新形势下建筑工程施工管理之我见
摘要：建筑工程施工质量的好坏，不仅关系到建筑工程的安全使用，还关系着我国国民经济的发展与人民的生活。因此，建筑工程施工过程中只有加强施工管理工作，保证建筑工程施工质量和施工的安全性，才能不断提高建筑企业的市场竞争力，确保企业能够得到长足的发展。
关键词：建筑工程；施工管理；对策 引言
建筑现代化是新形势下建筑发展的必然趋势，而建筑工程施工质量能直接反映出建筑现代化程度，且建筑工程施工质量还对建筑的使用功能及使用寿命有着巨大影响，这间接关系着人们生命财产安全，而建筑工程施工管理在很大程度上决定着建筑工程施工质量，因此，加强建筑工程施工管理非常有必要，不仅有助于确保工程施工质量，同时也为人们生命财产安全提供了一个有力保障。基于此，笔者结合自身工作实践，就如何加强新形势下的建筑工程施工管理做出以下几点探讨与分析。
一、建筑工程施工管理存在的问题
1、缺乏科学的管理模式
受计划经济和国情影响，相较于西方发达国家我国建筑行业发展较晚，因此，缺乏科学的管理模式，促使建筑企业追求经济效益最大化的目标一直难以实现。根据相关调查表明，当前我国大部分建筑企业的管理模式仍是以传统管理模式为主，已经不能满足和适应现代化社会发展的需求。另外，我国建筑企业在进行建筑工程施工管理时，仍沿用传统的建制组织，对于企业自身情况没有充分进行考虑，致使建筑工程施工中不能对生产要素进行优化配置。
2、施工材料供应缺乏系统管理
在建筑工程项目施工过程中，所谓的材料供应上突出的问题是不急需的材料被大量囤积，而急需的材料往往因为资金的原因不能及时进场。造成这种结果的原因是大多数建筑公司的供应缺乏系统管理，材料计划和仓储计划没有纳入进度计划体系中，材料的进场时间、数量和使用部位落实得不具体。如钢材、水泥等大宗材料，往往采取大批量进货的方式，这样既占用大量资金和场地，还容易造成材料损失和二次倒运。而且，当工程进度和工期变化时，材料供应计划难以得到相应的调整，造成大量暂时不用的材料涌入现场。由于资金被大量占用，一旦后续资金出现困难，工程项目的建设将受到影响。
3、安全管理工作不到位
现场施工管理人员以及监理人员没有意识到施工安全的重要性，造成施工现
场安全工作不到位。虽然建筑施工中非常注意施工安全工作，但是安全事故还是经常发生。其原因主要是施工人员自身的安全意识不够强，例如在施工中存在作业人员不带安全帽等现象，施工现场缺乏安全警戒线，特别是在通道口以及电梯井口。缺乏完善的安全管理度，施工管理中的安全检查工作只注重形式而没有转化到具体的行动中，安全管理工作不到位。甚至还有一些施工人员不按照施工要求施工，使建筑工程存在安全上的隐患。
4、施工人员素质不高
住宅建筑施工的直接参与者为施工人员。但是，因施工人员大多数都是农民工，因此他们的质量意识较差，这也会对住宅建筑施工质量产生一些负面影响。特别是住宅建筑施工为一个动态施工过程，难以确保在每个施工阶段或者是每个施工环节都有人进行监督，因此，必须全面提升施工人员整体技能与素质，确保住宅建筑的施工质量。
5、信息技术在建筑工程管理中的应用不足
信息技术在建筑工程管理中的应用现状不容乐观，建筑工程管理信息化还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在信息技术基础较薄弱、信息技术管理水平低、信息技术软件不成熟和信息技术普及率不高四个方面。因此，现在大多数工程项目仍然采用传统的管理方法，只是部分企业小规模的采用了信息技术，这严重影响我国建筑行业的信息化进程。
二、新形势下建筑工程施工管理的对策
1、建立健全建筑工程管理模式
