2、述职考核表
述职考评表
述职人：
优秀：50-45分 工作任务完成情况（50%） 工作中的问题和改进措施 （20%） 今后工作思路及计划 （20%） 未来团队建设 （10%） 合计得分： 综合评价：
考评人签名：
岗位：
良好：44-40分 合格：39-21分 日期：
不合格：21分以下 得分 有效贯彻公司指导方针，超额能100%的完成工作计划及领完成工作计划，并完成工作计导交办的各项工作任务 划以外的工作任务 优秀：20-18分 良好：17-15分 基本能完成工作计划，但不不能完成工作计划，且延误 够完善 公司工作进程 合格：14-9分 不合格：9分以下 得分 敢于指出问题，问题指出到能够指出问题，分析问题一位，改善办法切实可行，能举般，整改措施尚可 一反三 优秀：20-18分 良好：17-15分 能指出问题，分析问题不到不能指出问题，不能分析问 位，整改措施一般 题，无整改措施 合格：14-9分 不合格：9分以下 得分 得分 目标明确、具体、系统，计划目标明确可行，但缺少针对性有目标，但没有量化的计划没有目标，计划性差 可实施性强 及系统性 及推行步骤，不具体 优秀：10-8分 良好：7-6分 合格：6-5分 不合格：4分以下 有一定的团队建设意识，能考有团队建设意识，能系统考有团队建设意识，但团队建虑一些团队建设问题，但计划无团队建设意识 虑，有计划性的打造高效团队 设计划较为零散，难以实施 不完整