岗位技能培训管理制度
第一条 为了进一步强化员工岗位技能培训，提高员工岗位操作技能 水平，促进产品质量的不断提高，特制定本办法。 适用于全体生产操作人员。
第三条 培训办法：员工所在单位负责本单位员工的日常岗位培训， 人力资源处负责组织监督、检查，并进行不定期考核抽查。 第四条 岗位培训内容。
1、员工应具备的本岗位操作技能。包括设备、工装的操作和使用； 工艺流程的实施；原材料的鉴别；工艺参数控制；产品防护等。 2、员工本岗位工艺流程，工艺关键控制点等。 3、岗位设备安全操作规程。
4、岗位所有工艺技术文件、工艺规程，重要工艺参数。 第五条 岗位培训方式。 1、讲解。
2、实际操作、示范。 3、经验交流。
第六条 考核要求。
1、为促进员工岗位技能的不断提升，员工所在单位应组织对本单位 员工进行经常性的岗位应知应会培训， 的操作技能。
2、员工通过学习和培训，应达到能熟练使用和操作本岗位所有
使所有员工能熟练掌握本岗位
第二条
本办法
生产用设备， 了解设备的性能和基本结构， 能完成设备的保养与维护。
对本岗位生产工艺流程、工艺关键控制点、重要工艺参数清楚，对本
岗位出现的人为产品质量问题能做到原因分析透彻，
并提出有效改进
措施。
3、培训考核不能流于形式，必须严格组织，考试内容和效果评估要
切实有效。
4、为加大考核力度，厂人力资源部将采取不定期抽查考核形式对员
工岗位技能进行考核，抽查考核采取口试或笔试形式，凡抽查考核不
合格者，培训期间待遇按厂有关文件规定执行。
5、凡连续 2 次抽查考核不及格或连续
2 次离岗培训不合格的员工，
将调离所在岗位另行安排，同时岗位津贴取消；
6、全年因抽查考核不及格离岗培训人数超过本单位人数
5%的单位，
将对车间领导进行经济处罚
500-1000 元。
7、对培训工作重视，日常培训工作开展较好，年度抽查考核员工无 不及格的单位领导，年终厂将给以
1000 元的奖励。
第七条 待遇。
1、员工培训合格者公司发放上岗资格证书，次月增加技能工资补贴
50 元 /每月；
2、领取“技能工资补贴”的员工须在公司服务两年，否者将扣回全
部“技能工资补贴”加罚五百元。
3、 取得“上岗证”的员工才有资格领取技能工资；
第 组织管理。
1、员工所在单位应指定一名领导负责本单位的员工培训工作。
2、员工所在单位每年应制定详细的岗位培训计划和时间安排，并报
厂人力资源处审核备案。
3、员工岗位培训工作由员工所在单位负责按计划组织实施，人力资
源处负责培训所需经费支持。
本规定自批准之日起生效。
编制：贝庶民 批准：
审核：