对新常态下地勘队伍新发展的思考
一、正确认识地勘经济新特点
受全球经济增长缓慢的影响，全球矿业发展势头放缓，矿业经济遭遇“寒流”，我国矿业经济也步入下行周期，投资下滑、竞争加剧、利润萎缩、改革加速已成为我国地勘经济发展的“新常态”。
勘查投入下滑。无论是从全球看，还是从国内看，近年来固体矿产勘查投入都连续出现大幅度下降，特别是我国矿产勘查投入自2013年出现十年来首次下滑后，2014年又有明显下降，个别省份甚至维持财政零投入状态，地质技术服务市场竞争更为激烈。
勘查领域转向。2014年财政资金在总投入和矿产勘查领域的投资比继续下降、外资出逃、社会资金投入更加理性，项目严重不足， 但基础地质、地环地灾和地质科技等领域的投资却大幅增长。
面临双重压力。事业单位分类改革持续推进，如何选择适应本地实际的分类改革路线，在新常态下赢得新的发展，成为地勘单位当前面临的重大问题。
二、准确研判地勘经济新形势
从国家省级层面来看。当前经济发展面临下行压力的趋势还会延续，国家必将采取系列举措，我们要高度关注，密切跟踪，准确研判。已经加快了投资刺激的出台，具体是：加快国家重大工程项目建设；创新投融资机制；精简企业核准项目前置条件；优化投资结构等。值得地勘队伍关注的是 “投哪里、谁来投、怎么投、什么时侯投”的问题。
从地质行业层面来看。矿业经济下行压力加大，国家地质财政投资方向在专业类别上进行重大调整。全国的地质工作将有新布局，这将给地勘队伍的发展提供更为广阔的空间，但同时竞争也更加激烈。在这一“新常态”下，湖南将从2015年，在全省优选地质找矿前景明朗、地质勘查环境较好的地区，首次试点整县（市）推进矿产资源勘查工作。
从院部背景来看。地勘单位在以后的改革发展过程中，急需顶层的设计、的支持和的指导，国有地勘单位才能依法合规地推进改革、创新与发展。
三、科学激发地勘经济新动力
“新常态”呼唤“新思维”，新思维催生新举措。地勘队伍要主动适应新常态，打破思维惯性和路径依赖，谋求新发展。
改革创新。改革是发展的根本动力，在当前条件下，属性地勘单位无力变更，但搞活机制却大有可为。机制就是“机构”和“制度”，搞活机制就是把人的活力和潜能激发出来，也是深化改革的重点和突破口。“法无禁止即可为”，不拘泥于一招一式，不局限于一城一池。地勘单位的改革，就是要打破平均主义的分配观念，在具体的分配制度上，要重实绩、重贡献，向优秀人才、关键岗位和管理骨干倾斜。对特殊的领军人才，探索用市场的办法协商解决有关工资待遇问题。 全面推行绩效考核，引导树立正确的政绩观和发展导向。
转型发展。要注重增强转方式、调结构和创新发展的自觉性和主动性，做到“在变化中捕捉机遇”，从改革调整中寻找新动力和新增长点。努力培育战略性新兴产业，寻找培养新的经济增长点。在地质环境财政项目减少、市场需求降低的情况下，要充分发挥在工勘、岩土、勘查、测绘、钻探、地质环境等方面的传统优势，积极争取大地质技术服务项目，保持稳中有进的发展态势。要进一步优化产业结构，从过去单一的以服务找矿转向多目标服务，服务于资源保障，服务于民生，服务于生态环境建设，服务于国家和地方经济发展战略，融入到国家和地方发展中去。从国际矿业市场持续低迷中探求机遇，并购和整合海外项目。探索好“探采一体化”的路子，加大已有采矿权的
工作力度，力求产生经济效益，使矿权资产转变为资源资产。
依法治队。一要依法规范内部管理。教育全体干部职工认真学法、模范守法、坚决依法，进一步增强法治观念，巩固和完善制度建设，着力提部职工运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定能力。二是要依法完善公司治理。充分发挥公司章程的作用，厘清股东会、董事会、监事会、经理层的职责权限，明确议事规则和决策机制，确保重大决策依法合规。三要健全风险防范机制。运用信息技术手段、梳理优化工作流程，进一步提高规章制度、重大决策和经济合同法律审核的质量和效率。重信守诺，依法参与竞争。妥善处理法律纠纷，依法维护自身合法权益。