景观改造工程

第一章 第二章 综合说明

一、工程概况及工程内容

本工程位于XXX省XXX市XXXXX，图书馆门前广场的景观改造工程。 工程内容有：图书馆弧形广场的拓宽，铺装、广场通道的饰面铺装。喷泉改造及喷泉广场的基层处理和饰面铺装，停车位挡土墙，花池的饰面铺装，乔木栽植等。 二、编制依据

1、XXXXXXX图书馆前广场景观改造工程施工图 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50500-2003 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120-99

5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002 6、《混凝土质量控制标准》GB 501－92 7、《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002 8、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 9、《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001 10、工程现场情况

11、国家关于建筑工程施工安全操作规范

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第二章 项目管理机构配备情况

一、项目经理部组成框图

电 气 工 程 师

项 目 经 理 项目副经理 技术负责人 给 排水工程师 材料主管 土建工程师 绿化工程师 质检工程师 资料 员 安全工程师 土建施工队 安装施工队 2 后勤保洁队

二、项目经理部各成员职责 1、项目经理

（1）贯彻执行国家和市的有关法律、法规和，执行公司的各项管理制度，维护公司的整体利益。

（2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案、安全生产和质量保证措施，并认真组织实施。

（3）对工程项目施工进度进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

（4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理与建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

（5）负责健全质量保证体系，制定质量奖罚办法，制定创优工程质量保证措施和奖励措施。

（6）严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理公司、项目部、其他单位和个人的利益。做好工程竣工决算，资料整理归档。 （7）认真组织执行项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期或不定期向公司领导报告工作。 2、技术负责人

（1）在项目经理领导下，全面负责工程的质量、技术管理，组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准规范、规程及公司的标准，督促检查各职能人员的质量、测量、材料等规范、标准的执行情况，出现的技术问题必须及时解决。

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（2）主管技术、测量、施工技术保证体系，资料管理保证体系，实施工序程序管理和质量、技术与降低成本的目标管理。

（3）组织施工图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，及时与监理联系，及时解决施工中的各项技术问题，组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新，技术改造工作，组织作好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。

（4）提供所需数据、资料图纸、表格等服务于生产。

（5）随施工进度及时主持完善工程技术资料、文明安全施工资料，不能拖延或补作。

（6）负责制定本项目技术质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工应有保证工程质量的技术措施，并负责实施。

（7）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。 3、施工负责人和施工员的职责

（1）认真编写生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等。

（3）切实做好各队组任务交底和技术交底，检查把关材料的成本、质量，力求降低材料消耗成本。

（4）定期召开队组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和安全措施。

（5）协调各工种的衔接及各职能人员的管理工作，保证本工程按期交付使用。

（6）参加每周一次的安全检查并做好整改工作。

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4、质量负责人和质量员职责

（1）对所有检查范围的工作内容、各工种，进行规范和质量要求技术交底。 （2）对不符合要求的分项工程及时指导返工补修，做到不优良部位不隐蔽、不漏检，并重新评定质量等级。

（3）对各种材料使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。

（4）及时进行技术复核和隐蔽工程验收，按照质量评定要求，评定分部分项工程等级，做到项目齐全、真实、准确。 5、安全负责人及安全员

（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 （2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

（3）负责对进场职工进行三级安全教育，做好安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

（4）负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。 （5）督促有关部门按规定及时发放职工劳动保护用品，并指导合理使用。 （6）正确行使安全否决权，做到奖罚分明、处事公正，同时做好各级部门对本工程安全检查的配合工作。

（7）参与工伤事故调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的发生。 6、资料员职责

（1）及时收集、整理归档本工程技术资料和贯彻资料，推广应用计算机整编资料，保证资料及时、正确、真实、齐全、美观。

（2）根据陕西省建设厅、西安市建委及规范要求，向有关人员进行交底，并落实任务，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

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（3）负责队组技术资料、安全资料的检查和指导。及时督促并配合质检、队组长，做好分部分项工程的质量评定记录等。 （4）协助队组、质检员做好砼、砂浆试块的试压。

