表1 施工组织设计的文字说明
第一章 施工组织设计总体说明 为了高标准做好高界高速公路改建工程原护栏拆除、新护栏制作安装等的生产安装任务，我们在认真阅读了投标文件，根据本合同段的特点，结合我公司以往在高速公路的成功施工经验，遵循科学合理，统筹安排，合理交叉，紧跟路面施工的原则确定本工程的施工方案，为了保证本合同段的施工质量和进度，对拟投入本工程人员，设备的安排各种原料的采购，施工工序及施工方法的采用都进行了周密的计划，初步制定方案。 第二章 主要项目施工的方案、方法及分项工程施工顺序 2.1施工准备 我单位在施工前先向监理工程师申请，按照要求拆除原护栏，运到指定地点，且将能翻新利用的护栏送往指定地点翻新，使其达到质量标准要求，本投标人应在护栏材料运往工地之前，向监理工程师提供护栏部件的样品及交通工程师产品合格证、检测中心检测报告、出厂检验合格证书供监理工程师审查批准。如监理工程师需要对产品进行检测和试验，本投标人应积极配合。 护栏施工前，本招标人应向监理工程师提交详细的施工组织设计，供监理工程师审查批准。护栏立柱的安装，无论打桩、钻孔、预埋或砼基等方法，施工操作时应谨慎，经免破坏路面下埋设的电缆、硅管、地路管道等设施。 立柱应根据安全护栏标准图进行放样，并以桥梁、通道、涵洞、分隔带开口、紧急电话开口等到为控制点，进行测距定位，并对曲线段线形进行反复调整，以保证控制线形从立柱顶门开始 对于立柱放样可用调整段调整立柱间距并利用分配方法处理间距零头数。 立柱放样后，应调整每根立柱位置的地基状况。如遇地下通讯管线、泄水管等，或涵洞精品文档
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通道顶部埋土深度不足时，应调整某些立柱的埋设位置或改变立柱的埋设方式。 2.2立柱安装 立柱安装应与标准图相符，并与道路线形相协调，无论采用何种安装方式均应牢固的埋入土中，达到设计规定的深度与垂直度要求。一般路段立柱可采用打入法施工，立柱打入时应精确定位，打入过深时，不得将立柱部分拔出加以矫正，须将其全部拔出并回填压实后再重新打入。对于无法采用打入法施工时，可采用开挖法或钻孔埋设立柱。埋设时，回填土应采用良好的材料并分层夯实（每层厚度不超过15cm），回填土的压实度不应小于相临原状土，岩石中的柱坑应采用粒料回填并夯实。如立柱采用钻孔法进行安装，立柱定位后应用与路基相同的材料回填，并分层夯实。 当遇桥梁何明涵如采用埋置混凝土预留洞中立柱安装时，采用C20混凝土基础，如采用法兰立柱安装应先将预留法兰盘螺杆清理干净，待安装完成后进行防腐处理，应预留法兰盘与线形位置相冲突时，应用高强螺栓进行补桩。 护栏渐变段及端部的立柱，应按设计规定的坐标进行定位安装，立柱基础施工应符合规范中的要求。 立柱安装就位后，其水平方向何竖直方向应与道路线形相适应形成平顺的线型。护栏连接螺栓中心相对于路缘石顶面或路面的高度应以设计图为准。 立柱由于采用打入法施工而出现任何可见的变形、裂缝或镀锌层、浸塑层损坏。过度损坏的任何立柱都应拆除。 2.3护栏板安装 护栏板通过拼接螺栓相互拼接，并由连续螺栓固定于立柱或防阻块上，护栏板并接方向应与行车方向一致。 护栏板连接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧，以便在安装过程中利用护栏板内长圆孔及进行调整，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸。 护栏板顶面应与路面竖曲线相协调。当认为护栏的线形比较满意时，方可最后拧紧螺栓。 精品文档
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波型梁护栏的拼接螺栓应为高强度螺栓。安装高强螺栓时，护栏板的摩擦面应保持干燥，不得在雨中作业，高强螺栓应顺畅穿入孔内不得强行敲入。高强螺栓采用扭距法施工，应根据选用的施拧工具进行螺栓扭矩系数试验，求出数理统计值作为施拧依据。 施拧高强螺栓的扳手可以使用待扭矩计（或带晌、亮灯的定值静力矩）的风扫、电动或受动扳手。若采用自动控制高强螺栓应力的扳手，则可使用一次施拧法，但采用此种扳手时必须先经过试验标定。 用扭矩法施拧高强螺栓时，必须分两次（即初拧何终拧）拧紧。初拧扭矩应由试验测定，一般为终拧扭矩值的30%～70%。护栏扳在安装时，不应出现任何损坏。 2.4防阻块及端头安装 防阻块通过连接螺栓与立柱何护栏板连接，在拧紧连接螺栓前应调整其相互拉，端头安装应根据路侧护栏的地锚式端头及圆端头、紧急电话开口处的端头以及波形梁护栏与桥梁混凝土护栏连接处的端头灯不同结构分别对待。凡需混凝土浇筑基础的地方，必须等到混凝土达到设计强度的70%以上才能拧紧连接螺栓，基础混凝土施工应符合规范要求。 2.5柱帽安装 柱帽为防盗型，通过连接护栏板、防阻块和立柱的连接螺栓固定在立柱上，因此其施工应与护栏板和防阻块的安装同步实施。 2.6活动护栏安装 在活动护栏立柱安装时，用打桩机先把立柱套管打入预先确定好的地方；首先用冲击钻钻孔，再用防盗螺丝固定。活动护栏安装前应先放线，放线人员应会同监理工程师，确定防撞护栏端头的准确位置。以防撞护栏端头作为基准点和基准线，在考虑上述资料后，据此进行放线安装护栏。 第三章 确保工程质量和工期的措施 3-1 质量保证措施 精品文档
