银行行长存款督导简报
1. 银行柜员工作简报怎样写啊
这是样板。详细状况要依据你实际的工作处理。 银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高
盐堂支行在面对存款淡季，个人存款消失下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难心情，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年方案的106%。 一、发扬团队精神，上下目标全都，抢市场，占先机。 为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子特别注重个人业务的进展，行长带领全行上下团结全都，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。为了汲取存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣扬，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们的产品，提高了我行的市场竞争力量。
二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。 业务快速进展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满意客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导准时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业
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窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样愈加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理规划，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了本人的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的沟通中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。
三、搭建高端客户服务渠道。
紧抓我们的VIP客户，切实为客户供应差别化，共性化服务，即我们的客户经理首先依据客户的爱好，特点，为客户推举最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显本人的尊贵身份。 四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。
行领导班子每天轮番在大厅值班，现场处理工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相协作，发觉潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行准时的维护。通过大堂经理与客户经理的亲密协作，我行在营业大厅共发觉高端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。 五：部门联动，乐观挖掘储源。
由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开头消失下滑趋势，对此行领导准时制定了非储蓄岗位
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员工考核方法，调动了全行员工的工作乐观性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作， 为存款增长作好坚实后盾。
深信“天道酬勤”，有付出肯定会有报答，在今后的工作中，我们肯定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼
2. 银行柜员工作简报怎样写啊 这是样板。
详细状况要依据你实际的工作处理。银行工作简报--战酷暑鼓斗志个人存款再创新高盐堂支行在面对存款淡季，个人存款消失下滑的不利形势下，该行全体以“开展优质文明服务”为契机，动员全体员工，克服困难和畏难心情，在营销客户上发力，从而使个人存款保持快速增长，截止7月15日，该行个人存款余额达16009万元，比上月新增700万元，比年初增长4247万元，完成市分行下达全年方案的106%。
一、发扬团队精神，上下目标全都，抢市场，占先机。 为了使我行存款能有较大的突破，新的领导班子特别注重个人业务的进展，行长带领全行上下团结全都，群策群力，全身心投入到营销工作中，行领导放弃了一个个休息日，挑灯夜战，日夜奔波，先后营销了中建一局市项目部、供水公司、电影公司、烟草公司职工奖金等几家代工单位，沉淀资金达到800余万元。
为了汲取存款，我们的员工对支行所在街道社区进行了拉网式宣扬，让客户首先对我们的产品有所了解，接受我们的产品，使用我们
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的产品，提高了我行的市场竞争力量。 二：坚持以客户为中心，行领导实行坐班制，实行窗口弹性服务。
业务快速进展，原有的三个对私营业窗口已远远不能满意客户的需求，面对如此的柜面压力，在原有员工人数不变的基础上，行领导准时做出决策，对对私营业窗口实行弹性工作制，开办四个对外营业窗口，并且在营业大厅设立了低柜区，把理财、基金业务放到客户经理低柜区来做，这样愈加强了客户经理与客户的面对面沟通，有助于我行的新产品向客户推介与营销，上半年我行代销基金产品销售总额达到2500万元。前台柜面基本业务与大厅理财业务的分流经过这样的合理规划，才使柜面压力得到进一步缓解，每位员工都充分发挥了本人的所能，有充分的时间与客户进行沟通，在和客户的沟通中，也就能了解到客户所想，客户所需，充分挖掘客户资源，做到得心应手、不慌不乱。
三、搭建高端客户服务渠道。 紧抓我们的VIP客户，切实为客户供应差别化，共性化服务，即我们的客户经理首先依据客户的爱好，特点，为客户推举最适合的产品，让客户感觉到我们服务，对VIP客户坚持实行绿色通道，让客户彰显本人的尊贵身份。
四：充分发挥大堂经理作用，实行“大厅制胜”。 行领导班子每天轮番在大厅值班，现场处理工作中的难题，大堂经理与客户经理，柜员相协作，发觉潜在客户时，大堂经理在第一时间把信息反馈给客户经理，便于客户经理对客户进行准时的维护。
通过大堂经理与客户经理的亲密协作，我行在营业大厅共发觉高
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端VIP客户150户，总计挖掘存款达到了1500多万元。 五：部门联动，乐观挖掘储源。
由于大量资金需投放市场，加上股票、基金的热销，致使我行的个人储蓄存款开头消失下滑趋势，对此行领导准时制定了非储蓄岗位员工考核方法，调动了全行员工的工作乐观性，盐湖支行全员并肩作战，协同合作， 为存款增长作好坚实后盾。 深信“天道酬勤”，有付出肯定会有报答，在今后的工作中，我们肯定会再接再励，使我行的各项业务都更上一层楼。
3. 银行督导 详细的工作内容是什么啊
检查督导是指以国家有关、制度及行内的规章制度为依据，核查各级机构零售银行柜面业务管理及核算质量，以达到加强业务管理，防备业务操作风险，处理和处理工作中存在问题的监督行为。严格意义上讲，银行督导的工作内容为检查督导以下内容： 1.业务的合法性与合规性。 2.内部掌握与风险管控状况。 3.管理制度和操作规程的执行状况。 4.辖内机构管理监督工作的执行状况。
