对现代企业财务管理的新思考

第２９卷总第１３１期　．产经探索．　对现代企业财务管理的新思考　Ｎｅｗ　Ｔｈｉｎｋｉｎｇ　ｏｎ　Ｍｏｄｅｒｎ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｆｉｎａｎｃｉａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　董雅宏　（哈尔滨金融高等专科学校，黑龙江哈尔滨１５ｏｏ３ｏ）　ＤＯＮＧ　Ｙａ－ｈｏｎｇ摘要：在经济全球化、知识经济、电子商务的发展和　（Ｈａｒｂｉｎ　Ｆｉｎａｎｃｅ　Ｃｏｌｌｅｇｅ，Ｈａｒｂｉｎ　１５００３０，Ｃｈｉｎａ）　Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｎ　ｔｈｅ　ｆａｃｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｉｎｆｌｕｘ　ｏｆ　ｅｃ０ｎ—　ｏｍｙ　ｇｌｏｌ￣ｚａｔｉｏｎ，ｋｎｏｗｌｅｄｇｅ　ｅｃｏｎｏｍｙ，ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃ　ｂｕｓｉｎｅｓｓ，ｂｕｓｉ・　ｎｅｓｓ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｈａｓ　ｔｏ　ｍｅｅｔ　ｔｈｅ　ｎｅｅｄｓ　ｏｆ　ｔｉｍｅｓ．Ｉｔ　冲击下。企业的财务管理必须适应时代的要求。时建立在传　统经济基础上的财务管理理论和方法进行相应的变革和调整。　本文时企业财务管理的新变化进行了分析和阐述。时新形势　下企业的财务管理工作提出了变革措施。　关键词：财务管理；知识经济；变化　中圈分类号：Ｆ２７５　●　ｉｓ　ｎｅｃｅｓｓａｒｙ　ｔｏ　ｒｅｆｏｒｍ　ａｎｄ　ａｄｊｕｓｔ　ｔｈｅ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｈｅｏｒｙ　ａｔｎｄ　ｍｅｔｈｏｄ　ｂａｓｅｄ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌ　ｅｃｏｎｏｍｙ．Ｔｈｉｓ　ａｒ－　ｔｉｃｌｅ　ａｎａｌｙｚｅｓ　ａｎｄ　ｉｌｌｕｓｔｒａｔｅｓ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｃｈａｎｇｅ　ｏｆ　ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ｆｉ—　ｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ａｎｄ　ｐｒｏｐｏｓｅｓ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｍｅａｓｕｒｅｓ　ａｂｏｕｔ　ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｎｅｗ　ｓｉｔｕａｔｉｏｎ．　Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｆｉｎａｎｃｉａｌ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｋｎｏｗｌｄｇｅ　ｅｅｃｏｎｏｍｙ；　ｃｈａｎｇｅ　文献标识码：Ａ　文章编号：１００２－３１００（２００６）０７－０１３３－０３　随着知识经济的兴起，网络和信息技术的迅猛发展，企业财务管理工作呈现出多元化结构体系，形成并发展　于工业经济时代的企业财务管理在许多方面显示出其不适应性．面对经济形势的发展变化，财务管理理论和方法　必须能分析新问题，考虑新变化，使企业及时做出调整，并采取相应的措施，这样才能不断增强企业自身的竞争　力。　１　新形势下企业财务管理理念的转变　１．１财务管理目标由单一目标向多元目标转化　企业财务管理目标与经济发展紧密相连，在知识经济时代，知识的不断增加、更新、扩散和应用，深刻影响　着企业生产经营管理活动的各个方面，企业财务管理目标也正在向多层次演化，原有追求企业自身利益和财富最　大化的目标将转向以企业价值最大化的财务管理目标。其原因在于：企业价值最大化的财务管理目标可以减少非　企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求股东权益最　大化。企业是股东、债权人、经理阶层、一般员工甚至等多边契约关系的集合，如果将企业目标仅仅归结为　股东的目标，而忽视其他相关利益主体必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值，只有在企业整体价值达到最大　才能使企业中各要素所有者的利益达到相对均衡，这样不仅体现了企业所有者的利益要求．而且也体现了其他相　关利益主体的利益要求。　１．２资本管理由侧重物质资本管理向侧重人力资本管理转化　市场竞争是经济实力、科技进步和管理水平的竞争，而这些竞争最终是人才的竞争。随着科学技术的进步、　社会分工的细化、资本市场的发展，社会对人力资本的需求日渐扩大，以知识和创新能力为基本特征的人力资本　所有者成为企业的关键性或主导性生产要素。事实证明，人力资本这种关键性要素的稀缺程度、专用性以及对企　业价值增值的贡献都已经在物质资本之上，物质资本在企业合约中失去了原有的支配地位和绝对优势，人力资本　收稿日期：２００５—１２—２９　作者简介：董雅宏（１９６５一），女，黑龙江哈尔滨人，哈尔滨金融高等专科学校，副教授，注册资产评估师，研究方向：企业财务　管理，资产评估。　－１３３・　维普资讯 http://www.cqvip.com

