方案严格实施。 各种专用机械必须有可靠的安全防护装置,由使用者专门负责。 大中型机械设备在施工过程中,严格按机械规程作好日常维护及保养,并作详实记录。
8、周边既有建筑物安全保护措施
对周边建筑物及地下管线,施工中必须加以保护。 根据本工程实际制定《周边既有建筑物安全防护措施》。
施工期间,特别是在暗挖施工过程中,加强对周边建筑物的沉降监测观察,及时处理分析监测资料,发现问题立即采取加固措施,将影响降低
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到最低限度。
严格按照施工技术规程、规范进行施工。
严禁土方施工中出现超挖现象,缩短工程主体开挖与主体结构混凝土浇注周期。
9、土方施工安全保护措施
土方开挖前必须制定内容详尽、针对性强的施工方案和预防措施,特别是对重点部位的开挖。
严格落实安全技术交底,责任到人。
加强对重点部位的开挖监测工作,及时记录监测数据,认真分析,提前发现问题。
在距槽边2m处设牢固的1.2m高防护栏杆,刷醒目的红白漆,夜间设置红色标志灯。
严格按照施工方案进行结构支护工作,重点部位重点支护。支护结构必须经过认真计算和验算,确保支护结构的稳定性。
施工中注意对沟槽边坡的安全检查,发现问题及时处理。 7.4绿色施工保障措施
1、制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施,降低环境负荷,保护地下设施等资源。
2、节材措施,在保证质量和安全的前提下,制定节材措施。
(1)、进行施工方案的节材优化,减少材料浪费。 (2)、建筑垃圾减量化,尽量利用可环材料。
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3、节水措施,根据工程所在地的水资源状况,制定节水措施。 (1)施工中采用先进的节水施工工艺。
4、节能措施,进行施工节能策划,确定目标,制定节能措施。 5、节地与施工用地保护措施,制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。 7.5、健康保证措施
及时组织从事特种职业的员工进行有关安全健康的职业教育,并进行考试考核。积极推行国家《劳动法》、劳动安全卫生规定和“三同时”制度的规定。坚决杜绝使用童工,积极保证未成年工的合法权益。无特殊原因不得随意延长职工的工作时间,保证职工的正常休息日和休假日。建立完善的职业健康管理组织机构。
现场具体的管理措施如下:
①施工尘埃控制:施工场地及道路适时洒水,减轻扬尘污染。土、石、砂、水泥等材料运输和堆放进行遮盖,减少尘埃污染。
②施工噪音控制:采用先进的施工机械,降低噪音污染,夜间禁止作业。
③体检制度:定期组织员工进行体检,保证员工的身体健康。对确诊患有职业病的,按照有关规定予以治疗和妥善安置。
④劳动防护用品发放使用:作业工人的劳动保护用品要正确使用,如震捣、混凝土操作者,应穿胶鞋、戴胶皮手套和特殊口罩。
⑤施工场地、生活区卫生环境
a、建立现场各区域的卫生责任人制度,责任人名单上墙。定期搞好
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环境卫生,清理垃圾,保持现场无臭味。
b、保持宿舍清洁、干爽、整洁有序,桌床、衣柜尺寸统一。 c、工地食堂要有卫生许可证,食堂工作人员须有健康证、食堂生、熟食操作应分开,熟食应设置防蝇罩,禁止将非食用塑料袋用作食品容器。
d、施工作业层保证良好的通风,设置茶水桶。 e、在现场设置医务室,随时为职工提供医疗服务。
f、施工现场坚持工完料清,施工面的废料必须做到随做随清,集中袋装,及时清运,并倒往指定地点。
第八章 消防、环保及保卫方案
8.1消防保证措施
施工工地人员复杂,机械设备和其他物质及各种仪器较多,并且施工过程中需要用到明火和氧气、乙炔等各种易燃易爆物品,因此,必须加强施工工地的消防防护和安全保卫工作,建立一套完备的治安消防管理体系和组织机构。项目经理任消防及治安负责人,工地派出所负责日常消防、治安监督检查,并逐级建立防火责任制,建立健全安全保卫制度,落实治安、消防管理责任人,现场设保安联防队员,负责工地的保卫和消防工作,职责明确,确保施工安全。 8.1.1 消防体系及措施
贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针。项目经理为该工地的消防负责人,当地派出所负责日常消防安全监督检查,并逐级建立防火责
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任制,落实责任,确保施工安全。具体措施如下:
①工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员。
②按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育培训计划和管理办法。
