员工培训需求调查表

说明:

1、从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2018年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感谢您全力的支持与配合！ 2、您在每一问题上的选择请“□”标出或给出个人说明。单选。 3、如有疑问欢迎致电垂询： 188*** 4、请完成后传至E-mail:***

第一部分 培训认同度

1、您认为，公司对培训工作的重视程度如何？

□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视

2、您认为，培训对于提升您的知识架构、工作效率、认知水平、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用？

□ 非常有帮助 □ 有较大帮助 □多少有点帮助 □ 帮助不大 □ 没有什么帮助

3、如果公司组织您工作中需要的、您感兴趣的、可能对您调岗或未来有帮助的培训，您是否愿意参加培训？

□ 非常愿意参加 □ 愿意参加 □多少会去听听 □ 没有时间参加 □ 不会参加

4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内，也可单选）： □ 培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□ 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

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□ 培训比较重要，是企业福利的组成部分，可以提升员工的很多方面。 □ 主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□ 培训的费用和成本较高。培训后，造成员工的流失会给企业带来损失。

□ 其他看法： 5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：

□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 6、您目前的学习状态是：

□ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □其它

第二部分 培训的组织和安排

1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：

□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受培训 □ 拓展训练 □ 建立网络学习平台 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 公司系统组织培训学习 □其他： 2、您认为，最有效的培训教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：

□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他：

3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：（单选）

□领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性 □ 培

训组织与服务 □ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平 □其他：

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4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：

□ 非常乐意 □ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □ 乐意，但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任

5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：

□ 一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时 □ 半天 □无所谓，

看课程需要来定 □其他： 6、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：

□上班期间，如周五下午1--2小时 □工作日下班后1--2小时 □周末

2—3小时 □无所谓，看课程需要来定 □其他： 7、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：

□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次

□ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他： 8、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：

□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际业务能力 □转变思想改变态度 □ 学习新知识 □其它

9、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：（可同时选择三项以内，也可单选）

□与受培训者面谈 □问卷调查 □心得报告 □闭卷考试 □座谈会 □角色扮演 □受培训者直属主管或同事评价 □行为观察 □绩效考核 □其他 10、您认为培训是否应纳入绩效考核？ □是 □否

11、在以下几个要素中，您更关心的是：（可同时选择三项以内，也可单选）

□培训组织与服务 □培训内容和教材 □培训时间的安排 □培训方式与手段 □培训讲师的水平 □对实际工作帮助程度

□培训时数的长短 □其他(请说明):

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第三部分 培训需求信息

1、您认为公司的员工，最急需哪些方面的培训？（可同时选三项以内）

□企业历史 □公司文化 □商务礼仪 □办公行政制度 □薪酬福利 □工作流程 □人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职等） □岗位职责 □工作目标 □工作态度 □职业素养 □职业技能 □其它（请注明）:

2、一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？

□通用技能类 □专业知识类 □人力资源类 □财务计划类 □采购营销类 □工程管理类 □现场管理类 □管理技能类 □资格认证项目 □人际交往类 □其他：

3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对自己的业务特点及管理重点，以文字进行描述。

1）您认为自己在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：

（1） （2） （3）

2）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？

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您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举）： 希望提升哪些方面的能力： 您最希望参加以下的一项培训内容是： □（请说明）： □其他(请说明): 4、您认为您本人2018年的培训需求重点在于哪个方面：（可同时选择三项以内，也可单选）

□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 沟通协调 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员岗位技能 □ 其他：

5、 2018年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？

※ ※ ※ 6、您对2018年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议：

※ ※ ※

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附 页

一、以下为部分各类培训课程，您可以选择，我们将竭尽全力满足您的需求。 二、您在每一问题上的选择请“□”标出或给出个人说明。每一题可同时选择三项以内，也可单选。 1、通用技能类：

□商务礼仪 □时间管理 □项目管理 □压力与情绪管理 □沟通技巧 □提高职业化素养 □其它课程，请说明： 2、战略管理类：

□竞争战略与优势分析 □学习型组织与企业竞争力 □企业战略管理与发展规模 □房地产标杆企业管控模式 □企业战略实施方案及盈利模式设计 □房地产行业环境分析与战略决策 □其它课程，请说明： 3、房地产经营管理：

□房地产计划运营管理 □房地产企业扩张与可持续发展研究 □房地产内控与风险管理 □其它课程，请说明： 4、人力资源类：

□有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析

□绩效管理 □员工关系管理 □其它课程，请说明： 5、财务计划类：

□财务分析 □企业现金流管理与控制 □企业成本核算设计、控制分析与削减 □财务报表分析与分析报告编写 □最新财税法规解析

□合理避税技巧 □其它课程，请说明： 6、采购类：

□供应商开发、管理与评估 □招标筹划与合同管理 □ 高效物料管理与库存控制

□成本精细化管理 □房地产工程项目成本管理体系 □其它课程，请说明： 7、营销类：

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□如何开展有效的市场调研与分析 □咨询顾问式的销售技巧 □标杆房地产全程客户管理 □其它课程，请说明： 8、管理技能类：

□卓越领导魅力 □优秀主管的必备技能 □企业文化建设 □团队建设 □企业内部培训师 □其它课程，请说明：

9、工程设计类：

□住宅设计的发展与趋势 □建筑节能体系研究 □建筑设计材料 □房地产工程项目管理体系的建立与实施 □施工组织设计与审核 □工程预算管理 □其它课程，请说明：

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