附件评分：100“安全监察站”考核评分表（一）
时间： 年 月
评比项目业务学习政治学习素质提升（20分）集中学习评分内容评分标准奖罚原因评分 对于每周一次的业务学习，由站长负责制定学习计划，对学 1、一周内站内未组织学习或无学习记录，扣2分/次，对习内容进行科学安排，人人建立学习笔记，每月要考试一次，每责任人考核100元/人·次次每人的学习记录不能少于200字；并将本月组内考试卷和成绩 2、未报送试卷或成绩扣2分/次报送安监局 1、迟到扣1分/人·次，同时考核200元/人·次， 2、无故未参加会议，扣2分/人·次，同时考核500元/人次（直系亲属红白事除外) 按时参加安监局组织的月度培训工作例会，并积极参加安监局组织的；同时报送本月安全监察工作总结及下月重点 3、根据每次考试站内成员平均成绩分数相加取平均分值，排名第一奖励3分，每低一名扣0.5分，同时对考试成绩前工作安排（书面材料按月总结要求格式六份）。三名依次奖励300元、200元、100元，考试成绩后三名同等处罚考核 4、未及时报送材料扣5分 1、每次检查严格按照《安全监管工作流程管理规定》的相关要求进行检查下 井下现场 2、每周对所监管矿井检查不少于一次；对地面单位监管监察频次和覆盖执行《地面单位安全监察管理制度》要求 3、每人每周至少下井1次；每月0点班下井检查次数不少于2次，每月4点班下井检查次数不少于3次 未按规定动作进行检查或下井下现场频次和覆盖不达标，扣3分/次，对站长考核100元/人·次，联责相关责任人100元。建档定制基础管理日常业务管理（20分） 完善一矿一档，六套台账，六项管理制度及上级安排的其它 一项不符合规范要求扣1分管理制度 1、无考勤台账扣5分，考勤考核 制定本站的考核管理办法，做好对本站人员考核考勤工作 2、不履行请假手续一次扣2分 3、未进行月度考核扣5分，不能完成下井天数和下井次数考核50元/人·次日反馈 各站每天各类隐患问题的上报必须描述清晰，对照规章制度和标准表述准确，问责得当，反映出的隐患问题，必须是和《安 不符合上述要求的，对站长考核50元/条，对科级检查员全监管重点检查项目》、85号令、焦煤25条、红黄牌管理考核30元/条，对一般人员考核20元/条制度等四个方面不相符的问题，一般性隐患责令在现场整改。 根据一周活动检查情况重对四方面内容进行总结分析，一是本周重点检查项目情况；二是指出本周发现的主要隐患问题；三 未按时报送，编辑质量不高，内容缺项，扣2分/次是未整改的重大隐患问题；四是制定出本站下周监管重点，周二下午六点前报送电子版信息反馈周分析息反馈月总结 每月末由站长牵头召开月例会，根据月度活动检查情况重对四方面内容进行总结分析，一是本月重点检查项目情况；二是指 未按时报送，编辑质量不高，内容缺项，扣2分/次出本月发现的主要隐患问题；三是未整改的重大隐患问题；四是制定出本组下月监管重点， 监管单位发生异常情况要立即深入现场，查清原因，并及时 未及时汇报，扣5分/次；处罚站长500元/次向安监局有关领导汇报“安全监察站”考核评分表（二）
异常情况汇报附件评分：100评比项目时间： 年 月评分内容 1、每次下井、下现场至少检查两项集团公司层面的安全管理制度或文件的安排、落实情况评分标准奖罚原因评分查制履职能力必检项目20分 2、每次下现场都要检查安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设情况。 ⑴.安全风险分级管控要重点检查以下几方面：一是安全风险风机管控机制建立和风险管控工作制度编制情况；二是安全风年度辨识和4项专项辨识开展情况；三是安全风险管控措施编制执行和措施检查的落实情况；四是信息管理和培训教育情况。 ⑵.