当前建筑施工企业的管理模式已经不能在满足社会发展需求，因此，建立健全完善的新管理模式势在必行。在建立新的管理模式上，我们应当借鉴和学习国内外先进的管理模式，并结合我国建筑行业发展实情，充分考虑建设产品特点，对现有管理模式进行总结，从而创立出一个全新的符合我国社会发展及行业发展的管理模式。新的管理模式应具有以下特点：一是将施工管理与施工作业职能进行分离，做到分工明确责任到人，以此提高企业所有员工遵守施工项目管理条例的自觉性；二是建立科学合理的组织体系；三是建立科学的项目计划，采取有效的控制手段，以此为建筑工程施工管理工作的顺利开展提供有力保障。
2、建筑施工材料的现场管理
建筑施工的材料对于建筑工程项目有着十分重要的意义和作用，在一定的程度上而言，建筑施工的材料管理和控制决定了工程项目的施工质量和使用的寿命，材料的现场管理和控制包括施工项目所用的原材料、成品半成品、建筑施工的构配件等相应材料的管理和控制。建筑施工材料是工程项目施工的质量管理和控制的基础，施工材料的质量在很大程度上影响了工程项目的质量。加强建筑施工材料的控制是建筑工程项目质量的重要保证。
3、注重施工中的质量隐患的排除，保证建筑工程的安全性
在建筑工程施工中，必须要根据施工进度，施工完成情况对工程隐患进行排查。要成立质量隐患排查小组。该小组负责在每道施工工序施工中和施工后对工程进行隐患排查。比如在砌体工程施工中，隐患排查小组要对施工中砂浆的强度和饱满度等进行检验，要对施工人员的砌筑方法进行审查，确保砂浆强度和饱满度，确保建筑砌体的承载力，保证建筑结构的稳定。此外，对建筑施工中混凝土施工工序、防水工程施工等进行隐患排查，确保没有质量隐患。
4、加强管理人员专业素质水平的培训工作
鉴于当前很多企业的管理人员只有丰富的实践经验但缺乏理论水平知识企业在加大其专业技术的同时还应注重素质水平的培训和教育工作，只有在保证管理人员局域较高的专业素质水平才能在日常管理过程中给员工以潜移默化的教育和感触在得到员工认可的基础上做好各项建筑施工管理工作强化建筑管理水平提高建筑工程质量。
5、施工管理信息化
施工管理信息系统是指借助计算机辅助管理系统，来达到收集、储存、传递和处理所需要的施工信息，为施工全过程提供各种信息服务的技术。而数据库，是将整理好的基本公共数据信息输入到信息资源系统，以便施工方利用这些数据来预算施工的进度计划，从而实现对施工情况，如施工成本、进度、质量和合同的控制，这四大控制作为系统的四个子系统，与数据库数据收集到的数据集成和共享，方便两者之间及时进行数据的传递和交流。而系统的开发经历四个阶段，系统规划、分析、设计和实施，这四个阶段都有其相应的作用和目标。
6、加强竣工验收质量环节控制
工程竣工验收阶段是质量的最终审核阶段，这一阶段要严格按照设计图纸的要求进行质量验收工作。包括对建筑工程地基承载力的检验等。如果与设计要求不符，要勒令施工部门进行补救施工，待其问题得到处理后再进行验收。其次，对隐蔽工程的质量验收。可以给施工方发放申请报检表格，让其在施工完成后并自行检查之后提交报告，然后对施工现场进行全方位的细致检查，只有当验收合格，各项工程符合质量标准之后，方可签字，完成验收。在验收时一定要做到严格，不符合质量要求的工程绝对不能交工。同时，对施工中反映出的质量问题进行整理，并进行资料备份，为工程施工提供借鉴资料。
结束语
建筑工程施工是一项非常复杂的工作，其中的施工管理也覆盖多方面的内容，要从始至终加强对工程建设的管理，提高工程施工建设水平，确保工程建设能够保质、保量地完工。
参考文献
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