③重点部位(危险仓库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。
④建立动用明火审批制,按规定分级别,明确审批手续,并有监护措施。焊割作业应严格执行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。
⑤非重点仓库及宿舍,明确明火手续,并有监护措施。
⑥酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器效能正常。
⑦危险品押运人员,仓库管理人员和特点工程必须经培训和审证,做到持有效证上岗。
⑧对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚,加强防火巡查,消灭事故隐患。
⑧施工场地布置时明确留出消防通道,配齐现场消防器材,并有专人监督检查。
8.2 环境保护、文明施工体系及措施
我方认真执行国家关于文明施工、环境保护的法律法规的规定和要求,根据《环境管理体系标准》(GB/T24000-ISO14000)建立项目环保
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体系,推行现代管理方法,科学组织施工,做好现场环境保护、文明施工的各项工作。
8.2.1环境保护方针及目标
1、环境保护方针
力争施工现场各种污染达到零排放,废水、废渣、废物未经处理不排放。
2、环境保护目标
达标排放,节能降耗,杜绝恶性环境事故。 8.2.2环境保护与文明施工保证体系
建立健全项目经理部文明施工环境保护保证体系(见附表四:环境保护、文明施工保证体系框图),实行项目经理负责制,项目经理对施工期间的文明施工、环境保护负全面责任。 (一)大气的保护措施
1、在填土、开挖施工过程中,要安排专人指挥挖土机司机,按标准规定装车,不能盲目多装车,车上要覆盖苫布,在车辆外运土方时必须采用全封闭运输车,车辆出基坑到沥青路面,要在路面上覆盖10-15m长麻袋片或草帘。防止更多的泥土带到道路上,土方运输过程中,防止土方遗洒,造成起尘。
2、施工现场要及时洒水降尘,正常情况下每天上、下午各洒水一遍,遇到风沙天气,每天洒水四遍.
3、施工过程中对水泥、白灰的使用,要轻放,不要用铁锹等工具将粉面物质高高扬起,避免白灰、水泥起更多的尘。
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4、对送到工地的水泥、白灰及其它粉末状物资,应检查包装完好,不能有破袋或不密封情况,要求在库房存放或严密覆盖。在运输时应覆盖,装卸时注意轻拿轻放,严禁扔摔,以免包装破损,材料散失。
5、施工过程中渣土及时清运,运输过程中必须加盖苫布、防尘罩、封闭严密,不得沿途遗洒、飞扬,进入消纳应服从管理人员指挥,在指定地点倾倒。
6、施工现场应设专人管理车辆物资运输,防止遗洒。土方运输车驶出现场前必须将土方拍实,将车辆槽帮和车轮冲洗干净,防止带泥土上路和遗洒现象发生。施工现场要制定洒水降尘制度,配备洒水设备,指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。在易产生扬尘的季节,应落实洒水降尘措施的实施。
7、加强对使用车辆维修、保养、使其保持良好的技术状态,保证机动车尾气排放达标。 (二)噪声控制措施
1、所有机械设备需按照“施工设备技术保养规程”进行保养,最大限度地减少有形磨损,使设备在正常状态下使用。
2、施工阶段的噪声控制按照国标建筑施工场界噪声标准执行。 3、杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等,最大限度的减少噪声扰民。 (三)土地污染控制措施
1、遇有树木妨碍时,向园林部门报审批手续,严禁无证砍伐树木。 2、施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后,运至指定地点,此外,工地设置冲洗的厕所,派专门的人员清理打扫,并定期对周围喷药
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消毒,以防蚊蝇滋生、病毒传播。 (四)振动的控制措施
1、施工振动对环境的影响按《城市区域环境振动标准》要求。 2、对振动超标造成环境污染的机械施工,其作业时间在七时至十二时和十四时至二十二时之内。
3、本工程施工可能会对地层产生扰动,引起建筑变形或沉陷。对邻近建(构)筑物应事先详查,做好记录,对可能的危害采取加固等预防措施。
(五)城市生态的保护措施
1、对城市绿化,在施工范围内严格按法规执行,临时占用绿地要报批并及时恢复,砍伐或迁移树木要报批,不得随意修剪树木,古树名木按要求进行特殊保护。
2、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。 3、严格履行各类用地手续,按划定的施工场地组织施工,不乱占地,不多占地。