（5）督促、检查及时做好原材料复试工作，及时将资料归档。 7、材料员职责

（1）遵纪守法，拒腐、清廉。

（2）及时了解市场信息，做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”，材料要二比一算“比质量、比运距、算材料价格”。

（3）根据本工程进度、材料供应计划，及时采购施工材料。

（4）配合质量员对现场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于本工程，保证用于该工程的材料和制品的质量水平与质量目标相适应。 （5）及时向资料员提交材料质量证明资料。 8、财务人员职责

（1）认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

（2）建立有关帐目，及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况，保证帐帐相符。

（3）每月25日前向财务科，编报《当月工程资金收支报表》。 （4）及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 （5）负责项目部的成本核算。 （6）负责及时向税务部门按率纳税。

第三章 施工部署和进度计划网络图

一、施工部署 1、原则

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根据对施工任务的分析以及本工程的设计特点和各专业施工的配合，我公司在进行施工部署时，主要考虑以下原则： (1)便于分工明确。

(2)便于施工场地划分和布置。 (3)便于组织和协调现场关系。 (4)便于施工组织。 (5)互不干扰、便于配合。 (6)尽量与设计吻合。 2、施工队伍划分分析

由于本工程施工内容主要有原有旱喷泉的拆除、给排水安装工程、电气安装工程、乔木栽植等，包括场地整理、土方挖填、绿化苗木、保修期管养，给排水（含特色水晶涌泉）、电气等设施及设备安装配套工程施工以及园林建筑、广场硬质铺装等的建设。 3、施工段的具体划分：

本工程施工的重点为景观工程，故本施工的工作安排以景观工程为重点，其他工程配合进行施工，工期安排也以景观工程为主要施工控制点，由于本标段施工场地较大，可以同时进行施工，并组织均衡的流水作业，我司将本工程划分为五个施工队伍同时进行施工作业。 与其他各专业工程交叉施工的协调方案：

由于本工程施工内容包括绿化工程、给排水安装工程、电气安装工程、及其它附属工程的施工建设。施工内容多，同时施工工期短，为了保障工期，提高工作效能，除了加强人员管理，增加施工人员外，尽量使用机械操作，同时加强各专业施工队伍的协调关系，保证不影响本工程的工期以及保证整个项目的顺利完成，具体协调方案如下：

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（1）、施工时各专业交叉流水作业，互不干扰，以景观施工队的施工顺序为主线，各专业积极配合。

（2）、具体原则先地下，后地上。先做水、电埋设，再做结构施工及大苗种植，最后完成地面铺装及饰面工程等；在地下施工的同时，可以在其它地方进行景观、绿化等的施工，并在水电进行到一定程度时，也可以在水电施工完毕的地段进行景观铺装的建设施工。

二、进度计划网络图（附表1）

第四章 施工总平面布置图

1、为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。 (1)在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

(2)满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资； (3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运； (4)在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰； (5)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；

(6)尽量利用原有建筑，进场后按我单位施工现场布置标准进行整改。 2、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。

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3、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。

4、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。

5、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

6、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。

钢 筋 加 工场 砼、砂浆搅拌 场 第五章 施工方案

施工顺序：施工前准备工作→施工现场临时设计搭设→拆除旧喷泉及土方挖填→基础混凝土垫层→喷淋管线预埋→面层广场、停车场铺装→乔木种植→旱喷系统安装调试→工程收尾→竣工验收 一、施工前准备工作 1、技术准备

技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和

厕质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容：

⑴ 施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。

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⑵ 会同监理有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设等。

⑶ 编制施工图预算：依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。

⑷ 编制施工组织设计及方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。

⑸ 技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。 2、物资准备

物资准备工作包括材料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。 ⑴材料准备

① 对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。

② 施工机具准备：根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于如需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。

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3、劳动力组织

依工程要求，拟成立施工班组，劳动力组织还必需做到： ⑴ 按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。

⑵ 对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。 ⑶ 向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。 二、施工现场临时设计搭设

1、为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。 2、设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。

