管理的四大变革 钢铁企业经营信息汇总 （2013） 1、浦项 生产情况 碳钢、不锈钢产量创下历史高位,达3799万吨,同比增长1.8%。同期销量也破纪录,达3505万吨。 盈利情况 销售额创下35.7万亿韩元（约人民币2042亿元）的纪录水平, 2012年全年,该公司营业利润2.8万亿韩元（约人民币160亿元）(降36%),净利润2.5万亿韩元(约人民币143亿元)。 经营目标 浦项将2013年销售预期下调10%,降至32万亿韩元(290亿美元)。但为保持竞争力,浦项今年的全球投资将增11%,到4万亿韩元。 经营亮点 浦项“全球第一、全球最好产品(WF/WB)”的销售份额不断提高,并扩大对海外汽车和能源用钢产品的出口。自2012年二季度以来,其高附加值产品的销售份额持续增长,三季度WF/WB的销售份额已从二季度的14.8%上升至15.5%。为减轻原料价格波动带来的影响,今年浦项的原料收购依然活跃,现已经在澳大利亚、巴西、加拿大和非洲进行投资,预计明年的原料自给率将从目前的33%左右提高到50%以上。 2、宝钢 生产情况 2012年，宝钢完成钢产量4374万吨，商品坯材产量4339万吨。2012年1-11月份，宝钢集团累计生铁产量3705万吨，同比增长3.06%；粗钢产量3913万吨，同比下降1.59%；钢材产量37万吨，同比下降2.27%。 盈利情况 2012年，宝钢集团实现销售收入2856亿元，实现利润总额112亿元。宝钢股份2012年度实现营业总收入1914.73亿元，同比减少4.08%；营业利润36.12亿元，同比减少59.13%；实现归属于上市公司股东的净利润103.05亿元，同比增长39.98%；基本每股收益0.59元。 经营目标 宝钢2013年总体工作思路：以深化改革和转变作风为工作主线，全力推进战略转型，重点落实技术创新、环境经营和员工发展工作计划，有序实施钢铁主业结构调整和产业升级，支持多元产业健康协调发展，扭转安全管理被动局面，改变部分钢铁单元大幅亏损现状，稳中求进，持续保持业界最优。 经营亮点 2013年继续推行六项计划，即：推行技术创新领先者计划，推行环境经营驱动者计划，推行员工共同成长计划，推进面向未来的新材料发展计划，推进以客户为中心的服务业发展计划，推进国际业务发展计划。 3、武钢 生产情况 生铁产量3535.11万吨，同比下降0.74%；粗钢产量32.35万吨，同比下降3.35%；钢材产量3711.78万吨，同比下降0.88%。 盈利情况 2012年实现销售收入2000亿元，利润17亿元；相关产业实现利润30亿元，同比增长32%。 经营目标 紧紧围绕“一大目标、三个转变、五项理念”（建设具有国际竞争力的世界一流企业目标，加快推进“由单纯的生产经营型向质量效益型转变；由一业为主向一业特强、适度多元化转变；由内陆发展向沿海、国外发展转变”，着力打造“质量武钢、创新武钢、数字武钢、绿色武钢、幸福武钢”），加快钢铁主业调整优化，加快相关产业转型升级，深化改革提升管理，奋力战胜危机，全面推进第三次创业，开创公司科学发展新局面。 经营亮点 重点抓好以下工作，一要增强钢铁主业盈利能力，二要做强做大营销和研发，三要高水平低成本建设防城港钢铁项目，四要培育壮大相关产业，五要稳步实施走出去战略，六要坚定不移深化内部改革，七要深入推进管理提升活动，八要建设高素质干部人才队伍。 4、鞍钢 生产情况 生铁产量3134.18万吨，同比增长2.68%；粗钢产量3023.34万吨，同比增长1.62%；钢材产量2885.6万吨，同比增长3.19%。 盈利情况 鞍钢股份预计2012年亏损41.6亿元，为连续第二年亏损。2011年同期公司亏损21.46亿元。 经营目标 2013年生产经营目标：按照铁3471万吨、钢3349万吨、钢材3191万吨规模组织生产；实现营业收入1500亿元；鞍山钢铁盈亏平衡，攀钢控亏减半。 经营亮点 2013年为全面打胜扭亏增效攻坚战，集团公司将着力提升“三个能力”：着力提升钢铁板块成本竞争和品种创效能力；非钢板块自我发展和创业创效能力；集团公司管控和区域公司执行能力。