4、在施工场地周围出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。 5、在施工工地场界处设实体围蔽,不得在围蔽外堆放物料、废料。 (六)水污染的控制措施
1、废水排入附近排水设施,悬浮物(SS)执行《污水综合排放标准》的三级标准400mg/L。
2、根据不同施工地区排水网的走向和过载能力,选择合适的排口位置和排放形式。
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3、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,作到现场无积水、排水不外溢、不赌塞、水质达标。
4、在回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀池,沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。 (七)固体废弃物的遗弃
1、在施工中应减少回填土方的堆放时间和堆放量,堆土场周围加护墙、护板。
2、选择对外环境小的出土口、运输路线和运输时间。
3、材料库剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾要及时清扫、清运,不得随意倾倒,做到每班清扫,每日清运。
4、施工现场内无废弃砂浆和混凝土,运输道路和操作面落地料及时清运,砂浆、混凝土倒运时应采取防散落措施。
5、教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。
6、在施工期间,应始终保持工地的良好排水状态,修建一些临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤积和冲刷。
7、清理场地的废料和土方工程的废料和土石工程的废方处不影响排灌系统及农田水利设施。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场,有条件时,立求少占土地。
8、废方堆放点应统筹安排,堆放点应远离河道,尽量不要压盖植被,
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尽可能选择荒地。及时对废方进行压实,并在表面进行植被覆盖,以便于种植草皮、灌木或树木,防止水土流失,美化环境。
9、施工废水、生活污水不得直接排入饮用水源。 8.3文明施工措施
1、施工现场做到“两通三无五必须”,即:施工现场道路畅通,施工工地沿线单位和居民出入口畅通;施工中无管线高放,施工现场排水畅通无积水,施工工地道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域必须严格分隔,施工现场必须挂牌施工,管理人员必须佩卡上岗,工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明规范。
2、施工现场临时道路进行路面硬化处理,厚度、强度满足施工和行车要求,周边设排水沟。
3、施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占道路及安全防护设施,做到材料码放整齐,井然有序。
4、现场用电线路、设施安装和使用符合规范和安全操作规程。 5、施工机械及车辆按照施工总平面图布置规定位置和线路行驶。 6、施工场地设置坚固、耐用、装饰好的围挡,围挡高度为2.0m。主要出入口设置密闭大门,建立门卫制度设专人守卫,进入实行登记,非施工人员不得进入施工现场,实行封闭管理。
7、施工过程中,保持施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态,并设专人随时清除建筑垃圾,保持场容地貌的整洁。在车辆、行人通行的区域施工,设置施工标志。 8.4 保卫体系及措施
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加强工人思想教育,提高工地自保能力,建立工地治安联防队,积极配合当地门,作好工地治安和保卫工作,积极维护好安定的社会环境。具体措施如下:
①施工现场安全保卫工作是文明施工的一个重点,也是使施工能够正常进行的重要保证。
②建立健全安全保卫制度,落实治安、放火、计划生产管理责任人,现场设保安队员,负责工地的保卫和消防工作。
③施工现场的管理人员、作业人员必须佩戴工作卡。工作卡分为两种颜色,管理人员为蓝卡,工人佩戴黄卡。
④经常对工人进行法纪、法规、文明教育,严禁在施工现场打架、斗殴及进行“黄、赌、毒”等非法活动。
⑤保卫部门参与现场布置设计,办公室、更衣室、仓库等要严格按照经保处“七合格”的规定管理。加强办公室、更衣室及施工现场综合管理。
⑥实行逐级负责制,将综合工作落实到班组、个人,加强门卫制度和巡查制度。
⑦强化消防器材、防汛材料的管理,确保消防、防汛、防台工作的正常进行。
⑧加强对施工队伍及劳务的教育、管理工作。