3、现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。

4、施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。

5、所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。

6、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。

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三、拆除旧喷泉及土方挖填 1、拆除旧喷泉

（1）会同甲方在全面熟悉原图纸技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，掌握原喷泉的水源、电源及水、电管线路，制定安全、合理、有序的拆除方案。

（2）根据设计提供的导线点，按照设计规范要求的精度进行测量复核、加密、放标工作，埋好保护桩，测量放样成果报送监理工程师及建设单位审批。 （3）与相关部门进行接洽，对原有地下管线、构筑物的交接，并进行标示。 2、土方挖填 （1）土方测量

在工程开工前按照有关规定恢复定线，按图纸要求现场放样，在放样之前，按设计图纸及现场实际情况测放出控制性方格网，并标明出地形标高及设计标高。报监理工程师核查，核查合格后方可施工。与此同时，并做好内业原始资料的整理。 （2）土方回填

本工程土方回填，原喷泉拆除土方回填。土方回填可采用机械化施工并予以分层压实，压实度必须满足设计的要求。

四、基础混凝土垫层 1、施工工艺

采用商品砼，现场要加强对商品砼大进场检验，随机抽样检验，并按施工规范留置足够的试块。

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2、砼运输：人工运输 3、砼浇筑：

（1）砼施工工艺流程图：

不合格 返回上道工序 原材料进场试验 不合格 退货并留有记录 检查模板、钢筋

预拌砼 浇筑砼 现场随机制作砼试 浇水湿润模板

交下道工序 存在问题处理后 外观检查 不合格 按规范要求处理存在问题 试块试压 砼达到规范要求后 试块强度检验 砼养护

（2）砼振捣

对本工程砼工程提出以下几条要求：

a.砼振捣手要有经验的熟练工，具有较强的责任心，保证不漏振和不过振。

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b.振捣棒要直上直下，快插慢拔，振捣与浇筑同时进行，方向与浇筑方向相同。

c.砼浇筑应连续进行，如必须间歇，其间歇时间尽量缩短，并在前一层砼凝结之前将次层砼浇筑完毕。砼浇筑时应常观察模板、钢筋、预留洞、预埋件和插筋有无移动、变形等情况，发现问题应立即暂停浇筑，并在已浇筑的砼凝结之前修整完好。 （3）表面收活

根据测量工所抄标高，拉线找平，用刮杠按线刮平，再用抹子抹平，等表面浮浆开始凝结时再用抹子一遍防止出现收缩裂缝。 （4）砼养护

砼终凝成形后，为了防止早期干缩而产生裂缝，必须及早进行养护，养护方法为：砼终凝后洒水养护2小时，由于砼量大，为防止内外温差过大，采用蓄水养护方法。

对已浇筑完毕的砼如遇下雨用塑料布覆盖，以保温和防雨水冲刷，浇水养护，保护砼表面湿润； 4、劳动组织：

为了明确保砼的连续施工及施工质量，劳动组织是一个关键因素，现场指挥管理人员、质理检查人员、试验员、材料员、后勤员、后勤供应人员、机修工、电工、焊工、机械操作工、砼工、钢筋工、木工、普工。砼浇筑必须在现场指挥管理人员的指挥下进行。 五、旱喷管线预埋

1、喷灌系统施工技术要求

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旱喷系统的施工安装只有严格按照施工技术要求进行管道和设备安装。管网中较大规格管道的弯头、三通等部位按图纸要求用钢筋锚固。 2、水压试验

管道水压试验必须按照喷泉工程管道水压试验要求进行水压试验，做好试压记录。管道安装工作中最重要的一个环节是水压试验。严格按照有关技术规范进行管道水压试验，做好试压记录。 3、沟槽回填

管道的水压试验合格后，便可以进行沟槽回填。回填时，首先应回填10cｍ厚沙土，然后分层夯填。 4、其他设备安装

其他设备包括各种控制设备和辅助设备，如各种手动和自动阀门、控制器、传感器等。这类设备在安装前，应仔细阅读设备在安装说明和注意事项。电器设备安装时，应选配合适的导线，并应作好接头的防水处理。 5、系统调试

