常思强K3验收报告
1. 业务流程图 原材料的验收与入库 业务流程图 生产任务单的推进 1. 原材料的验收与入库（必须保证原 材料与系统内物品名称的一直性，方便快捷的查询、更快的做好验收工作） 1. 每天工作开始，检查每日工作任务，制造单下达指令时及时的处理，并下推采购任务，及时采购，保障生产的正常进行。 2. 生产任务出现问题的时候，及时的与上一部门沟通，查清问题的根本原因，必须能尽快解决，不能耽误生产任务 2. 补料申请单的及时下推、处理，保 障原材料能及时的到达，不耽误生产进度，保障工作效率 3. 当原材料名称发生改变时，及时在系统更新，以保障信息的准确性 4. 原材料发生质量问题时，及时的反馈上一级、采购，需得到解决 2. 模块用到的单据，报表？
A. 生产中的单据、报表（供应商的采购订单、补料申请单等）必须要和系
统保持一致（名称、厂家、计量单位、进场时间，应收数量、实际数量、对应的生产批次、生产单号等）
B. 当出现问题时，追溯问题的根本原因，自身问题需马上改正，做好问题
记录，供应商的问题需要提出改正，对于不改正的可罚款严重的可更换供应商，同时也要做好记录
3. 在模块中起到了什么作用好处？
A. K3在平时的工作中能更好的方便领导下达工作指令 B. 能够清晰的让领导知道每项工作的进度 C. 能够让各部门的工作更好的连接在一起 D. 生产中出现问题的时候，能够很快的发现
E. 工作中所有的数据都是透明化的，如果在以后的工作，想要查询某一项
数据能够很快的查出结果
F. 能更好的做出系统的统计，从通过统计出来的数据中知道每天、每周、
每月、每年的工作量，每种鞋子的销量，和带来的利润，从中能够了解到市场的需求
4. 验收工作该有什么问题需要解决？ A. 系统经常出现死机，卡死的现象
B. 所有操作人员还不能很好的运用，需要一些关于系统的培训 C. 一些数据在输入的时候是正确的，但在显示的时候就会出现错误