做对事前面已经说了，做对事不是争取做你喜欢做的事，而是先把分配给你的事做好，而作自己喜欢的事情在机关可能实在比较难以实现，但点滴的表现都决定了你是不是有机会更有可能做你喜欢做的事。
现在来说说跟对人，跟对人我想和别人说的也不太一样，大多数人都是说你要选对人跟，而这在机关在新进公务员也不大可能。那怎么办？那就看谁最有用能帮你实现个人的发展啦！投最有用的人的喜好了！说得直白些吧，跟人把握一个原则：别紧紧跟着你的直接领导！跨过他（她），想办法跟到并跟住他的上一级领导！比如你在处（科），你就要想跟到你的（），即使是副的，比较得力的也行！难吗？当然很难，不难的事还希望你去努力干嘛，但是回报也是快而明显的，无数的事实证明着这一点。大家都是高学历高智商的，冰雪聪明。你一定要想好你要在领导的领导面前表现出你突出的哪一点，而这一点是单位里和他取向相同的，别人没有你有的，这样你就打开局面了。机会是稍纵即逝的，你想想即使同样是皇亲国戚之后人，没有把握好机会，境遇就是天差地别的了。而对于一介布衣，更是不易。
你要想在专业型的领导面前表现突出就是要成为专才。学习是你立命安身、基业常青的不二法门，学习的重要性怎么强调都不过分。一个人要想在专业领域取得突破，成为领导，必须要有过人的专业能力，让周围人对你肃然起敬。只要一天停止了学习，知识就会老化，能力都会退化，结果就是被边缘化，乃至淘汰出局。
具体说到学习，应有三个层次：学习的动力、学习的毅力和学习的能力。学习的动力是为什么要学的问题，它本质上是对学习的认识问题，看似解决，其实不然。实际情况是，在机关里干，常常是学习说起来重要，忙起来次要，较真时不要。嘴上也讲学习在今天是不需要理由的，不学习倒需要理由，却很少付诸行动。相当一部分人的问题主要出在学习的毅力上，他们浅尝辄止，不能坚持。当这两个问题都克服后，学习的能力变成为最大的制约因素。那不是正好嘛，我们都是学习能力强的人，只要我们努力一下我们不就脱颖而出了。
第三，学会发问。学问是“学”和“问”的有机统一，“问”比“学”更重要，恰如“在科学上提出问题比解决问题更重要”一样，要惯于、乐于、勇于发问，敢于质疑问难。你该去寻找这样的机会接近领导了吧，不要我再点明了吧······
记得哲学巨匠康德写到：“有两种东西，我对它们的思考越是深沉和持久，它们在我心灵中唤起的惊奇和敬畏就会日新月异，不断增长，这就是我头上的星空与心中的道德定律”，这段话后来成为刻在他墓碑上的名言。
第四，要全方位学习，过程学习。读书是学习，实践使用是学习，而且是更重要的学习。读万卷书，行万里路，做有心人。
最后，要在线学习和团队学习。今天获取知识的渠道和途径，已有了极大的扩展。无纸化办公（E-administration）为全天候的3A（Anytime, Anywhere, Anyway）学习提供了可能和便利，上海干部在线学习城大家都不太重视，而我觉得这真好是免费学习的机会，还有很多网站和网络资源，把别人喝咖啡的时间都用来学习，你离成功就不远了。
此外，找同专业方向志同道合的人通过团队学习，深度汇谈和头脑风暴，可以听到各种意见，集思广益；可以传播知识，分享信息，促进团队精神；还可以改善心智模式，提升学习的效率和效能。
说了很多专才的趋向，现在来谈谈综合性领导者的趋向。
现在可以说咱中国的机关也处在新老交替过程中，这对同志们是宝贵的战略机遇期，生逢盛世，生逢其时，要奋发有为，大展宏图，用骄人的成绩来证明自身的价值，来彰显高素质人才的风范。
大和小是相对的，正所谓从大处着眼，从小处着手。远大的目标也是要从小事做起，从点点滴滴做起。综合性的方向不如专业性的方向可以做出突出的业绩，只能在许许多多细小的地方体现我们的过人之处。梅花香自苦寒来，心中升腾的梦想，只有通过脚踏实地的努力才能实现。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。
在机关爬格子的过程绝对不是短程赛，绝对不要想一夕成功，必须持之以恒，积沙成塔、集腋成裘，积小善以成大德，去小恶以保本真。正如胚芽只有通过力量的积蓄才能最终钻出地面，凡成大器、做大事业者，也必须持续努力，坚持不懈，才能创造辉煌的人生。
还有作为综合性的人才，一定是交流融通型的人才，一是交流、交往，二是融和、融通。机关里老是培训开会，培训开会主要内容之一就是吃饭，吃饭的目的是什么？交流呗，就是要沟通有无嘛，通过交往、交流和对话，消除误解，增进了解，减少隔阂，化干戈为玉帛。同时也是观察嘛，察言观色，看谁处在什么位置，谁和谁比较近，谁和谁有冲突，你可以利用什么······饭局上的表现可是对综合型人才的一个考验哦！
做公务员意味着什么？意味着责任。今天我要补充说一句，选择上海的公务员意味着丧失——这辈子你丧失了平庸的权利！你可以平凡，但绝不允许平庸！曾有人问为什么人才都要涌向发达地区？发达地区和欠发达地区到底有什么分别？我想，说区别很清晰也很简单。从某种意义上讲，在欠发达地区锻炼出来的干部是“人才”，而在发达地区培养的干部就是“人物”了。我们上海的公务员队伍中涌现出了一批又一批的国家级领导人（此处不必再多举例了吧），
大家也要大气谦和，包融和谐，此谓“海”。
“海”：谈到“海”最容易想到的是什么？海纳百川，海的品格、海的胸怀和海的包容。《尚书》有言：“有容，徳乃大。”这就是说如果有所包容，成就的功德才能巨大，包容才能百川汇海。大海波澜不惊，沉潜自如，让人景仰，让人感慨，人应该有大海般的胸怀。
当然，我们绝对不是提倡要逆来顺受，实在有委屈与不顺意的地方，应该找机会向领导表明！