系统调试标志着喷灌系统的施工工作进入了尾声，系统调试，先将水路和电路分开进行，待其调试成功，然后进行综合调试。 六、面层广场、停车场铺装 1、材料要求

（1）对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、杂色不明显、厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0.5mm。

（2）选材要求：按设计图纸选出花岗石、板岩等样品并送甲方及设计师签

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证认可。确保每种类型的板材。大批量采购时工程部派质检员到工厂实地检查质量。

2、铺装施工方法

（1）图书馆门前弧形开广场拓宽及铺装

工艺流程：原面层清除→拓宽处理→砂浆找平→弹线→选铺装材料→扫浆→铺结合层→铺面层→擦缝 ① 清理基层

a、基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。

b、抄平，以地面±0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在设计范围内。

c、清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。 ② 弹线

根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。 ③ 选铺装材料

a、根据找规矩线，对每个铺装区的板块，按图案、颜色、纹理先送样板，经设计单位、建设单位和监理工程师同意达到设计要求后，选用质地细密、无腐蚀斑马点、色泽鲜明、棱角齐全，表面平齐的铺装材料，为保证面层的花纹及色泽的统一,要采用同一厂家，同一批量的产品.按两方向编号排列，按编号放整齐。

b、根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修

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区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。 ④铺装结合层

根据弹出的水平基准线，在地面上弹出面层控制标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、，缝隙在干净的找平层上弹控制线。采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。 ⑤铺面层

铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。 ⑥灌、擦缝

板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1－2h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。 （2）车道广场铺装

工艺流程：原面层清理→南北道接合基层处理→弹线→选铺装材料→扫浆→铺装结合层→铺装层→擦缝 ① 清理基层

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a、基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。

b、抄平，以地面±0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在设计范围内。

c、清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。 ② 弹线

根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。 ③ 选铺装材料

a、根据找规矩线，对每个铺装区的板块，按图案、颜色、纹理先送样板，经设计单位、建设单位和监理工程师同意达到设计要求后，选用质地细密、无腐蚀斑马点、色泽鲜明、棱角齐全，表面平齐的铺装材料，为保证面层的花纹及色泽的统一,要采用同一厂家，同一批量的产品.按两方向编号排列，按编号放整齐。

b、根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。 ④ 铺装结合层

根据弹出的水平基准线，在地面上弹出面层控制标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、，缝隙在干净的找平层上弹控制线。采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，

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铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。 ⑤ 铺面层

铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。 ⑥ 灌、擦缝

板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1－2h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。 （3）旱喷广场铺装

工艺流程：原基层清理→砼垫层→弹线→选铺装材料→扫浆→铺装结合层→铺装层→擦缝 ① 清理基层

a、基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。

b、抄平，以地面±0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在设计范围内。

c、清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。 ② 弹线

根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。

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③ 选铺装材料

a、根据找规矩线，对每个铺装区的板块，按图案、颜色、纹理先送样板，经设计单位、建设单位和监理工程师同意达到设计要求后，选用质地细密、无腐蚀斑马点、色泽鲜明、棱角齐全，表面平齐的铺装材料，为保证面层的花纹及色泽的统一,要采用同一厂家，同一批量的产品.按两方向编号排列，按编号放整齐。

b、根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。 ④ 铺装结合层

根据弹出的水平基准线，在地面上弹出面层控制标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、，缝隙在干净的找平层上弹控制线。采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。 ⑤ 铺面层

铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。

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⑥ 灌、擦缝

板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1－2h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。 （4）停车位铺装

工艺流程：原砼基底清理→素土夯实→3：7灰土→砼垫层→弹线→选铺装材料→扫浆→铺装结合层→铺装层→填土 ① 清理基层

a、基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。

b、抄平，以地面±0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在设计范围内。

c、清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。 ② 弹线

根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。 ③ 选铺装材料

a、根据找规矩线，对每个铺装区的板块，按图案、颜色、纹理先送样板，经设计单位、建设单位和监理工程师同意达到设计要求后，选用质地细密、无腐蚀斑马点、色泽鲜明、棱角齐全，表面平齐的铺装材料，为保证面层的花纹及色泽的统一,要采用同一厂家，同一批量的产品.按两方向编号排列，按编号放整齐。

b、根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞

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口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。 ④ 铺装结合层