・产经探索・　作用明显增强，已成为决定企业乃至整个社会和经济发展的最重要资源，是决定社会财富分配最主要因素。据世　界银行估计，１９５０～１９７０年科技进步在发达国家对经济增长贡献率为４０％，进入２０世纪８０年代，这一贡献率比　例高达６０％，进入９０年代，这一比例超过８０％。因此，重视对人的管理，是管理之根本，人的价值管理应成为财　务管理工作中心，企业在理财时应确立以人力资本为中心的观念，重视对人力资本的积累，并完善其机制。　１．３资产管理由以有形资产为中心向以无形资产为中心转化　随着知识经济的发展，决定企业生存发展的不再是厂房、机器设备等，公司并购所支付的价格中，无形资产　价值在２０世纪８０年代初期，仅为２０％（一般为商誉），到２０世纪８０年代末，在所有并购付款中大约７０％是商标　权、专利权、土地使用权、特许权、商誉等无形资产。无形资产占企业总资产的比重会越来越大，甚至成为主要　资产，作用也越来越重要。鉴于无形资产在企业中地位的提高，财务管理的重心就会由有形资产向无形资产转移。　在经济发达国家，科学技术对经济增长的贡献率已高达６０％～８０％，１９９７年美国企业研究开发与创新的投入额占资　本总投入额的６０％，世界著名的微软公司有形资产的数量与小型公司相差无几，而企业的市值则超过美国三大汽　车公司市值的总和。无形资产带来的企业创新能力及持续发展能力将成为企业在竞争中获胜的关键因素，无形资　产成为发展经济的首要资产。目前，我国在财务理论和财务管理学的研究中，对有形资产的论述比较详尽、完善，　而对无形资产却较少涉及；在企业财务管理实务中，更是如此。因此，为适应知识经济的需要，企业财务管理的　重点应逐步转到以无形资产管理为主上来。　１．４财务管理手段由桌面式管理向网络化管理转化　现代企业在互联网环境下．财务管理的能力必须延伸到全球任何一个结点。财务管理模式必须从过去的局部、　分散管理向远程处理和集中式管理转变，从传统的桌面财务管理方式走向网络管理，并以网络财务为主，将网络　财务融入到企业的资源规划系统中，网络财务是以互联网、内部网以及电子商务为背景的在线理财活动，主要体　现在：　（１）在网络财务环境下，从空间看，企业的事务可以进行远程处理，便于整合整个企业的财务资源，全面　提高企业的竞争力。　（２）从时间看，企业的一切活动均可以实时报告，便于企业进行在线管理，如：在线订货、　在线资金调度、在线证券投资等产生的会计信息都是动态的，从而显著提高企业的工作效率。　（３）对于拥有复杂　结构且涉及多行业下属机构的集团型企业来说，实行财务与业务、企业内部各部门之间及企业与社会等方面的协　同，可以优化资源配置，最大限度地节约和使用资源。（４）在网络财务环境下，电子单据和电子货币将得到普遍　使用，可以节省许多中间环节，促进财务流程速度和效率的提高，加快了资金周转速度，降低了企业资金成本。　显然，网络财务极大地延展了财务管理空间，提高了财务管理质量，使财务管理达到原来不可及的水平，提高了　企业的竞争力。　１．５财务管理视角由国内向国际转化　随着经济全球化和高新技术的迅猛发展，行业竞争和企业风险的加剧，企业要立于不败之地，必须全方位更　新财务管理的观念。特别是人世后，经济一体化进程进一步加快，要求财务工作者的视野从国内扩展到国际，从　比较既定的国内理财环境下的理财问题研究向经常变动的国际理财环境下的理财问题的研究转变。这就不仅要研　究国内财务与会计法规，更要研究国际会计准则与财务法规和惯例，要求具备国际经济、国际金融、国际财务、　国际法规等多方面知识，使理论工作者与实际工作者的知识结构得以优化，以适应新形势的需要。　２新形势下企业财务管理的新举措　理财观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点，面对崭新的理财环境，企业不仅应　全方位更新理财观念，而且应采取积极有效的措施。　２．１积极开展对知识资本的理论研究和个案研究　从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看，尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业，　但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理　论和实践问题，国际上没有成熟的理论，对我国的企业更是一种全新的概念，因此企业必须开展理论研究和个案　分析，一是要研究知识资本的构成要素和市场化形式，寻求知识资本的有效运作管理方法；二是要研究知识资本　的计量方法，确定知识资本价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法；三是要对知识资本运作的个案进行分　析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。　－１３４－　维普资讯 http://www.cqvip.com

