推进煤矿企业信息化建设的对策

总第１３８期　推进煤矿企业信息化建设的对策　刘伟德　（黑龙江煤炭职业技术学院，黑龙江双鸭山　１５５１００）　摘要：煤矿企业信息化对提高企业的核心竞争力起着十分重要的作用。文章分析了煤矿企业信息化中　存在的突出问题，并从认识、规划、原则、培训、硬件建设和切入点等方面提出了建议。　关键词：煤矿；企业信息化；效益；原则　中图分类号：Ｃ９３１．６　文献标识码：Ｃ　文章编号：１００５—２７９８（２０１１）０３—００６２—０ｌ　煤矿信息化是使煤矿企业安全效益、经济效益　和社会效益有效优化的动态过程，是企业内部信息　网络资源共享和闭环管理控制机制，它的建设有利　于企业核心竞争力的提高和核心业务的开展。近年　来，煤矿企业信息化建设取得了长足发展，成为企业　生产管理不可缺少的基础设施。　的，而是与煤矿企业的规模、管理模式、企业文化、生　产设备息息相关，并将随着经济、市场格局、产　业的变化及管理科学的发展、信息技术的不断　进步而发生改变。　１．３领导重视不够　领导的重视和支持是企业信息化建设的前提条　１　煤矿企业信息化中存在的问题　Ｊ　１．１片面理解信息化的内涵　件，其对信息化的理解会在很大程度上影响企业信　息化的实施效果。企业管理的信息化是企业信息化　建设中比重最大、难度最大、应用最为广泛的一个领　域，涉及到企业管理的各项业务及各个层面。虽然　煤矿企业领导已认识到企业管理信息化对提高企业　管理水平、减员提效和增强企业竞争力的重要意义　现在有些煤矿企业认为“购买一些硬件设备、　建立局域网、应用ＥＲＰ管理软件就是实现了企业信　息化”，并把信息化设备的数量作为信息化程度的　评价标准，这是片面的理解。信息化的本质是将企　业的生产过程、物料移动、事物处理、现金流动、客户　和重要作用，但对先进管理思想的理解和接受程度　存在着很大差距。因此，企业领导难以下决心全面　推进企业信息系统建设和有效地领导信息系统的建　设　交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加　工生成新的信息资源，提供各个层次的人们观察各　类动态业务中的一切信息，以做出有利于生产要素　组合优化的决策，求得最大的经济效益。企业的信　息化是一个人机合一的有层次的系统工程，其目的　是使企业充分开发和有效利用信息资源，把握机会，　做出正确决策，它的基础是企业的管理和运行模式，　而不是计算机网络技术本身，后者仅仅是企业信息　化的实现手段。　１，２脱离企业实际　２推进煤矿企业信息化的措施　２．１提高认识　煤炭工业是我国的基础能源产业，要走新型工　业化道路，就必须努力发展煤炭工业信息化。煤炭　企业要从战略的高度来认识信息化建设的重要性，　把信息化建设纳入企业发展战略规划，通过推进信　息化建设，改进企业管理，提升企业的社会效益和经　济效益。　２．２统筹规划　不少煤矿企业在信息化建设过程中，不是根据　该矿的技术力量和实际应用要求来开发，而是完全　脱离本矿实际情况，盲目照搬其它企业的建设方案，　信息化建设完全成为了形象工程。企业信息化建设　是具体的企业行为，是企业自身发展到一定阶段，与　企业管理相辅相成并伴随在企业管理的进步之中，　企业信息化工作是一个复杂的系统工程，是一　个从低到高、从单个应用系统到综合应用系统，不断　完善、逐步提高的过程，不可能一蹴而就，必须在总　体规划下，本着急用先上的原则，分布实施。对煤矿　其最明显的特征是具有实践性和可操作性。企业信　企业来讲，信息化建设一步到位是不科学的，并且容　易出现超前浪费现象。　（下转第６４页）　息化建设的具体内容不是固有的，更不是一成不变　收稿日期：２０１１－０１—１８　作者简介：刘伟德（１９６１一），男，黑龙江双鸭山人，硕士，副教授，从事煤炭教育研究工作。　６２　牛京京：试论如何加强企业人事管理　第２０卷第３期　人才的更换和调整。⑤要建立完善的福利和社会保　障制度，积极为员工缴纳养老、失业、医疗等社会保　险金，使他们无后顾之忧，从而为企业的长期发展带　来不竭的动力。　