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第九章 成品保护和工程保修的管理措施
我单位根据工程进展的不同阶段、不同部位制定成品保护方案。以合同、协议等形式明确各分包对成品的保护和交接责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督责任。
9.1 运输过程中的成品保护
超长构件成品,应配置超长架进行运输。装卸车要做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。 9.2 施工前的成品保护
1、加强对施工作业人员的教育,增强成品保护意识。
2、在施工过程中,做好交接检查。后续工序应保证前道工序的成品不
被破 坏。
9.3 施工过程中的成品保护委派责任心强的管理人员担任 9.4 工程保修
1、隧道工程按照设计使用年限,进行主体结构保修。 2、防水工程保修期限为5年。 3、 其他工程保修期限为2年。
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第十章 施工配合与协调
10.1 与业主的配合协调
(1)成立以项目经理为组长的对外联络小组,负责与业主的配合协调。
(2)施工中发现的新问题、新情况由项目经理向业主代表并通过业主代表向业主汇报,积极按时参加业主组织召开的会议。
(3)在按图施工、服从监理的前提下组织施工,时时处处为业主着想,急业主所急,始终将业主利益放在第一位,积极响应业主的号召,主动与业主以协商的方式处理问题。 10.2 与设计的配合协调
(1)项目总工负责与设计单位的配合协调。
(2)中标后,协助驻地监理、业主代表,及时同设计单位联系,进行开工前的设计技术交底,掌握本工程设计思想、设计意图及重点。
(3)图纸会审中发现问题,及时向驻地监理汇报,并和设计单位联系,进一步理解设计,如需变更设计,按程序办理设计变更后进行施工。 严格照图施工,未经设计同意不得随意变更设计。
(4)关键部位的施工方案首先请设计人员审定,四方论证后实施。 (5)主动向设计单位汇报施工进度,使设计人员对工程进展有准确了解,避免因图纸不到位而影响工期。 10.3 与监理的配合协调
(1)在施工全过程中,严格按照业主方及监理工程师批准的“施工
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监理大纲”、“施工组织设计”进行施工和质量管理。在自检和专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求及时进行改正。
(2)贯彻业已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工队予以预控,确保产品达到优良,坚决杜绝现场施工队不服从监理工程师监管的不正常现象的发生,使监理工程师的指令得到全面的执行。
(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。应按规定使用前需做物理化学实验检测的材料,主动递交结果报告,使所有的材料、设备均为合格产品,杜绝工程隐患。
(4)严格按部位或分项检验程序执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。对出现工作要求不一致的情况,遵循“先执行监理工程师的指导后予以协商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
(5)及时准确向驻地监理报告工程施工的进度计划,完成的投资额度及监控量测结果。
(6)施工中发现问题积极向驻地监理汇报,共同协商处理现场实际问题,必要时请求监理组织四方会议并作好配合落实工作。 10.4 与相邻标段的配合协调
(1)项目总工程师和测量组长负责相邻标段间协调。
(2)施工期间加强与相邻标段承包商工程联系测量的接口界面管理工作,施工前及施工中对测量工作互通信息,中线控制桩点和水准点的贯通测量和检测应相互闭合,所有过程控制测量工作都要与测量监理工程师、
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测量监理单位、相邻标段承包商测量队彼此配合协调,避免测量事故的发生。接口处是防水的关键部位,施工前通过监理协调提出可行有效方案,确保整个工程防水质量。
10.5 与市政、园林、管线等单位的配合协调
(1)项目部副经理做好与市政、园林、管线、建筑物单位的配合协调工作。
(2)开工前及施工中保持与相关业务部门的联系,对驻地职工食堂卫生许可证、施工车辆出入证、宿舍办公区消防合格证、提升设备安检证等及时办理,保证施工正常进行。
(3)对于必需占用的园林绿地,提前向有关单位提出申请,待批准后使用。对周边未占用地做好保护工作。对临时占用的园林绿地,施工结束后按园林单位的要求恢复原貌。
