沙盘模拟在短短的一天内就结束了，但却感觉过了好久，这应该是我们在游戏中自己都尽希望做好的原因。在这过程中我担任的是财务经理，游戏运作前后，我只是把他们给我的数据统计处理，最后在在做份财务报表。总体来说不算太飞脑力。
最开始游戏时老给我们讲了一下大概规则，关于企业名字方面我们都没取，而是用了现成的A,B,C,D,E,F组来区分。我所在组是F组。我们组的成员有李XX,朱—销售总监（COO）,许舰——财务总监（CFO），汤——市场调查人员，龚X—财务总监（CFO），袁X生产总监（CMO），吴X采购总监（CBO）.
原本是3天模拟经营但应实践有限只做了1天，这次实践课其中主要的内容有：体会了解现代企业的运作、经营过程；认知市场、产品的定位财务的管理内容及经营结算等。通过这次实训，了解真实企业的运营过程，身临奇境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面市场竞争吧的精彩与残酷，承担经营风险与责任，也学会了很多书本上学不到的东西，大概知道了作为一个公司的总经理CEO,CFO,COO等怎样的责任、与权力；怎样协调各部门已达到完美的默契配合，深切体会到了团队的精神以及商业中的合作关系，认知了企业各个管理经营人的不易于艰险。
在这次实训中，作为财务管理的我，只在对核对账目，和与生产总监一起对资金的预测需求，所以对资金在企业的运作中的作用感受最大吧，在运作过程中，什么都要资金感觉就对这看的最重吧。也大致了解了企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实训过程，亏损过程，初步了解财务报告的各要素，以及制作过程等。
一、企业运作过程：
09工管班陈
学号：0280