近效期药品管理制度
第一条 目的：
为加强对近效期药品质量的管理，优化库存结构，保证用药安全，避免积压和过期失效。
第二条
适用范围。对库存近效期药品的有效控制。 第三条
职责。药库、药房负责人负责库存近效期药品的资料收集、汇总，并督促业务部门采取措施快速应用，定期向质量管理部和业务部门提供效期报表；业务部门负责对库存药品，近效期药品采取措施，促进临床应用；质量管理部会同业务部门确定药品的近效期。
第四条内容
1.我院核定近效期药品的期限为六个月以内。
2.效期药品内、外包装上应有明显的效期标志，质量验收员应严格把关，不符合要求的不得入库。
3.保管员、施药员必须按效期分批号堆垛，严格执行近期先出和按批号发货的原则。
4.近效期药品单列储存应有明显标志。
5.购进记录注有效期，出库记录须加注效期期限。
6.近效期药品应按月填写《近效期药品登记表》，分送业务部门和质量管理部。
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7.业务部门接到《近效期药品登记表》后，应及时采取措施，促进临床应用。
8.质量管理部加强督促、检查，确认近效期药品临床使用正确性。
9.超过有效期药品的报损，按照医院《不合格药品管理制度》药物性医疗废物处理。
近效期药品管理制度（2）
1.目的：
加强近效期药品的管理，避免造成经济损失和杜绝将过期药品销售给购货
单位。 2.依据：
《药品经营质量管理规范》 3.范围：
适用于公司在库六个月内到期的药品 4.内容：
4.1定义。近效期药品是指六个月内到期的药品。 4.2凡超过有效期的药品，均不得销售和使用。 4.3对购进药品效期的内控标准为： 1、有效期少于两年的药品，到货时，其 生产期不超过三个月；
2、有效期大于两年(含两年)的药品，到货时， 其生产期不超过六个月。
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4.4药品的入库验收，除按《药品质量验收细则》的规定验收外，对于效期不
符合企业内控标准的药品，必须经采购部和质量管理部同意后方可办理入
库手续。
4.5药品应按批号及效期分开堆垛，药品在有效期限尚有六个月时，养护员应
按月填报《近效效期药品催销表》，并对在库储存的近效期药品期间挂示
醒目的效期标志，同时协调业务部门进行相关处理。 4.6对在库药品有效期不足一个月的药品一般情况下不允许销售，特殊情况：
如遇客户急需，并且客户已知该药品的有效期时，经质量管理部和销售部
同意后方可销售。
4.7养护员每月对近效期药品进行养护，质量管理部负责对近效期药品的养护
工作进行监督、指导。
4.8开票员根据“近期先出”的原则，根据客户需要打印《药品销售单》。
4.9销货退回的近效期药品，按《退货药品管理制度》的规定办理，除按规定
检查外观质量外，要认真查看剩余效期时间，会知业务部及时、妥当处理。
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4.10在库的超过效期的药品应为不合格药品，其处理过程按《不合格药品管理
制度》的规定办理。
近效期药品管理制度（3）
是指对药品的近效期进行管理和监督的一套规定和措施。近效期是指药品在有效期内但接近失效的时间段。
近效期药品管理制度的主要内容包括以下几方面：
1. 定义近效期：制定明确的近效期定义，通常是在药品有效期的最后一段时间，例如有效期为两年的药品近效期可以定义为最后6个月。
2. 标识近效期药品：将近效期的药品单独标识出来，可以通过在药品包装上粘贴近效期标识或者使用特殊颜色标签等方式进行标识。
3. 分类管理：根据不同药品的特性和使用情况，将近效期药品分为不同类别进行管理。有些药品可能在近效期后仍然可以继续使用，而有些药品则需要在近效期前进行处理。
4. 监测和控制：建立近效期药品的监测和控制制度，定期检查近效期药品的数量和种类，确保其不超过规定的比例，并及时处理近效期药品，以防止过期药品的使用。
5. 处理方式：制定近效期药品的处理方式，例如通过廉价销售、退回供应商或者进行适当处理等。
近效期药品管理制度的目的是为了确保近效期药品的质量和安全性，预防过期药品的使用，保障医疗机构和患者的用药安全。同时，也可以减少药品浪费，节约资源。
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近效期药品管理制度（4）