・产经探索・　在传统的企业财务管理中，有形资产的运作较少涉及知识产权法问题，随着知识资本逐渐成为企业资本形态　２．２加快知识产权化的步伐　的主要形式，对知识产权的保护已成为知识资本保值增值的基本前提。因此，实施知识资本及其与有形资本组合　的运营管理，必须结合知识产权法进行操作，以保证企业财务目标的实现；要确立知识资产证券化的种类和期限　结构，非证券化知识资产的权益形式和债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式，使企业创造的全部财富进　一步表现为知识化劳动（脑力劳动）创造的价值，知识生产力所创造的物质财富的分配，也要以投入的知识量作　为分配的重要依据，这样，知识员工理所当然成为剩余价值索取权的拥有者，知识和利用知识、创新知识的能力　成为知识经济的重要分配依据，将使知识资本的所有者在更大的程度上和更大的范围内参与企业利润的分配，促　进企业和谐持续发展。　２．３建立高效的财务管理组织　在企业财务管理组织方面，目前我国绝大多数企业，财务管理与会计均是合署办公，实行混岗作业，从而导　致两者职责不明确，影响了各自职能的充分发挥。从理论上讲，财务是以资本为对象的实体活动，会计是以财务　活动及其结果为对象的情报处理活动，会计的机能是组织情报，不处理资金筹集、供应与运动，仅在必要时反映　其结果。这就是说，财务是进行有关筹资、供应与运用的意向决定，会计是为这种意向决定提供情报。由此可见，　财务与会计的职能是不同的，不可混为一谈。知识经济时代下，由于财务管理的环境和内容变得更加复杂，加上　企业实施外部扩张战略促使企业规模进一步扩大，财务管理在企业管理中的核心地位更为突出，因此在企业内应　专门设置财务管理机构。以专司财务管理之职。此外，企业要迅速整合财务资源以便对市场做出反应，首要条件　就是相关财务信息可以在企业内部直接、及时、准确地进行传递，传统的金字塔式的财务管理组织结构显然已不　合时宜．取而代之的应该是一种中间层次较少、结构紧凑而富有弹性、反映灵敏、高效快速的新型组织机构。　２．４建立企业财务风险预测模型　随着知识经济的发展，以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升，企业资本经营　呈现出高风险性，表现在：　（１）开发知识资产的不确定性，会扩大投资开发风险。　（２）企业内部财务结构和金　融市场的变化使财务风险更为复杂。如人力资本产权的特殊使用寿命，知识资产摊销方法的选择，会使现有资本　结构不稳定；技术资本的泄密、流失、被替代或超过保护期等导致企业的损失。　（３）作为知识资本重要构成要素　的企业信誉、经营关系等变化，使企业名誉风险突出。（４）人世后，随着信息技术不断发展，信息传播、处理和　反馈的速度大大加快，企业会受到世界商品市场、要素市场、金融市场等的冲击，使财务风险更趋复杂化，国际　市场的多变性与不能准确预见性，使得风险成为客观存在。如果企业不能卓有成效地规避与防范各种风险因素的　话，势必会陷入严重的财务危机境地。因此，必须运用现代管理手段加强风险管理，要建立新的财务风险预测模　型，确定风险管理目标，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，以便采取恰当的风险管理，合理规避风　险。　２．５提高财务管理人员素质和创新能力　知识经济对企业财务管理人员提出了新的挑战，企业财务管理人员要不断改善、扩充自己的知识结构，不断　学习新知识，提高自己的适应能力和创新能力。首先财务人员要有扎实的经济和财会理论基础，又要有良好的现　代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制定相应　的理财策略；其次能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境。对企业的运行状况和不断扩大的　业务范围进行评估和风险分析；第三要能适应知识经济发展和经济全球化的要求，根据国际金融的创新趋势和资　本的形态特点，运用好金融工程开发融资工具。控制好投融资风险。　３结束语　综上所述，全球化的知识经济时代，对企业财务管理而言是机遇也是挑战。随着市场竞争加剧，经营风险加　大，企业应结合本单位的实际，全方位更新财务管理观念，扬长避短、以变应变，这就必然要求企业财务管理充　分考虑各利益相关者的利益协调，利用现代化的管理手段，重视人才管理、无形资产管理等，使企业财务状况保　持良好态势。要进一步完善财务管理机制和企业治理结构，有效地解决企业内部管理的薄弱环节，以适应信息时　代社会主义市场经济的要求，促进我国企业的进一步发展。迎接经济全球化挑战。　・１３５・