5.实行改进、订正和预防措施的有效性，以及持续完善力量。 6.其他需要监督检查的事项。
4. 银行里面的大堂督导是做什么的
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自动迎接问候进入网点的客户，了解客户需求，识别目标客户，自动派号，将客户引导到适合的功能区域； 指点客户了解和使用各种自助机具、电话银行和网上银行，并乐观鼓舞客户使用自助设备； 为客户供应基本的询问服务，自动引见农行金融产品和服务。 依据客户的需求，自动引见农行的金融产品和服务，向开放式柜台柜员和客户经理推举销售机会； 识别优质客户或潜在客户，推举给个人客户经理。 监督管理网点人员服务礼仪、心情和服务质量等。 准时处理客户的看法和赞扬，处理纠纷； 乐观收集和反映有益。
5. 社区社区银行工作简报优秀范文 简报格式范文 （1）报头报头一般占首页三分之一的上方版面，用间隔红线与注释部分隔开，报头内容有：报名：\\\\“**简报”、\\\\“****简讯”，一般用大字套红，醒目大方。
期数：排在报名的正下方，有的连续出，还要注明总期数，总期数用括号括入。编号：排在报头右侧的上方位置。
编发单位：排在横隔线的左上方位置。印发日期：在横隔线的右上方位置。 密级：如：\\\\“机密”、\\\\“绝密”、\\\\“内部刊物”等排在报左侧上方位置。（2）注释就是选刊的文章部分。
编排准绳是：①各篇文章要围绕一个中心，从不同角度反映某一个问题；②最突出中心的文章排在前头；③每篇文章疏密间隔要恰当，标题字大小要一样。（3）报尾在末页的下方，用两条平行线框住，左
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侧写报、送、发单位的名称或个人姓名、职务、右侧写本期印发份数。
6. 中国银行副行主抓个金行长工作总结
MEI本人依据实际状况来写吧，次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应当写好几点：1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。 就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。 2.成果和缺点。这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。
3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教
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训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。
总结的留意事项： 1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。
3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。 总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、注释 开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。 结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。
7. 关于银行系统的简报应当怎样写 比如你行一些活动信息、会议信息、存贷款增长快速信息等等，可写的许多啊。 简报是机关、团体、企事业单位内部，或者是某项中心工作、某次重要会议中用的沟通信息 、沟通阅历、反映状况、汇报工作的期刊式文字载体。其特点是文字短、内容新、反应快、形式活。 一、简报的类别 简报的名称许多，常见的有《**简报》、《**简讯》、《**信息》、《**动态》、《**通报》、《**通讯》及《内部参考》、《状况反映》等。？ 从不同角度对简报有不同的分类，按内容来分，可分三种。
1、综合简报 它全面、综合反映编发单位工作进展、思想动态、
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成果缺点等概况。综合简报多常年定期编 发，例某高校、校长办公室编《**工作动态》。
2、中心工作简报 它次要是为协作、推动当前某项中心工作，把握思想动态、沟通推广阅历而编发。中心工作 简报多在肯定时期内不定期制发。
例某路线训练工作领导小组编发《路教工作简报》。 3、会议简报 它报道会议概况，反映会议沟通阅历和探讨的问题，传达和贯彻会议精神和决议。
会议简报 用于大中型会议，视会期长短及规模在会议期间可只编发一期或多期。例某校学代会秘书组 编发的《**学代会简报》。 二、简报的编写 （一）报头 简报首页上端1/3处由分割线将报头与文稿部分分开，报头由以下四个必备要素构成： ①、简报名称，一般套红、居中、字体稍大印刷；②、期数，印于简报名称正下方；③、编印机关，一般为制发简报单位的办公部门或中心工作领导小组及会议的秘书处（组），要求用全称或规范化简称印于分割线左上方；④、编印日期，印于分割线右上方，要求年月日齐全。除以上四个要素，视简报内容，保密要求，还可以添加简报编号、密级（或使用范围和要求）等要素。
（二）文稿 依据文体性质和文稿来源，简报的体式可分四种：一是报道体，它准时、简明、精确 地叙述、报告部门、行业、系统、领域内最新发生的新状况、新动态。其文体非常类似动态消息、动态信息；二是汇篇体，这是在众多稿源基础上剪辑而成的类
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似综合消息的简报文体，其信息量大面广，能做到点面结合反映全局性状况；三是总结体，其文章即一般意义的总结，但内容有典型性有推广价值，编入简报能发挥其指点一般的作用；四是转引体，即将他单位有参考自创意义的材料完整地或篇段地摘编转引。
1、按语 按语是代简报编制机关立言，是对文稿及使用作出说明、评价，如说明材料来源、转引目的、转发范围，表明对简报内容的倾向性看法及表示对所提问题引起争论讨论的盼望等等。按语的位置在报头下，标题前。
它视需要而使用，并非每篇必有。一般在转引体、总结体及重要的报道体、汇篇体简报文章前才配用按语。
按语可分三品种型：一是题解性按语，它类似前言，次要对文稿产生过程、作者状况、主体内容作简要引见；二是提示性按语，它侧重于对简报内容的理解揭示或是针对当前实践应留意事项的提示；三是批示性按语，它往往征引领导人原话或上级机关指示结合简报内容对实 际工作提出批示性看法。 2、标题 依据简报的体式，标题也有不同写法。 动态性较强的内容多采纳单行式旧事标题，简短明快 地交待现实、揭示中心，在总结体简报和其他体式简报中，一般使用文章化标题。 3、名目 简报文稿通常是一期一篇，依据需要也可以是一期为一组性质接近的文章。
如是一组文章，则须在报头下设计“名目”一栏，将各篇文章标题先印于此，然后依次刊出每篇 文章。 4、注释 因体式各异，简报
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注释格式相去甚远。
报道体、汇篇体类消息结构往往前有导语，后有主体 、背景等；总结体可完整地将“总结”刊于简报；转引体则因所引文章不同，注释或可能是 片断章节，也可能是整篇文稿。 （三）报尾 在简报末页下1/3处用分割线与文稿部分分开，分割线下与之平行的另一横线间内标本期简报的“报、送、发”单位名称，右侧注明本期印数。
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