<____公司
20__年经营总结及20__年工作计划书
尊敬的来宾，领导，各位同仁，首先感谢各位的出席。20__年是我公司规划的起始之年，从20__年10月份____公司正式开始投入生产。迄今正常生产已经3个月。在这短短的3个月中，我们__市场机遇，在机遇与挑战并存的形势下，以经济效益最大化和可持续发展为目标，以“理性经营、细化管理、服务至上”的理念，全面达到了总公司要求我们子公司综合实力全面提升的总体目标。
其中，我们主要进行：
第1.量化目标管理。
我____公司在投入生产后，产品不断的大面积投__市场，__市场上取得了骄人的业绩，每日生产的产品量已经无法正常满__市场的需求，，为了能正常__市场的需求，在11月份我们又全面引进了一条新的生产线，结合原有的生产线，现已有2条生产线在不间断的生产，月生产额已达到40万。另外我们的厂房在扩建当中，新的厂房建设结束，我们还将增加新的生产线，20__年的生产总值将稳步达到600万元。
第2.实施制度化、精细化管理。
20__年，我们将__市场营销部门及产品质量监控部门，以专业的营销及质量管理队伍、高质高量高效益来全面拓展建泰建材有限
公__市场的占有率，主导率。并把整个生产经营落实到个人，让每个工序之间，每个人员能相互督促，能自主开展工作。
第3.团队建设
20__年我____公司还将不断优化公司管理队伍，补充专业化优秀管理人员进入高管团队。并有计划地实施人才招聘和开展培训，逐步改善并提高生产和监管人员素质。
各位嘉宾，各位同仁，20__年，我____公司是有信心的一年。在此告别20__年，展望20__年的时刻，我____公司全体员工信心百倍，斗志昂扬。20__年，我们将会稳步发展，大力发展，把握机遇，创造机遇，保证__市场销售600万元，争取__市场销售800万元。谢谢！！！
第二篇：精建部工作计划书900字
精建部工作计划书
20__年8月29号
一.对宿舍的管理
1）.查寝管理加大对宿舍的管理力度，定期或不定期地对宿舍进行查寝，同时做好对宿舍晚休迟归的登记，让同学们规范好自己的作息时间。还要狠抓宿舍不文明现象，协助舍监与翁拥军老师对做出不文明行为、影响校容的同学严惩不怠。
2）.安全管理
1.制定宿舍财物安全的表，打印出来张贴寝室门口。
2.查寝时对大家进行语言解说安全知识。
二.在本学期的任务
1.新学期的纳新工作。
2.定期检查同学们在校住宿情况，如有旷宿，晚归等违纪现象及时向系部报告。
3.在做好本职工作的同时，积极参与到各个活动中去锻炼自己。
4.对本部成员定期进行考核和一些工作学习。
三.在本学期的工作制度
1)、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。
2)、精建部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假。
3)、精建部成员都要积极主动，及时完成我系及本部门分配的任务。
4)、平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给系。
5)、精建部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院学生会及本部门名誉和形象的事件。
6）、明确工作思路，完善自身管理，在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。
四、加强自身建设
1、根据以前精建部的工作情况进行工作总结，继续组织精建部全体成员学习了解精建部的职能与工作特点。
2、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。
以上为我部门本学期的基本工作计划。在以后的工作中，我们将时刻的进行工作和自我的总结，通过不断的努力，我们将推出更多有创新意义的活动。希望精建部作为学生会的一部分，能为学生会，为同学们提供自己的一份力量，祝咱们计算机系越办越好！大家一起加油！