近效期药品是指药品在有效期内，但离有效期结束日期不足一定时间的药品。近效期药品管理制度是指对近效期药品进行有效管理和利用的一项制度。这是为了保证药品的质量和安全，确保患者用药的效果，同时减少资源的浪费而进行的。
一、近效期药品管理的目的和意义
近效期药品管理的目的是为了保证药品的质量和安全，确保患者用药的疗效，并避免资源的浪费。近效期药品管理的意义如下：
1.保证药品的质量和安全：近效期药品可能在有效期结束后失去疗效或者产生不良反应，因此及时管理近效期药品是保证患者用药安全和疗效的重要措施。
2.减少资源浪费：大量近效期药品被闲置或者扔掉，造成了药品资源的浪费。合理利用近效期药品可以减少资源的浪费，提高药物使用效果。
3.优化药品配置：通过对近效期药品的管理，可以及时了解库存情况，合理配置药品，避免因药品过多或过少而导致的问题。
4.提高医院形象：近效期药品管理的良好实施可以体现医院的管理水平和服务质量，提高医院形象。
二、近效期药品管理的内容和要求 近效期药品管理主要包括以下内容和要求：
1.确定近效期药品的范围：根据药品的特性和有效期，确定近效期药品的范围，以便进行有效管理。
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2.建立近效期药品管理制度：医院应制定近效期药品管理制度，明确近效期药品的采购、收发、存储、使用和报废等环节的具体管理要求。
3.加强库存管理：医院应加强对近效期药品的库存管理，及时了解库存情况，防止药品过期。
4.规范采购和收发环节：医院应建立规范的采购和收发流程，避免因采购和收发环节不规范导致的近效期药品浪费。
5.严格控制使用环节：医院应加强药品的使用管理，避免患者使用近效期药品造成不良反应或治疗效果不佳。
6.合理利用近效期药品：医院应建立合理利用近效期药品的机制，可以通过调剂、捐赠或者回收再利用等方式减少资源的浪费。
7.做好近效期药品报废工作：医院应建立近效期药品报废制度，对于过期药品要及时报废，避免对患者的使用产生不良影响。
8.加强员工培训：医院应加强对医务人员的培训，提高他们对近效期药品管理的认识和意识，确保近效期药品管理制度的有效执行。
三、近效期药品管理的操作流程 近效期药品管理的具体操作流程如下：
1.采购管理：要严格按照法律法规的规定进行药品采购，选择有资质、信誉好的药品供应商，采用合同约束供应商，确保采购的药品质量符合规定。
2.收发管理：对于采购的药品要严格按照规定的程序进行入库，做好收发登记和货物验收工作，避免因收发环节不规范导致的质量问题和药品浪费。
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3.储存管理：要按照药品的特性和要求，科学合理地进行药品储存，保证药品的质量和安全。对近效期药品要单独储存，定期检查库存，确保近效期药品不过期。
4.使用管理：在临床使用过程中，要严格按照医疗法律法规和规范要求使用药品，杜绝使用近效期药品造成患者的不良反应和治疗效果不佳。
5.报废管理：对于过期药品要及时进行报废处理，要严格按照规定的程序进行报废，杜绝因过期药品产生的不良影响。
6.合理利用：对于近效期药品可以通过调剂、捐赠或者回收再利用等方式进行合理利用，减少资源的浪费。
四、近效期药品管理的实施方法
近效期药品管理的实施方法可以采取以下几种方式： 1.建立药品管理人员责任制：医院要建立药品管理人员的责任制，明确药品管理人员的职责和权利，加强药品管理人员的培训和考核。
2.建立药品管理信息系统：医院可以建立药品管理信息系统，实现对近效期药品的全程管理，包括采购、收发、库存、使用和报废等环节的信息化管理。
3.加强内部协作：医院各部门要加强内部协作，加强药品管理各环节之间的沟通和协调，确保近效期药品管理制度的有效执行。
4.加强与供应商的合作：医院应与药品供应商建立长期合作关系，加强对供应商的监管和管理，确保采购的药品质量可靠。
5.加强对患者的宣传教育：医院应加强对患者的宣传教育，提高他们对近效期药品的认识和意识，增强患者的合理用药观念。
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五、近效期药品管理的难点和对策 近效期药品管理中存在的难点和对策如下：
1.库存管理困难：由于不同药品的有效期限不同，库存管理变得复杂。可以通过建立近效期药品的库存清单和定期盘点工作，加强库存管理。
2.医务人员积极性不高：部分医务人员对近效期药品管理的重要性认识不足，对近效期药品管理工作不重视。可以通过加强对医务人员的培训和奖惩机制，提高他们的意识和积极性。