业在选拔或招用人才之初，就应根据工作性质、岗位　特点、人才性格、专业和特长等因素，为其今后的发　展指明方向，也就是说，为每一个人才进行职业生涯　规划设计，让他们的目标与企业的目标相一致，从而　让其产生归属感，这样一来，就会为培养企业战略性　的后备和骨干力量而奠定一个坚实的基础。　参考文献：　［１］　王瑜辛，丁［２］　宋国发，戚芸，张现红．新时期对企业人事管理工作　骁．强化人力资源管理工作不断提高企　３）　坚持把企业人事管理置于民主监督、公开　监督之中。逐步建立和完善对企业人事管埋的监督　机制，是新型企业人事制度建设中一项全新的重要　课题，它不仅是实施有效的人事管理的重要保证，也　是对企业经营者依法充分行使人事决定权的有效支　持。针对过去人事管理缺乏民主，封闭和局限于少　的思考［Ｊ］．现代经济信息，２０１０（８）：３１．　数人参与的弊端，克服不正之风，建设廉洁奉公的企　业经营管理者队伍，把人事管理置于民主监督和公　开监督之中，更有其重要的意义。　４）　搞好职业生涯规划，强化人才的归属感。　做好企业人才的职业生涯规划设计，是激励人才为　企业发展而努力工作的重要措施。这就要求每个企　（上接第６２页）　业竞争力［Ｊ］．人才资源开发，２００７（７）：４２—４３．　［３］　李书福．论人力资源管理［Ｊ］．中国机电工业，２００６　（１０）：１４．　［责任编辑：路方］　息化建设的重要基础和支撑。　２．６找准切入点　２．３坚持六项原则　煤矿企业信息化建设是一项复杂、庞大和长期　由于煤矿具有独特的生存竞争优势、安全压力　大、技术专业性强和生产经营计划性强等特点，所以　的系统工程，在制定企业信息化方案时必须坚持如　下原则：效益原则（社会效益、管理效益、安全效益、　经济效益）；实用性和先进性原则；连续性原则；开放　性原则；弹性适应原则；安全可靠性原则。　２．４加强人员培训　煤矿企业信息化建设的关键是建立符合煤矿企业需　求的网络应用系统，以先进的管理思想为指导，以煤　矿安全监控为龙头，以成本控制为核心，以信息技术　为支撑，为煤矿企业资源管理打好基础。　２１世纪，企业信息化工作的重要性越来越突　企业信息化建设说到底是靠人去完成的，选择　什么样的人员，这类人员应该具备哪些知识和素质　出。信息化已成为企业效益高低的关键。煤矿企业　对企业信息化建设至关重要。同时，采取怎样的组　的信息化建设把人的主观能动性和信息技术的高效　织形式和机构也直接影响到的企业信息化建设实施　实用性有机结合起来，为煤矿企业实现安全和谐、高　的质量和进度。实践证明高效精干的组织机构和复　产高效、健康稳定发展创造了良好的运行环境，一定　合型ＩＴ人才是企业信息化建设的根本保证。从这　会在煤炭行业得到大力推广和实施。　个角度讲企业信息化建设的一个重要任务就是要建　立一支专业化复合型的人才队伍。目前煤矿企业极　参考文献：　［１］　刘玉彬．信息化处理技术在煤矿企业的应用［Ｊ］．科技　情报开发与经济，２００５（１６）：７７—７９．　度缺乏计算机人才，相关计算机人员又缺乏管理知　识，尤其项目管理能力不足。因此需要在信息化建　设过程中，培养人才，留住人才，把培养信息化管理　［２］葛成林．煤矿企业信息化建设探讨［Ｊ］．煤炭技术，２００９　（８）：１７１—１７２．　人才作为信息化建设的重要基础工作来抓。　２．５加强硬件建设　［３］　孙建中，张学松．煤矿企业信息化建设浅谈［Ｊ］．煤炭工　程，２００２（１０）：５４—５５．　企业信息化建设要重视硬件设施的配套，其中　最关键的是必须建立一个合理的计算机网络拓扑结　［４］汪正俊，高寒．煤矿企业信息化建设探析［Ｊ］．安徽科　技，２００４（１２）：３４—３５．　构，主要包括：互联网接人和企业局域网建设两大部　［５］　孙建华，邵芝梅．煤矿企业信息化建设中应注意的几个　分。要从通畅接入、防毒防攻击、可管可控、系统安　问题［Ｊ］．煤矿机械，２００４（８）：１２７—１２８．　全等方面来有效地配备网络结构和购置硬设备，同　时建立、健全相应的网络管理制度，这些都是企业信　［责任编辑：路方］