根据弹出的水平基准线，在地面上弹出面层控制标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、，缝隙在干净的找平层上弹控制线。采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。 ⑤ 铺面层

铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。 ⑥ 灌、擦缝

板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1－2h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。 （5）花池及挡土坪饰面

工艺流程：原面层清理→弹线→选铺装材料→扫浆→铺贴结合层→粘贴面层→擦缝

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① 清理基层

a、基层施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。

b、抄平，以地面±0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控制在设计范围内。

c、清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。 ② 弹线

根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。 ③ 选铺装材料

a、根据找规矩线，对每个铺装区的板块，按图案、颜色、纹理先送样板，经设计单位、建设单位和监理工程师同意达到设计要求后，选用质地细密、无腐蚀斑马点、色泽鲜明、棱角齐全，表面平齐的铺装材料，为保证面层的花纹及色泽的统一,要采用同一厂家，同一批量的产品.按两方向编号排列，按编号放整齐。

b、根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。 ④ 铺装结合层

根据弹出的水平基准线，在地面上弹出面层控制标高线和水泥砂浆结合层线。同时按照板材大小尺寸、纹理、，缝隙在干净的找平层上弹控制线。采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外

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铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。 ⑤ 铺面层

铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。 ⑥ 灌、擦缝

板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝1－2h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。 七、乔木种植

1、苗木种植工序：翻土整地→清除杂物→施基肥→放样→栽植乔木→绑扎→浇水→成活期养护 （1）施工场地整理

a、清除施工场地内的石砾、混凝土、劣质三合土等杂物，并检查是否彻底清除。

b、按招标文件通用技术要求，回填肥泥和有机肥，并进行相应的消毒杀虫卵处理。

c、作好场内的平整工作 (2) 起苗

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起苗的质量直接影响树木种植的成活和以后的绿化效果，必须把好这一质量关。树木移植方法采用带土球法，土球大小按招标文件和设计要求及定额规范。起苗时用禾草或麻包绳包裹，要保证土球紧凑不松散，不失水干燥。 （3）苗木运输

a、苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植。 b、大苗木在装卸车时不得提拉树干、拖着走，应双手抱土球轻轻放下，或用网格兜着土球底部抬上抬下。卸车时如土球较大，可用跳板将土球从车上顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。若需起吊则应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。土球超过60cm的树苗一般要用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。

c、土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，并用木架将树干架稳扎牢。 (4) 苗木修剪

移植树木时，为减少树体内水分蒸腾散失，保持水分代谢平衡，使新种树木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点，在保持树冠基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝叶，适当剪摘去部分叶片。并宜进行根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，以保持地上地下平衡。 （5）树木栽植

① 苗木栽种基本工艺：

栽种前将包土球的绳、稻草等解开，对枝叶进行适当修剪。种时先根据土球高度回填树穴底部植土，直至穴深与土球高度相符，才将树苗土球放到穴内，

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尽量避免深度不符来回搬动。把生长姿势好的一面朝外，竖直看齐后，垫少量土固定土球。然后剪开并取出包装材料。随即填入肥泥至树穴的一半，用木棍将土球四周的松土插实，然后再继续用土填满树穴并插实，形成鱼鳞穴，最后淋定根水，并立桩固定。

② 树木种植后浇水、支撑固定应符合下列规定：

a、种植后应在略大于种植穴直径周围，筑成高10—15cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。

b、新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据情况及时补水，一般每天淋二次水。

c、遇干旱天气时，应增加浇水次数。

d、浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。

e、树木种植后，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。 （8）后期养护

a、四勤：勤除草、勤修剪、勤施肥、勤浇水。

b、六防：防涝、防旱、房冻、防折、防窃、防病虫，特别是防病治虫，应以预防为主，防治结合，保证植株完整，不受病虫侵害。每年治病不少于五次。 c、苗木死亡及时更换，保证成形效果

第六章 工期保证措施

一、投入方面

1、配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。

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2、增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。

3、配备两台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 二、组织施工方面

1、由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“西北工业大学图书馆前广场景观改造工程综合服务点项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。