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为确保本工程施工质量达到优良工程的目标，特采取以下质量保证措施： 3-1.1 组织严密完善的职能管理机构，按照质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责、相互协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系的正常运行和发挥保障作用。 3-1.2 施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，了解业主的需求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或设计单位提出书面报告。 3-1.3 根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写具体实施的施工组织设计，编制施工计划，确定并落实配备适用的实施设备，施工正 过程控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量。 若工程施工情况因客观原因发生变化时，及时对已制订的施工正方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后方可实施，以确保方案和程序的科学性和可行性。 3-1.4 做好开工前及各部位、工序正式施工技术交底工作，使各施工人员清楚和掌握对将施工的工程的特点，真正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和规范性。 3-1.5 配齐满足工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习有关公路工程施工、操作规范和进行必要的施工前的岗位培训，以保证工程施工的技术需要，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证，工程施工的技术人员、组织管理人员必须熟悉工程施工的正常运转。 3-1.6 配齐满足工程施工正需要的各类设备，自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工。外租设备在进场前，要对其进行检验和认可证明满足工程施工需要后，方可进场施工。 3-1.7 项目部配备专职人员、成立一支测放迅速准确、计算精确、全心全意为生产第一线服务的专业测量组，做好工程测算、复核工作，严格执行测量放样复核制度，复核确认无精品文档
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误后进行施工。以“放准、勤得，点线、全面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。 3-1.8 对经认可适宜施工过程的方案、方法、工艺技术参数和指标进行精密的监视和控制，保证在具体的施工操作过程中，能够按照业主的期望实现，尤其是对工程的特殊和重点部位和工序，则要专门制订施工方案，并加大监视的力度和控制手段，使工程施工的每个部位、工序的形成均达到优良标准’。 3-1.9 通过组织试验路段、试验工程，总结施工工艺，指导规模生产。分项工程施工实行现场标示牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容，简要工艺和质量要求、施工及质量负责人等。 3-1.10 认真检查各项工程的开工条件，提出各项工程开工报告。内容包括：施工地段与工程名称，现场负责人名单，施工组织和劳动安排，材料供应，机械进场等情况，材料试验员及质量检查手段；水电供应，临时工程的修建，施工方案进度计划以及其他需说明的情况等。 3-1.11 做好工程质量检验工作加强自检、互检、交接检工作，实行班级自检、工种互检、质检员专检制度，所有隐蔽工程（特殊工序）在下一道工序作业之前，质检员配合监理工程师进行隐蔽工程（特殊工序）检查验收，并做好相应的记录，只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。 3-1.12 合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，承包人将对施工进度合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保优质、高效、低成本的目标实现。 3-1.13 把好原材料成品的质量关。凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品或推荐使用的合格产品，到施工现场须进行严格检验，并具备质保单和试验技术资料等。 精品文档