3.患者用药观念不正确：部分患者对近效期药品的认识不足，存在各种误解。可以通过加强对患者的宣传教育，提高他们的用药观念。
4.资源调配问题：近效期药品的数量和种类较多，如何进行合理的调配和利用是一个难题。可以通过建立合理的调剂和捐赠机制，解决资源调配问题。
六、近效期药品管理的启示和建议
1.加强药品管理制度建设：医院应加强对近效期药品管理制度的建设和完善，明确近效期药品的管理要求和操作流程，确保近效期药品管理工作的规范和有效。
2.加强对医务人员的培训：医院应加强对医务人员的培训，提高他们对近效期药品管理的认识和意识，使其能够正确地执行近效期药品管理制度。
3.加强对患者的宣传教育：医院应加强对患者的宣传教育，提高他们对近效期药品的认识和意识，提醒他们合理使用药品，避免因使用近效期药品引发的问题。
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4.加强与药品供应商的合作：医院应与药品供应商建立良好的合作关系，确保采购的药品质量可靠，减少近效期药品的产生。
5.加强药品信息化建设：医院可以建立药品管理信息系统，实现对近效期药品的全程管理，提高药品管理的效率和质量。
7.定期调整近效期药品清单：因医疗技术和药品新上市的原因，近效期药品清单需要定期调整，以适应临床需求和药品管理的实际情况。
总结起来，在近效期药品管理中，医院应建立科学合理的近效期药品管理制度，加强对近效期药品的库存、采购、收发、使用和报废等环节的管理，做好近效期药品的合理利用，推动近效期药品管理工作的规范和有效实施。只有这样，才能实现近效期药品的合理管理和有效利用，保障患者的用药安全和疗效，实现资源的最大化利用。
近效期药品管理制度（5）
是指对药品的有效期进行管理控制的制度。药品有效期是指药品在特定条件下保持其特定性、安全性和有效性的时间期限。近效期药品是指接近或已经过期的药品。
近效期药品管理制度的主要目的是保障患者用药的安全和有效，防止患者因使用近效期药品导致不良反应或治疗效果不佳的情况发生。
根据近效期药品管理制度的要求，医疗机构应建立以下管理措施：
1. 定期检查近效期药品：医疗机构应定期检查库存药品，及时发现接近或已经过期的药品。
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2. 分类处理近效期药品：医疗机构应将接近或已经过期的药品进行分类处理，如可以用于医疗教学或科研实验的可以留用，不宜继续使用的药品应按规定进行处理，如退给供应商或销毁。
3. 严格药品采购管理：医疗机构应建立严格的药品采购管理制度，确保采购的药品在有效期内，避免采购过多导致药品过期的情况发生。
4. 培训医务人员：医疗机构应对医务人员进行近效期药品管理的培训，提高他们对近效期药品管理的认识和意识。
5. 加强信息化管理：医疗机构可以借助信息化技术，对药品有效期进行管理，提醒医务人员及时处理近效期药品。
近效期药品管理制度的实施可以有效避免近效期药品的使用，从而保障患者用药的安全和有效。医疗机构和医务人员应积极配合，加强近效期药品管理的落实和执行。
近效期药品管理制度（6）
是指针对药品的有效期进行监管和管理的制度。药品有效期是指药品在特定条件下可以保持其原有特性和效力的时间段。
近效期药品管理制度的主要内容包括：
1. 严格按照药品有效期要求进行采购和入库。医疗机构在购买药品时，应仔细查看药品的有效期，确保采购的药品有效期在合理范围内，并在入库时进行记录。
2. 定期检查和清理近效期药品。医疗机构应定期对库存药品进行检查，及时发现近效期药品并进行清理或处理，以防止过期药品被使用。
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3. 严禁使用近效期药品。医疗机构在使用药品时，应优先使用有效期较长的药品，严禁使用近效期药品，以确保药品的安全和有效性。
4. 合理规划和控制药品库存。医疗机构应根据具体情况合理规划和控制药品库存量，避免过度采购导致药品闲置和近效期药品的浪费。
5. 做好药品有效期预警工作。医疗机构应建立药品有效期预警机制，定期对库存药品进行检查和监测，并及时采取措施，避免药品过期。
近效期药品管理制度的实施可以有效防止近效期药品的使用和浪费，保障患者用药的安全和有效性。
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