楚雄市西舍路镇中心小学2017年秋季学期学校管理
工作考核评估实施方案
为加强我镇各完小规范管理，促进办学水平的提高，经西舍路镇中心小学领导班子于2018年1月1日研究决定将于2018年1月4日至5日对我镇各完小学校管理工作进行一次综合考核评估。
一、考核评估领导小组
为使次考核评估工作正常有序开展并取得成效，特成立由校长为组长的考核评估领导小组。领导小组要各成员各司其职、密切配合，扎实开展此次评估工作。
组长：王天明（中心小学、校长） 副组长：谢应平（中心小学副校长）
李宏军（中心小学副校长）
成员：西舍路镇中心小学各科室人员 组长职责：全面负责此次考核工作。
副组长职责：指导、落实组长安排的各项工作；直接参与落实考评组对各完小考核评估的工作。
成员职责：直接落实考评组对各完小考核评估的各项工作。 二、考核评估学校 镇属9所完小：
清水河完小、安乐甸完小、达诺完小、保甸完小、中心完小、平山完小、德波苴完小、新华完小、龙岗完小。
三、考核内容 （一）学校管理工作
1、党建工作；2、校园环境；3、校园文环境；4、安全工作；5、控辍保学；6、德育工作；7、留守儿童工作；8、教育精准扶贫；9、工会工作；10、营养改善计划；11、勤工俭学工作、12、财务工作。
（二）教学管理工作
13、课堂教学、教学质量；14、教师业务；15、教研教改；16、继续教育；17、馆室工作。
四、考核时间
2018年1月4日至5日两天。 五、考核组成员分工
王天明：组织、协调全面考核工作，组织召开反馈会。 谢应平：负责考核指标中的第4、5项考核。 李宏军：负责考核指标中的第1、11项考核。 杨春有：负责考核指标的第7、9项考核。 周华：负责考核指标中的第6、13项考核。 鲁学玲：负责考核指标中的第14、15、16项考核。
王福贵：负责考核指标中的第17项考核；汇总考核小组成员的考核意见。
周显海：负责考核指标中的第2、10项考核。 李洪成：负责考核指标中的第12项考核。 兰万华：负责考核指标中的第3、考核。
六、工作要求
（一）考核小组成员要高度重视此次考核工作，杜绝敷衍塞责，出工不出力的现象；
（二）考核领导小组在考核过程中必须客观公正； （三）在考核的过程领导小组要识大体，顾大局。
楚雄市西舍路镇中心小学
2017年1月2日