关于钢材市场交易中心设立分支机构的计划书
公司领导：
为了使公司在今后的市场竞争中有一定的立足点，同时在内外贸业务中能使我部有较好的发展空间，将钢材业务做大做强，扩大公司自营业务的业务量，摆脱现在业务中的种种不利因素与瓶颈，追求利润与风险的最大平衡。借助局内各兄弟企业的货源优势，我部拟定在轧三市场交易中心设立业务交易机构的初步计划如下：
一、概述
名称：轧三钢材市场交易中心
地址：北辰区铁东XX
交易中心介绍：
1．占地面积约100亩；
2．地理位置优越，交通便利，紧邻津保高速，距离天津XX35公里；
3．计划入住商户60余家；
4．经营项目为各种钢材，金属制品及钢线钢缆的销售及剪板加工等；
交易中心设备：
二、经营模式
启动资金：300~500万元（现汇及承兑汇票）；
前期固定资产投资：租金及办公设备5~10万元（充分利用公司现有各种办公器材，例行勤俭节约）；
经营范围：以钢材销售及加工为主项，以铁矿石，煤炭等其他资源性产品为辅助的多种贸易方式相结合的服务形式；
经营方式：单设台账，自主经营，规避风险，实现利润最大化；经营目标：力争每月经营钢材1000~2000吨，全年目标2~3万吨；全年计划销售收入8000万元；
货源采购：以轧二，轧三，钢线钢缆及局内所属企业的产品为主，以周边国营钢铁企业为补充；
销售流向：以满足华北XX及周边客户需求为前提，进一步扩大销售领域，从而促进开拓外贸出口渠道；
三、市场分析
第一、目前轧三在静海即将投产，而且轧二轧三所生产的各种产品在京津XX地区内具有较大优势，其产品品质及价格均得到周边用户的认可。各种型材、金属制品及钢线钢缆在华北XX同样具有很大的销售优势，并且存在很大的出口潜力。我部认为以此钢材交易中心为窗口多方寻求客户，扩大内外贸销售渠道，并以此为契机调动一切可用资源为公司的产品开发寻找出路。
第二、我公司目前业务仍以固定利润的业务为主，并且经营产品的范围尚未最大发挥集团公司内企业的优势。该交易中心设立起来后，我公司可以充分利用此平台，借助集团公司内兄弟企业的优势，以点带面扩大自营钢材业务，从而进一步扩大进出口市场。2
四、前期准备及人员安排
人员安排：3~4人（包括销售，管理，监管及接发货等人员）办公面积：40平米，办公室2间。
由于该市场将于7月中旬投入运营，关于该市场的租金及其他具体事宜将于5月下旬至6月初内公布，在此期间内我部门仍继续对该市场进行考察，待具体事宜公布后我部再向董事会汇报。
以上是我部对轧三钢材市场交易中心设立分支机构的计划，烦请领导酌情批示。我部门会竭尽全力将此业务做实做好，从而形成公司的一个新亮点。
20__年5月14日