绩效指标评分规则
1 定量绩效指标评分规则（单一指标）
1.1 正极性绩效指标
1.1.1 达成值＝目标值，得100标准分。
1.1.2 达成值每超过目标值5％或增加1单位，在100标准分基础上增加5分，最高120分。
1.1.3 达成值每低于目标值5％或降低1单位，在100分标准分基础上降低5分，最低零分。
1.1.4 其他情况按线性计算。
1.2 负极性绩效指标（单一指标）
1.2.1 达成值＝目标值，得100标准分。
1.2.2 达成值每小于目标值5％（或1单位）在100标准分基础上加5分，最高加至120分。
1.2.3 达成值每高于目标值5％（或1单位）在100标准分基础上减5分，最低零分。
1.2.3 其他情况按线性计算。
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1.3 趋中性绩效指标（单一指标）
1.3.1 －5％×目标值≤达成值≤5％×目标值，得100标准分。
1.3.2 达成值与目标值偏差在±5％基础上偏差每增加±5％，在100标准分基础上扣10分。
1.3.3 达成值＜－50％×目标值, 或达成值＞50％×目标值，得零分
1.3.4 其余情况按线性计算。
2 定性指标及《指标解释表》中已设定等级的定量指标（单一指标）
2.1 定性指标（单一指标）
2.1.1 定性指标得分上限
鉴于定性指标标准设定及评价中主观因素不可避免，定性绩效指标得分上限为100标准分。
2.1.2 定性指标A等及B等评分
定性指标评价为A等或B等情况下由绩效考核人在80分－100分区间内评分（取整数）。
2.1.3 定性指标C等及D等评分
2.1.3.1 C等绩效，得60分。
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2.1.3.2 D等绩效，得零分。
2.2 已设等级的定量指标（单一指标）
2.2.1 A等绩效，得120分。
2.2.2 B等绩效得100分。
2.2.3 C等绩效，得60分。
2.2.4 D等绩效，得零分。
3 绩效指标评分汇总
3.1 绩效考核总分上限
绩效考核总分上限为120分。
3.2 绩效考核总分计算
绩效考核总分＝∑（单一绩效指标得分×对应指标权重）。
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