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工程质量的好坏，材料是关键：为此，我们派一名项目副经理亲自着手调查材料来源，检测材料质量，重点抓、认真抓，严格按照技术规范的要求进行把关，选派责任心强、业务水平高的员工，严把材料采购关、收料关、保管关。随时抽检原材料的质量，不合格的产品决不允许进场。对玩忽职守、损公肥私，不坚持原则者将严厉惩处。同时做到早计划、早安排、早动手，备好、备足施工材料，保证工程需求。 3-2工程工期进度保证措施 3-2.1 在接到业主的中标通知书后，立即在全公司范围进行开工动员，以崭新的精神面貌投入到本高速公路建设行列中去，并就建设高速公路的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每个职工中，形成上下一条心，在确保质量的前提下，为快速建成本合同段高速公路而贡献力量。根据本项目工程的实际开工时间，业主的计划竣工日期，工程所在地的自然气候条件及工程的实际工程量，依据工程项目分解结构（WBS）制定工程施工总进度计划及分项工程施工进度计划，设备、材料采购及调遣计划，资金流动计划，施工人员进场安排计划等的各种工程进度相关的计划。 3-2.2 缩短前期施工准备工作时间，在当地和各级部门协助下，在取得监理工程师同意的前提下，争取在业主通知的开工期之日的第五天部分分项工程开工；积极做好机械设备调运和人员调配（配备一定富余量的技术工人），根据工程计划的要求及时到达现场。 3-2.3 尊重科学、尊重实验，质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识，在技术上一切按“规范”办事，并积极开展群众性TOC活动，建立和完善质量管理体系和质量保证体系，以质量求速度。 3-2.4 加强工程计划管理，详细编制年、季、月度各分项工程施工进度计划，并用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳动安排、施工质量和安全保证措施等内容，并使工程师满意，各项工作核实计划的要求进行，做到有条不紊。 3-2.5 尊重科学，依靠技术进步，在施工过程中结合本工程实际情况，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，使用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备等方面要有精品文档
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重大突破，为优质、快速建设本工程服务。 3-2.6 修建高速公路必须有现代化的施工手段，近年来我公司从国外和国内购置了各种先进的大型施工机械化程度，并加强机械设备及操作和维护的管理（配备一定数量的施工设备用件），确保机械设备正常运转（配备专门的人员负责对各种机械设备的维修保养，确保村1械设备发挥最大的工作效率），提高设备完好率和利用率，提高工程进度。 3-2.7 农忙季节为保证工程有序进行，在制定工程进度计划时对其进行考虑，农忙前后适当增员，加快进度，并采取提高工资、给予奖励等措施，调动工人积极性，确保工程按期完成。 3-2.8 根据总工期制定各个分项工程的日施工量，并时常记录工程的实施工进度。 3-2. 建立工程进度控制图表，便于对施工进度进行监控，并随时掌握工程施工的实际进度与计划进度间的差距，当出现差距时及时采取措施，如加大设备、人力、延长工作时间等措施加快进度，保证整个工程的完工日期。 第四章 质量、环保保证体系 4-1 质量保证体系 本公司具有多年从事交通安全设施的施工经验，在传统的质量管上具有较规范的动作方式，多年来，公司一直奉“质量第一”为企业的生命，以创名牌求精品满足顾客的要求，在区内外赢得了一片市场，并获得了社会各界的广泛赞誉，为了更好地提高企业的管理水平，增加市场竞争力。公司建立和健全了质量保证体系，提出了“科学管理、精心施工、信守合同、责任到人”的质量方针和质量目标，明确了各级机构及各类人员岗位的职责，规定了企业的活动准则，使企业的管理更趋向标准化、规范化、程序化，从而保证了工程实物质量的稳步提高。项目经理部作为公司质量体系三级管理机构的基础，承着体系各要素的具体实施工作，对此我公司进行了详细的质量策划，制定项目质量体系，进一步完善公司质量体系，使其在项目上具有更强的操作性，确保以预防为主，全过程控制的思想在项目中得以真正贯精品文档
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彻。 4-1.1 建立项目质量体系的目的、适用范围及相关文件 (1) 目的 为了确保工程质量的优良，根据公司的质量保证体系的要求，结合该项目的特点，特制定本项目的质量体系，以实现工程质量全过程控制。 (2) 适用范围 本程序运用高速公路交通安全设施工程。 (3)本项目工作程序的编制依据： a．公司《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》等。 b．标准、规范和法规等。 c．业主的招标文件（包括设计文件）。 5-1.2 本工程的特点 (1) 主要工程质量技术 本工程施工主要质量控制点为护栏安装及立柱打桩施工技术等。 (2) 项目管理工程的质量、进度、安全和经济效益由项目经理负责。 4-1.3 本工程的特点 (1) 质量方针 本项目的质量方针——“科学管理、精心施工、信守合同、责任到人” (2) 质量目标 a．本项目的竣工工程质量目标为优良。 b．分部、分项工程满足交通部颁《公路工程质量检验评定标准》（JTJ071-98）的要求。 c．标志分项分部工程质量必须达到优良。 4-1.4 质量体系要求 在项目施工过程中，严格执行公司质量体系文件，同时对下列要求进行重点控制。 精品文档