2、在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各

分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

3、推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 4、为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 5、充分做好开工前的各项准备工作。 （1）认真做好图纸会审工作。

（2）及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。

6、采用新技术、新工艺。

7、建立各级责任制，实行重奖重罚。

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8、建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

9、建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。

10、采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。

第七章 施工技术措施

根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及甲方对工程的要求，我们准备采取以下施工技术措施。 一、施工准备

准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。 二、施工技术准备工作

1、根据本工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。

2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好准备。 3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。

4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以免届时产生纠纷。

5、着手进行备料准备，并规划好材料运输和堆放工作，对于外购材料，联系好进货渠道，确保材料供应及时，从而保证施工作业的正常进行。 6、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。

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7、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用经纬仪、水准仪、钢尺丈量测角，确定种植点及场地的坡度走向。 8、搞好临时用工计划和安排。 三、一般工程技术措施

1、为确保水准点及构筑物标高的准确性，采用三级水准测量，严格执行国家标准T123－78有关条款。

2、砼垫层浇筑前应按标高找平，按设计图纸放出轴线和大样图；按照设计强度及时做出砂浆配合比，不同种水泥不可混合使用；铺砌时注意平整堤坡关系，保证铺砌质量，防止空鼓、粘结不牢，并对一完的工程及时进行养护。

第八章 施工机械设备配备情况

（附表2）

第九章 质量保证措施

一、质量要求

工程质量包括产品质量和工作质量两部分。 1、产品质量：产品质量包含以下六个方面： （1）适用性：要求装饰效果良好，使用方便；

（2）可靠性：要求结构安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；

（3）耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限； （4）经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；

（5）美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调； （6）安全性：主要指施工方便和使用安全； 2、工作质量：管理包括以下两个方面：

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（1）生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；

（2）服务质量：指工程交工后的质量回访和维修服务等。 二、质量保证体系

建立本项目的质量保证体系，实施质量管理，建立组织结构、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按各种工作标准、管理标准、技术标准等组成统一的整体。从投标、签定合同，材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量保证体系，按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准，建立一套行之有效的文件化的质量保证体系。 质量标准的要素及其在保证体系中的具体反映如下： 1、管理评审

管理体系应定期评审，以保证其符合ISO9001标准及实现企业的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。 2、质量体系

公司必须建立在维持行之有效的文件化的质量体系，以保证工程质量稳定，连续并不断提高。 3、合同评审

通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。 4、文件控制

通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态并能及时修改或换版。 5、采购

通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定期对其进行

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评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和相应的规范、标准等，并严格进行验证。

6、建设单位提供的物资

通过对建设单位提供的物资进行有效的控制，使其能满足施工的需要。必须在合同规定双方的责任，将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录。 7、产品标识与可追溯性

通过对原材料、施工过程及竣工工程的标识，使产品具有可识别性和可追溯性。对原材料应在记录上和实物上进行标识，对重要材料还应记录、跟踪其使用部位，对施工过程应在记录上和实物上标识，特殊工序还应记录、跟踪其使用部位。 8、工序控制

通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。 9、检验与试验

通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。 10、检验、测量和试验设备

通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期己校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。 11、检验和试验状态

通过对检验和试验状态的标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且各的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。 l2、不合格品的控制

通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、评审并采取相勾处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。 l3、纠正和预防措施

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通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措 施，把不合格减至最少。

14、搬运、贮存、防护和交付：通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，防止其损坏或变质。

15、质量记录的控制：通过对质量记录的标识、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定要求及质量体系正在有效运行。

16、内部质量审核：通过定期进行内部质量审核，验证质量活动有关结果是否符合计划的安排，并规定质量体系的有效性。

17、培训：通过对员工进行上岗的培训、特殊关键作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。

18、服务：通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。

19、统计：技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。 三、质量检查制度 1、现场质量检查的制度

2、开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

3、工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 4、隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。

5、停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时，亦应经检查认可后方能复工。

6、分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行

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下一工程项目施工。

7、成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外，还应该经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。

