人力资源部 岗 位 柔 性 表 能力测评: ○ 专业知识经指导可操作 ● 可操作但不熟练 ▲ 能够熟练进行操作 ★ 指导新人战略规划带领团队规章制度人力预算体系建立企业宣传人才梯队建设技能培训职业通道建设法务处理外联公关组织设计例外事项岗位顶岗计划部门经理▲★★▲★▲▲★▲▲▲★▲岗位带领团队薪酬管理考勤管理合同档案社保管理招聘管理劳动关系职业健康培训管理绩效考核体系运行组织设计例外事项人事专员○▲▲▲▲▲▲▲●●○○●说明：对本岗位职责范围之内的各项技能必须达到“能熟练进行操作”等级， 顶岗人员对所顶岗位的各项技能必须达到“可操作但不熟练”等级。