(4)施工前,对施工范围内图纸上标明的管线和建筑物进行挖探实际核查,进一步明确其走向、标高、规格、材料、权属单位等,结合施工方案制定详细支吊保护、改迁、加固方案,并报相关单位审批。同时对施工重点部位进行物探,确保该处无管线,避免因勘查遗漏挖出不明管线影响工程进度。管线改迁时,对于有特殊要求的管线请专业单位施工。 10.6 与当地、附近单位、居民的配合协调
(1)项目部综合管理部经理专门负责与当地、单位及居民的协调工作。
(2)开工前配合业主与当地主管部门签订临时用地协议,并严格遵守协议内容。
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(3)在和公交部门配合下,做好车辆备忘录,以此为依据协调工作。 (4)根据施工不同阶段的具体情况,提前与交通部门进行协调,制定切实可行的行车路线,使公交车辆在施工期间正常运行。
(5)车辆高峰期间配合公交部门疏导交通工作。
(6)经常与附近居民沟通,了解居民的生活习性,在居民休息期间尽量不进行噪音大的施工作业。施工中作好工序安排,以减少夜间施工噪音。
(7)做好环境保护工作,保持施工区的空气质量。
(8)为保证工程顺利进行,避免不必要的损失,开工前对周边单位及居民房屋进行调查、现状描述,并上报业主。
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第十一章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施
我公司作为一个总承包企业,施工现场的一些突发事件不容忽视,施
工现场项目部需细化各项预警与应急处置方案措施,不断提高对突发事件的应急处置能力。
11.1 安全事故应急救援预案
为了有效地处理工程安全突发事故,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和伤害,依据《中华人民共和全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》的要求,结合本工程实际情况,特制订本预案。
(1)项目部成立安全事故救援指挥部(以下简称指挥部)
总指挥由项目经理担任,副总指挥由项目工程师、安全员担任,指挥部成员为全体项目部管理人员。指挥部下设办公室、现场救援组、事故调查处理组、后勤保障组。
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1.定期组织按本预案进行演练,确保在发生安全事故时能及时启动预案使安全事故救援工作及时展开,做到不慌不乱。 2.建立救援人员、设备、物资保障系统。 (2)施工现场指挥部职责
1、在事故发生后,及时组织有关人员按照应急救援预案,迅速开展救援工作,防止事故的扩大,力争把事故损失降低到最低限度; 2、积极配合有关部门专家制定实施救援方案;
3、根据事故发展状态,确定救援人员、物资、设备及警备保卫人员数量和占用场地紧急调用,事故救援后负责设备归还;
4、根据事故的发生过程及预案实施中发生变化,将及时采取紧急应变处理措施;
5、当事故有危及周围单位和人员的危险时,配合有关单位组织人员撤离、物资疏散等工作;
6、及时成立事故调查组,按照四不放过的原则办事;
7、做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及家属的安抚工作; 8、及时上报有关应急救援工作的进展情况; (3)办公室职责
1、负责对事故现场的信息收集、整理;
2、负责上传下达指挥部的指示,及时通报有关事故情况; 3、负监督应急救援方案实施和有关会议的决策落实情况; 4、负责与上级有关部门的联络,接待及沟通工作; 5、配合其他救援组的工作。
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(4)现场救援
1、按照指挥部制定的应急救援方案组织落实并实施; 2、负责事故现场抢救人员,设备、物资的调配; 3、负责事故现场人员和财产的抢救; 4、负责事故现场抢险工作中的安全事项; 5、协助事故调查组开展工作; (5)应急救援措施
1、事故发生后,指挥部有关人员应立即履行职责,各负其职,及时实施救援工作;
2、现场救援:根据事故情况,最大可能调集现有急救人员、设备、物资迅速投入救援行动,同时请求、消防、医疗等部门增援。 3、伤员抢救:立即拨打距工地最近的医院,确保伤员得到及时救治。 4、事故现场取证:在开展救援行动的同时,立即配合主管部门进行现场调查取证工作,防止证据灭失。
5、应急协调:对救援工作中出现的问题及时协调解决,做好受灾人员的情绪稳定工作。
6、在救援行动中,救援人员应严格执行安全生产操作规程,配齐安全防护设施及工具,加强自我保护,确保救援行动中人员安全和财产安全。 (6)其他注意事项
本《预案》是针对施工现场可能发生的重特大安全事故而编制,在实施过程中,根据不同情况随时进行适当的救援决策。项目部要组织全体管理人员、职工认真学习、掌握《预案》的内容和相关措施,定期组织演练,确保在紧急