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(1) 管理职责 (2) 项目经理部质量体系职能机构框图： 总工程师 4-1.5 职责 (1) 项目经理 a．项目经理负责实施所管辖的工程项目，并对公司经理负责； b．贯彻实施公司的质量体系文件，确保质量体系有效运行； c．制订规章制度，明确有关人员的职责和资源配置，组织项目经理部开展工作； (2) 项目副经理 a．协助项目经理行使权力和履行职责； b．掌握工程总体情况和施工动态，向经理报告有关工程 c．协助实施质量体系运行和质量改进工作。 (3) 项目总工程师 a．项目总工程师向项目经理报告工作； b．负责解决施工生产技术问题； c．组织编制实施性的施工组织设计； d．配合项目经理实施质量体系文件，并确保有效运行； e．组织图纸会审，负责设计变更控制工作； 质 检 部 施工实验技术材料、设备精品文档
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f．组织对一般不合格品评审和处理； g．负责项目质量管理，技术管理工作的接口和协调； h．负责指导工程技术人员的有关工作。 (4) 项目质检部的职责： a．质检工程师协助项目总工程师负责质量检验和质量保证工作，质检部设专职质检员； b．负责材料和产品检验和试验状态的标识； c．负责不合格品的具体调查，及参与处置方案的拟订，同时负责不合格品处置方案的具体实施； d．负责组织实施纠正、预防措施并验证其有效性； e．负责项目的检验方面内外接口与协调； f．负责项目经理质量保证文件和资料的管理； g．负责准备项目经理部质量审核工作，并就质量审核中的不合格项目进行跟踪验证； h．组织分项、分部工程验收，参加单位工程验收； i．对协作单位进行质保评价。 (5) 项目技术部的职责： a设施工程师协助总工程师负责编写实施性施工组织设计和工程施工设计审查开工报告，负责施工进度、测量技术及工程设计变更安排工程技术人员履行职责等一些工程管理事宜； b．负责项目经理部工程技术文件和资料的管理； c．负责实施公司下达的生产计划，编制物资需用计划； d．负责技术交底工作，组织典型施工； e．严格按有关安全规范标准、法规、条例和公司安全监督和管理实施办法组织施工； f．负责施工过程控制和产品标识的控制； g．负责工程服务和工程统计技术方面应用的工作。 (6) 项目试验室 精品文档
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a．及目试验室主任负责组建项目部试验室及按上级要求作好标定和资质审定工作； b．负责检验、试验设备的控制； c．负责采购物资、半成品、竣工工程的试验管理工作，并协同项目质检部进行试验检测工程。 (7) 项目材料设备部 a．项目经理部材料设备部分为两个科室； b．根据有关合同规定做好机械、材料的供应、洽谈、调配管理工作 c．负责采购材料产品的标识控制； d．负责组织材料采购供货方的评价，并建立合格供货方清单； e．负责采购材料的质量监督和验收； f．负责对顾客提供的产品进行控制； g．负责实施项目机械设备的维护和保养。 4-2 环保保证体系 在施工过程中严格按照环境保及招标文件有关环境保护方面的要求和规定进行施工。 保护施工点周围及邻近环境是为了保护和改善生活与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展，必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，环境卫生制度，采取有效措施，防治生活建设过程中产生的废水、粉尘、恶臭气体、噪声等环境的污染和危害。 4-2.1 施工期间，施工物料如砂石、水泥、油料、化学品等严格堆放管理，预制场地、施工点、项目部等应注意保护环境，做到工完料净、恢复原状，防止在暴雨将物料随雨水径流地表及附近水域造成污染。文明施工，严禁乱掘乱堆。 4-2.2 使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声，废气等的污染，在集镇、村庄附近施工时，噪声较大的机械避免在夜间施工；非施工的噪声都应避免，并通过有效的管理和技精品文档
