一、安全会议制度
1、局要在年初召开一次安全工作会议（贯彻上级安全工作指示和要求，研究部署本局年度安全工作，制定下发安全工作要点和拟定活动计划），每季度要召开一次安全形势分析会，年底要召开一次安全工作总结表彰大会（可结合全局年度工作总结、表彰大会一并进行）。
2、各股、队、室要在年初召开一次安全工作会（根据局安全工作要点拟定本单位的安全工作要点或计划以及活动安排），每月要召开一次安全形势分析会，年底召开一次安全工作总结会。
3、各股、队、室根据局班子工作安排和应急事项，可随时召开安全工作会议。
二、安全报告制度
1、各股、队、室可随时向局安全工作领导小组报告安全工作情况。
2、对发现的事故隐患和已经发生的事故，各部门要在第一时间，将详细情况向分管领导和主要领导及报告。
3、各部门对发生的责任事故，要认真进行调查，并将调查报告和对责任人的处理意见，及时向局安全工作领导小组报告。
三、安全教育培训制度
1、各部门每年至少要组织二次以上全员性的安全教育（年初和半年），不能一次性组织的，可根据本部门工作特点采取分专业、分批次、分班组进行。
2、对各类专业技术人员，每年至少要组织一次培训。对新调入的职工，必须进行岗前培训，经考试合格后方可上岗。
四、安全奖惩制度
1、奖励
（1）对在大力宣传预防事故工作中，做出突出成绩的人员要给予通报表扬和一定的物质奖励（授予“安全生产先进个人”奖励）。
（2）对在监督检查安全工作岗位上能够认真履行职责、敢坚持原则的人员，要给予通报表扬并在年终评优时优先考虑，同时要给予一定的物质奖。
（3）对在预防事故中，不顾个人安危免事故发生的人员，要给予表扬并发给一定的奖金。
2、惩罚
（1）各部门应认真履行职责，因工作不认真、检查走过场、玩忽职守、渎职所发生的事故，给集体造成损失和影响的，应由局班子会议做出对当事人的行政处罚，直至追究其刑事责任。
（2）对职工不能遵守安全管理规定、不按规程操作、工作马虎、玩忽职守等因个人原因造成事故的，视情节给予纪律处分、留职查看、开除公职，直至追究其刑事责任。
（3）因个人原因造成事故的经济损失，由个人全部负责。
五、安全检查制度
对生产中的安全工作，除进行经常性的检查外，每年还应定期进行检查。
1、各部门每季度和重大节日前以及年度都要进行一次普遍性的检查。
2、安全检查可进行普遍性、专业性和综合性的检查。在规定的检查之外，也可进行抽查和突击性的检查。
3、检查前应订出计划，检查中要做到条条有落实，件件有交代，事事有结果。
4、对检查中发现的隐患和苗头，要查明原因做好记录，同时要制定出解决的方法和具体解决的时间。本级能够解决的由本级解决，本级解决不了的向上级报告。