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情况下按照《预案》的要求,有条不紊的开展事故应急救援工作。 11.2抵抗风险的措施
1、建立民工工资保障金制度,成立民工工资保障金领导小组;确保本公司民工工资按期兑现。
2、本公司在招用民工时,将与其依法订劳动合同,将工资直接发放给民工本人。
3、我公司历来对农民工工资十分重视,对农民工的工资做到专款专用。 4、对完成本工程分部任务的,及时结清工程量,每月按时发放农民工工资。
第十二章 施工总平面布置图
施工现场总平面布置图应综合考虑本工程周围环境条件及现场条件后,充分利用上述条件布置,以尽可能减少临时用地为原则。首先要完成最基本的“三通一平”的布设,临时用水、电线路由与建设单位配合,引至现场后要在开工前敷设完成。
12.1 本工程为确保连续施工对整个场区施工机械、材料堆场、办公生活临时设施的布置措施:
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1、场区围挡、道路及环境布设考虑连续施工的需要
施工现场围挡高度为1.8米,施工区域内南、北两侧各设一道门,其中南侧大门宽度设置为6米,为机械设备及材料等进出场使用;北侧设置一道小门为工人进出现场使用。临建房屋建设在北侧绿化区域内,以减少建设临时用地面积。
2、材料堆放地应满足连续施工的要求
在不同施工阶段更换材料名称,进行所用材料转换,以保证工程连续施工。
3、办公、生活区设置要求
由于现场施工场界,办公区与住宿区设置在一起。具体设置参见(附表五:施工总平面图)
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附表一 拟投入本工程的主要施工设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
设备名称 装载机 自卸汽车 洒水车 蛙夯 空压机 交流电焊机 PE热熔焊机 发电机 氩弧焊机 吊车 管工专业工具 氧气、乙炔气 角向磨光机 PE电熔焊机 三脚架、倒链 通球设备 规格型号 ZL40 斯太尔 HW-20 NSA4-300 12t 100KVA 5 t 普通 单位 辆 辆 辆 台 台 台 台 台 台 辆 套 套 台 台 套 套 数量 4 5 2 10 3 5 1 3 3 1 5 5 6 1 5 2 备注 精选word
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附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
序仪器设备号 名 称 1 2 3 4 5 6 全站仪 水准仪 陀螺经纬仪 投点仪 铅锤仪 断面仪 型号规格 天宝 天宝 天宝 天宝 天宝 数 国别制造已使台量 产地 年份 时数 4台 中国 2012年 2台 中国 2012年 2台 中国 2013年 6个 中国 2011年 2台 中国 2011年 用途 备注 高精度 精密 拓铺康 2台 日本 2013年
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附表三 劳动力计划表
单位:人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 7月 壮工 瓦工 钢筋工 管道工 木工 电工 电焊工 防腐工 机械工 混凝土工 合计
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8月 40 10 10 10 10 2 10 3 5 10 110 9月 40 10 10 10 10 2 10 3 5 10 110 10月 40 10 10 10 10 2 10 3 5 10 110 11月 40 5 10 10 10 2 10 3 5 5 100 40 5 10 10 10 2 10 3 5 5 100 .
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附表五 施工总平面图
加工区 办公室
大门 宿舍 项目部 0+000 0+0.070.0 0+202.0 0+302.0
暗挖 暗挖 暗挖 暗挖 直线井 四通井 直线井
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0+452.0 0+468.7
暗挖 直线井
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附表六:临时用地表 用 途 面积(平方米) 项目部占地 机械摆放区 300 位置 北侧绿化地 北侧绿化地 需要时间 2014.7-2014.11 2014.7-2014.11 60 精选word
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