隐患排查治理要重点检查以下几方面：一是事故隐患排查工作机制制定和执行情况；二是隐患排查开展情况（包括矿长、分管负责人、科室、区队、班组和岗位人员开展的月、旬、日、作业过程中检查）和登记上报情况；三是所查隐患治理情况，包括隐患分级治理和治理过程中安全措施执行情况；三是隐患治 在日报表中进行专项汇报，未检查或未汇报，扣5分/次，理监督管理和验收销号管理情况（特别是上级部门和监察站所查汇报缺一项内容扣2分，同时对站长罚款200元/次隐患整改情况，要重点检查并及时汇报）；四是隐患排查治理保障措施执行情况（隐患信息管理，月度事故隐患质量会议召开和月度事故隐患统计分析报告编制，资金保障，专项培训开展，隐患排查治理考核管理）。（40分)能力
项目20分 围绕“三个关键团队”履职尽责情况进行检查（三个关键团队，一个是以矿长为首的安全生产管理团队,另一个是以总工程师为首的王程技术管理团队,再一个是以区队长、班组长、安监员为主的现场管理团队） 每周至少分别检查三个关键团队履职尽责方面存在的问题各1条。（40分)督责 每次检查必须对矿井非正常作业、变化因素管控进行重点检非正常作业 在日报表中进行专项汇报，未检查或未汇报，扣2分/次查，主要是非正常作业、变化因素期间科队领导跟班、措施执行变化因素管控（监管单位无非正常作业、变化因素不予考核）、现场安全防护等方面是否到位。专项检查 对每周“安全监察站工作周报”中要求的监管重点必须监管 对监管缺项或检查质量差的，扣5分/次，对站长处罚200到位元/次附件评分：100评比项目评分内容“安全监察站”考核评分表（三）
时间： 年 月评分标准奖罚原因评分重大安全隐患排查 1、每名监察员每周至少检查1条重大安全隐患（违反85号令、焦煤25条、山西焦煤地面生产各行业系统重大安全隐患目录、《煤矿安全规程》所涉及大系统方面隐患（对于“超层越界、采掘面布置、超能力生产、证照手续”等集团公司已掌握的内容除外），并按规定要求的格式报送。 未完成检查任务或未按要求报送，扣2分/次，对责任人罚款500元/人·次 根据当月考核情况对履职能力较强，超额完成重大隐患排查任务指标的相关人员给于相应奖励。 2、每次下矿把重大隐患整改情况作为必检项目，对监管矿井隐患问题整改进度进行全面检查，并反映到日报表上。履职能力管大20分
3、各站每月至少分析一次所查的主要典型隐患。 未汇报或整改情况描述不清楚，扣2分/次 未完成分析任务的，扣3分，对站长罚款200元（40分)
能力
大20分 地面单位隐患排查,要求每次下现场必须对照《山西焦煤地面生产各行业系统重大安全隐患目录》山西焦煤安发（2014）832号，检查洗煤运销、交通运输、发供电、建筑施工、机械制造、易燃易爆、高温高压、有毒有害、危险化学品、地面消防、人员密集等要害场所方面的问题 每周下现场至少检查2条主要隐患问题，未完成检查任务指标，扣2分/次。（主要隐患指重大致灾隐患、重大危险源防控方面的隐患、《“三违”、“隐患”分类标准》中重大隐患P58、较大隐患P59～61、P～66、严重隐患P67、P79～88）（40分)地面单位隐患排查 在日常检查过程中必须对监管单位质量标准化动态达标进行质量标准化抽查（每次检查至少抽查2个作业点），晋南站、吕临站每季度 未完成挂牌任务扣5分，同时对站长处罚500元、对科级检动态达标监管对质量标准化管理差的单位或地点挂红/黄牌2次，其它各站每月查员处罚300元、对一般人员处罚200元。挂牌1次，且要求每半年至少挂红牌1次纪律作风（15分)工作纪律（5分） 严格执行《安全监管工作纪律管理规定》的相关要求，做好 无月度考勤台账或未进行月度考核扣5分，未严格履行考对本站成员工作纪律管理工作勤和请假手续，扣2分/人次，并对责任人处罚200元/人次廉政作风（10分） 安全监管过程中严禁弄虚作假、向被检查单位索要好处、包 发生廉政违纪行为，扣10分庇安全隐患等不正之风，不说出格的话，不作出格的事临时交办工作（5分） 按时保证质量完成领导安排的各项任务 未按时完成，扣5分/次，对站长罚款100元。