8、现场质量检查的方法，现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种：

（1）目测法：其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字，看，就是根据质量标准进行外观目测。如，地面 是否光洁平整，表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。摸，就是手感检查。敲，是动用工具进行音感检查。对所有铺装工程 ，均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面空鼓或底层空鼓或底层空鼓。照，对于难以看或光线较暗的部位，则可采用镜子把射或灯光照射的方法进行检查。

（2）实测法：就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。

（3）试验法：对某些项目通过试验手段，对质量进行判断检查。 9、工地检查和巡视

施工员或质检员的现场目测检查是一种主要方法，其涉及的范围可以很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。虽然有些目测检查结果不能作为质量的正式判定依据，但对这些部位进行进一步的检验，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。

经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查

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压实程序等等最简单的办法，留意工程存在的问题。

在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最好先说服操作者改善后再作全面检查，一般挑选质量较差的点进行取样抽查。

在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范围内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的记录和个人日记。 10、旁站监督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。

第十章 安全保证措施

1、在施工中贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,加强对安全生产的领导工作，增强职工安全生产的法制观念，并认真组织贯彻落实本公司制定的各项管理制度。

2、按照国家的规定，建立健全各级安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。项目经理为本工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部下设专职的质量安全组，班组成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，确保安全生产，施工顺利。

3、参加施工的人员，先接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于机电、起重、车辆驾驶、等特殊工种人员，首先经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。

4、加强施工现场的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度。设置安全岗哨和标志，配备足够的灭火器材，培训施工人员熟悉消防设备的性能和使

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用方法，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。

5、在施工过程中特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱拉乱接电线，防止触电事故发生。

6、加强与气象、水文等单位的联系，及时掌握气温雨情、风暴和汛情等预报，做好“三防”的工作。

7、施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，制定相应的安全技术措施。

8、操作人员上岗前，必须按规定穿戴防护用品，定期进行检查和必要的检验。保证其经常处于完好状态，不合格的机具设备和劳动保护用品严禁使用。

第十一章 文明施工措施

一、创建文明工地的目标

由于该工程场地比较宽敞，文明施工尤其重要，我单位特制定了文明施工管理目标，力争将本工程建成“优良文明施工现场”。因此，依照文明工地建设有关规定的文件精神，教育职工从自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行为，上下齐心协力将本工程工地建成“优良文明施工现场”。 二、建立文明工地管理体系

我单位有幸中标，进入现场后，项目经理部将专门成立“创建文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用职权经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工就建立了比较健全的文明工地管理体系，并作为整项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就建立了比较健全

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的文明工地管理体系，并作为整个项目工程管理机关中的一部分，直接参加工地现场的管理工作，从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落实。 三、抓好施工现场环境建设

抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工不扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区做到环境整洁，紧张有序。

我们采用8小时工作制，分两班上岗作业，夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作，项目部将进行施工调整，避开夜间休息时间。

围绕上述目标，健全管理，明确责任。对项目的实施，实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。

（1）采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中，严格按照规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。

（2）采用计算机管理，做到施工管理自动化，信息传递均以书面形式完成。 （3）充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。 四、认真搞好场容场貌

道路、大门的规划

1、道路照明：在道路两侧每隔30米设一路灯照明。

2、门卫：在门一侧设临设房两间，作为门卫和接待室，并设电话机一部和信报收集箱。门前设置报刊栏等，在大门比较显要的位置设立“七牌一图”。

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即：工程概况牌、施工人员简牌、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、施工现场平面布置图。

3、大门内外卫生：在施工道路两旁每30m设一垃圾桶，并设专人对场内外各种铺装人行道路进行一日二次清洁。 五、进场材料堆放规范化

1、材料堆放：现场施工用、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。

2、分散材料：对砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m，所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混杂。 3、水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐，离墙不小于10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。 六、生产区文明施工管理

本工程生产区的文明管理将由“创建文明工地领导小组”总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。

1、按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。

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2、施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。 3、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，、混凝土要及时清理。

4、砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏，反之要及时清理。 5、对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。

6、施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾站，每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。 7、施工场地要干干净净，没有乱七八槽的各种杂物。

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