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术手段将噪声控制到最低程度。 4-2.3 所有需进行镀锌防腐处理的构件均在远离市区的工厂进行处理，并采用先进的热浸锌全自动生产线。将镀锌工艺产生的污染降到最低。 4-2.4 对于施工噪声比较大的施工现场，施工人员配戴防护耳塞、头盔等，并缩短其劳动时间。 4-2.5 对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，严禁发生偷猎和随意砍伐树木的发生。 4-2.6 标线涂料在运输过程中，采取切实有效的防滴防漏措施，防止路面造成污染。 第五章 安全技术措施和施工现场临时用电方案 5-1 安全保证体系 安全施工是企业管理者“以人为本”经营思想的体现。多年来，公司一直奉行在安全生产的基础上实现工程质量的精品化，为了更好的做好安全工作，公司建立和健全了安全保证体系，明确了各级机构和各类人员的安全职责，从根本上控制施工安全问题。 5-2 建立安全体系的目的、适用范围及相关文件 （1）目的 为了确保工程的安全施工，根据公司的安全保证体系的要求，结合本项目的特点，特制定本项目的安全体系，以实现安全施工的全程控制。 （2）适用范围：本体系适用于高速公路交通工程。 （3）本体系编制的依据： 第393号令《建设工程安全生产管理条例》、公司《安全生产管理章程》等。 精品文档
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5-3 安全管理组织机构图 安全保卫科 公司领导 分管安全领导 其它业务部门 （技术、财务、设备、质量） 项目部 工地专职安全员 其它管理人员 班组长 （技术、财务、设备、质量） 5-4 安全保证体系、安全防卫措施 5-4.1 安全生产方针 全体施工人员 项目部必须加强劳动保护工作，做好安全管理，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针。 5-4.2 安全保证组织体系 建立和完善以项目经理为首，有各部门人员参加的安全生产领导组织，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任，生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。 5-4.3 安全责任制 (1) 建立项目经理，技术主管、施工员、班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督度。 (2) 进驻施工现场后，马上和当地机关，村委冶保会取得联系，以了解当地的风俗精品文档
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习惯关委托其对所有员工进行法制教育；和机关联合组成宣传小组，对沿线村民进行《公路法》等与高速公路建设相关的法律、法规、制度的宣传，防止偷盗、抢夺、破坏公路设施等上述违法行为的发生。 (3) 项目经理对本段劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、、法令、法规。在抓好生产的同时，必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责组织所有工作人员认真学习和执行《公路工程施工安全技术规程》等有关指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并配备足够的安全、装置设备与保护器材及采取其它有效措施，以保护现场人员的生命健康。 (4) 对派往工地的所有人员进行身体检查，杜绝传染病人员进场。并和当发卫生部门合作，在整个合同的执行期间配备医务人员和准备常用的急救药物。在淡热的夏季采取防暑降温措施，以保护所有人员的健康。 (5) 在后勤保障部设立安全科，按施工人员的4%配备安全员并对要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。负责分析处理一般性事故工作，发生重伤以上事故立即上报。 (6) 对各施工场点保持经常性检查，对生产中不安全因素及隐患要及时解决，不能解决要及时上报。 (7) 所有现场工作的人员统一着公路养护人员使用的黄色反光衣、反光帽；在施工作业场所周围设置锥形帽；前方设置“前方施工请绕行”、“前方施工请慢行”等指示牌，以引起过往车辆的高度注意。 (8) 所有工作人员在施工期间严禁喝酒、、在外留宿，一但发现立即清退出场。 5-5 施工现场临时用电方案 施工现场临时用电采用发电机发电，严格按照规范操作，杜绝安全隐患。 精品文档
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第六章 其他应说明事项 环境保护是我国的一项基本国策，在公路建设中，应做好公路建设的环境保护工作，减轻因公路建设导致的环境污染。保护自然，维护生态平衡，保障人体健康。 如能中标，我项目部在施工中将严格执行《公路建设项目环境保护设计规定》及《环境保》有关要求，将严格遵守国家和地方所有控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物、污水、废料和垃圾以及废弃物等有害物质对河流、湖泊、池塘的污染，防止灰尘，噪音和汽油等物质对大气层污染。并采取规范化的施工，把施工对环境、附近财产和居民生活的影响减少到最低限度。 精品文档
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